contact@gemglobal.com.vn
www.gemglobal.com.vn

GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global
Previous slide
Next slide

Lịch khai giảng tổng hợp

Nội dung các chương trình đào tạo được chúng tôi biên soạn kỹ lưỡng bởi tập thể Chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực mà họ biên soạn. Một số chương trình được xây dựng với phần hỗ trợ chuyên môn từ các tổ chức đào tạo quốc tế.

Các giảng viên đứng lớp là các Chuyên gia, quản lý cấp cao trong các tổ chức hàng đầu và có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy cho người đi làm. Để đảm bảo các chương trình đào tạo được chuyển tải khoa học và giàu tính thực hành, các giảng viên cũng tích cực ứng dụng phương pháp giảng dạy của GEM Global.

Một số Khóa học Ứng dụng AI

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Ứng Dụng AI Trong Tài Chính Kế Toán
Digital Transformation For Leaders		4 buổiThông báo sauThông báo sauVie

Tư Duy và Chiến Lược Chuyển Đổi AI Dành Cho Lãnh Đạo​
Mindset And Strategy In AI Transformation For Leaders (AI For Leaders)

 4 buổi23/05/2025Thứ 6-7Vie
Ứng Dụng AI Trong Công Việc
AI In Office		4 Buổi18/04/2025Thứ 6-7Vie

Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Quản Trị Nhân Sự – AI Dành Cho Nhân Sự
AI Transformation and AI Applications in HRM – AI for HR

4 buổi04/2025Thứ 6-7Vie
Ứng Dụng AI Trong Sales và Marketing
AI In Sales & Marketing		4 buổi04/2025Thứ 6-7Vie

Khóa Học Sắp Khai Giảng​

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Phát Triển Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý – CDMM (TP.HCM)
Competency Development for Middle Managers (CDMM)		14 buổiT5/2025Thứ 7 – CNVie
Phát Triển Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý – CDMM (HN)
Competency Development for Middle Managers (CDMM)		 14 buổiThông báo sauThứ 7 – CNVie
Năm Thực Hành Tốt Nhất Để Xây dựng Đội Ngũ Xuất Sắc 
5 Best Practices for Building High-Performance Teams		4 BuổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Ba Cấp Độ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc
Driving Result With 3 levels		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Quản Trị Năng Lượng Để Hiện Thực Hóa Điều Không Thể
Energy Managenment		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie

Một số Khóa học dành cho Quản lý Cấp cao

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Thông Lệ Tốt Nhất Về Quản Trị Nhân Tài
Best practices of TALENT MANAGEMENT		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Eng – Vie
Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi
Driving Change & Transformation		 14 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Eng – Vie
Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Bài Bản
Constructing business Strategy		4 BuổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Eng – Vie
Ứng Dụng 8 Công Cụ Đánh Giá Nhân Tài
Application of 8 Talent Assessment Tools		2 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Eng – Vie
Triển Khai Chiến Lược Thành Công – Sẵn Sàng Năm 2024 Bứt Phá
Successful Strategy Implementation		2 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Eng – Vie

Các Khóa Học Nâng Cao Hiệu Suất Tổ Chức

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Phân Tích Dữ Liệu Trong Quản Trị Nhân Sự
Analytics In Human Resource Management		2 tuầnThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Bài Bản
Constructing business Strategy		 4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Eng -Vie
Triển Khai Chiến Lược Thành Công – Sẵn Sàng Năm 2024 Bứt Phá
Successful Strategy Implementation		4 BuổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Eng -Vie
03 Đinh Luật Hiệu Quả
Three Laws Of Performance		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Nhạy Bén Kinh Doanh
Business Accumen		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Tư Duy Chiến Lược
Strategic Thinking		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Hoạch Định Và Triển Khai Chiến Lược Hiệu Quả
Strategic Planning And Implementation		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Lãnh Đạo Đột Phá
Transformational Leadership		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Lãnh Đạo Chuyển Đổi Số
Digital Transformation Leader		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Dẫn Dắt Sự Thay Đổi
Leading Change		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Kiến Tạo Tương Lai
Reinventing The Future		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie

Các Khóa Học Nâng Cao Hiệu Suất Đội Ngũ

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Phát Triển Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý – CDMM (TP.HCM)
Competency Development for Middle Managers (CDMM)		14 buổi16/11/2024Thứ 7-CNVie
Phát Triển Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý – CDMM (HN)
Competency Development for Middle Managers (CDMM)		 14 buổi2024Thứ 7-CNVie
Thông Lệ Tốt Nhất Về Quản Trị Nhân Tài
Best practices of TALENT MANAGEMENT		4 BuổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Eng – Vie
Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi
Driving Change & Transformation		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Eng – Vie
Lập Kế Hoạch Và Tổ Chức Thực Hiện Công Việc Hiệu Quả
Effective Planning & Organizing Skills		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Đào Tạo & Huấn Luyện Nhân Viên
Coaching & Mentoring Skills		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
6 Chiếc Mũ Tư Duy Trong Điều Hành Cuộc Họp
Six Thinking Hats for Better Meetings		2 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Năm Thực Hành Tốt Nhất Để Xây dựng Đội Ngũ Xuất Sắc
5 Best Practices for Building High-Performance Teams		4 buổiThông báo sauThứ 7Vie
Ba Cấp Độ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc
Driving Result With 3 levels 		4 buổiThông báo sauThứ 6-7Vie
Phân Tích Dữ Liệu Trong Quản Trị Nhân Sự
Analytics In Human Resource Management		2 tuầnThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Hội Thảo Sáng Tạo – Phân Tích, Giải Quyết Vấn Đề
Lighting Decision Jams		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Nguyên Tắc Thiết Kế Sprint
Design Sprint		6 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Nghệ Thuật Truyền Cảm Hứng Và Tạo Động Lực
Inspirational & Motivational Leadership		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Coaching Và Mentoring
Coaching & Mentoring		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
04 Nền Tảng Vận Hành Đội Nhóm
Four Pillars Of Operation For A Chieving A High Performance Team		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Quản Trị Hiệu Suất Công Việc
Performance Management		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie

Các Khóa Học Nâng Cao Hiệu Suất Cá Nhân

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Đàm Phán Thương Lượng Thành Công
Successful Negotiation Skills		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Nâng Cao Năng Lực Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định Hiệu Quả
Problem Solving & Decision Making Skills		 4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Kỹ Năng Trình Bày Thuyết Phục
Persuasive Presentation Skills		4 BuổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Giao Tiếp Hiệu Quả Và Tạo Ảnh Hưởng Trong Công Việc
Effective Communication & Influence Skills		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả
Time Management Skills		2 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Đỉnh Cao Giao Tiếp
Crucial Conversation		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề
Problem Solving		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Quản Lý Xung Đột Hiệu Quả
Conflict Management		2 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Quản Trị Năng Lượng Để Hiện Thực Hóa Điều Không Thể
Energy Managenment		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Lập Kế Hoạch Và Tổ Chức Công Việc Hiệu Quả
Effective Planning & Organizing Skills		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Kiên Cường Và Thích Ứng Linh Hoạt
Resilience And Flexibility		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Tư Duy Phát Triển
Growth Mindset		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Học – Bỏ Học – Học lại
Learn – Unlearn – Relearn		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Trí Thông Minh Cảm Xúc
Emotional Quotient		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Tư Duy Dịch Vụ Và Dịch Vụ Xuất Sắc
Service Mindset And Excellence		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie

Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Chuyên đềThời lượng Khai giảng       Lịch họcNgôn ngữ
Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Bảng Lương & Chính Sách Phúc Lợi
Buidling a Compensation & Benefits Management System		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Analytics In Human Resource Management
Phân Tích Dữ Liệu Trong Quản Trị Nhân Sự		2 tuầnThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Quản Trị Hiệu Suất Công Việc
Buidling a Performance Management System		4 BuổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Xây Dựng & Quản Trị Hệ Thống Tuyển Dụng
Buidling a Recruitment System		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Thiết Kế & Vận Hành Chiến Lược Nhân Sự Cho Doanh Nghiệp
Designing & Implement HR Strategy for Enterprises		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie
Ứng Dụng 8 Công Cụ Đánh Giá Nhân Tài
Application of 8 Talent Assessment Tools		4 buổiThông báo sauTối Thứ 3-5-7Vie
Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Quản Lý Đào Tạo
Corporate Training Management		4 buổiThông báo sauTối Thứ 2-4-6Vie

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý Gem cung cấp các khoá học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng

Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Quản Trị Nhân Sự – AI Dành Cho Nhân Sự

Xem thêm

Tư Duy và Chiến Lược Chuyển Đổi AI Dành Cho Lãnh Đạo​

Xem thêm

Ứng Dụng AI Trong Sales và Marketing

Xem thêm

Ứng Dụng AI Trong Công Việc

Xem thêm

Thực Thi Chiến Lược Xuất Sắc Bằng Ba Cấp Độ

Xem thêm

Quản Trị Năng Lượng Để Hiện Thực Hóa Điều Không Thể

Xem thêm

PGS. TS Nguyễn Hữu Huân

Giám Đốc Đào Tạo Các Giải Pháp Công Nghệ

Hiện Ông là Trưởng bộ môn Thị trường tài chính tại khoa Ngân Hàng, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh. Ông Huân làm công tác chuyên gia tư vấn đầy kinh nghiệm về phát triển công nghệ và chuyển đổi số, quy hoạch kinh tế cho nhiều tỉnh thành và chính phủ Việt Nam, như Đồng Nai, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Đak Nông, TP. Hồ Chí Minh… 

Hiện Ông Huân là Founder & CEO của Promete – Đối tác chiến lược của GEM Global, chuyên tư vấn và thiết kế AI riêng cho từng Doanh nghiệp.

Ông đồng thời là cố vấn cấp cao cho một số doanh nghiệp công nghệ và ứng dụng blockchain, đã đạt được sự chú ý trong khu vực và thế giới như Tokenplay và Unigame. Hơn nữa, ông Huân còn là cố vấn chiến lược cho công ty Phongsupthaavy, một trong những công ty lớn nhất tại Lào về xây dựng sàn giao dịch tiền điện tử và tiền kỹ thuật số.

Trong các hoạt động học thuật, ông rất tích cực công bố các nghiên cứu dựa trên bằng chứng trên các tạp chí quốc tế uy tín như Technology Forecasting and Social Change, Research in International Business and Finance, Apply Economics Letter…

Ông. Phạm Ngọc Hoàng Thanh

Giám Đốc Đào Tạo Chương Trình Tài Chính – Đầu Tư

Là người sáng lập và hiện là Giám đốc Điều hành Học viện Smart Train, tổ chức chuyên sâu đào tạo các chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế như ACCA, CMA, CFA, CIA, CTP, FPAC và IFRS. Đồng thời, Ông Thanh đang là Ủy viên BCH CLB Kế Toán Trưởng Việt Nam (VCCA), Ủy viên BCH Hội Kế toán TP.HCM (HAA).

Ông Thanh tốt nghiệp Thạc sỹ chuyên ngành Tài Chính tại ĐH Webster, Hoa Kỳ. Ủy viên BCH CLB Kế Toán Trưởng Việt Nam (VCCA), Ủy viên BCH Hội Kế toán TP.HCM (HAA). Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tư vấn, kiểm toán và đào tạo kế toán – tài chính tại các doanh nghiệp lớn như Shell, EY, Lạc Việt, Asian Services,…

Bên cạnh đó, ông có nhiều năm là giảng viên thỉnh giảng về kế toán – tài chính cho các trường ĐH trong và ngoài nước như Troy University, Maatricht, Benedictine University, ĐH Hoa Sen, ĐH Tôn Đức Thắng,…

Bà. Bùi Thị Hòa (Anna Bùi)

Tư Vấn Đào Tạo Doanh Nghiệp

Bà có cơ hội làm việc đa dạng từ tổ chức phi chính phủ đến tập đoàn lớn và công ty đa quốc gia. Với hơn 7 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực phát triển doanh nghiệp, đào tạo và xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Kinh tế TP.HCM, cử nhân ngành luật học trường Đại học Luật TP.HCM.

Từng giữ vai trò Giám đốc chương trình Youth Empowerment Network – 1 trong 4 chương trình trọng điểm tại Startup Vietnam Foundation, trực tiếp tư vấn, tổ chức các chương trình nâng cao năng lực, kết nối chuyên gia và nguồn lực cho Doanh nghiệp khởi nghiệp, sinh viên và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp.

Tham gia xây dựng và triển khai các chương trình nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác hỗ trợ khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp, trường đại học và cơ quan quản lý nhà nước tại các tỉnh như Đồng Tháp, Bà Rịa Vũng Tàu, Đắk Lắk, Quảng Ngãi, Bến Tre,…

Bà. Lê Thị Ngọc Trâm

Trưởng Bộ Phận Truyền Thông & Marketing

Bà có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, Truyền thông & Quảng bá thương hiệu, cùng 6 năm làm việc trong các ngành Tài chính – Ngân hàng, Giáo dục, F&B…, bà Trâm đã triển khai nhiều chiến dịch hiệu quả, giúp nâng cao nhận diện thương hiệu và kết nối cộng đồng.

Bà Trâm từng giữ vai trò Trưởng Dự án của nhiều dự án phi lợi nhuận dành cho nữ giới và thanh thiếu niên như Girl Joy, Beyond the Line, Gánh Đồng Xuân,…

Bà tốt nghiệp Xuất sắc, Cử nhân ngành Quan hệ công chúng – Quảng cáo của Học viện Báo chí Tuyên truyền.

Bà. Nguyễn Thị Phương Anh
(Cindy Nguyễn)

Trưởng Tư Vấn Đào Tạo

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn và Đào tạo, Bà đã đồng hành cùng nhiều cá nhân và doanh nghiệp lớn trong hành trình phát triển con người & tổ chức.

Bà Phương Anh có hơn 4 năm Tư vấn nhân sự và Tư vấn tuyển dụng cho nhiều tổ chức lớn.

Bà cũng có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kinh doanh, Chăm sóc khách hàng cho khối ngành Dịch vụ bao gồm F&B cho khách sạn lớn như New World, Duxton,…

Hiện Bà đang là Giảng viên thỉnh giảng Trường Đại Học Ngân hàng TP.HCM.

Bà. Nguyễn Thị Kim Nga

Trưởng Bộ Phận Tài Chính – Kế Toán

Gần 10 năm giữ vai trò Kế toán trưởng tại các hệ thống y tế uy tín như Victoria Healthcare, DHA, và Nova Healthcare.

Bên cạnh đó, bà cũng có hơn 7 năm gắn bó với ngành Bất động sản, từng làm việc tại các tập đoàn lớn như Bitexco Group và Vingroup.

Bà. Hồ Thị Minh Hằng

Nhà Sáng Lập, Giám Đốc Điều Hành

“Trước khi chuyển qua làm Giáo dục – Đào tạo, Bà có 6 năm làm Product Manager cho Sony Việt Nam. Bà chính là người tham gia quan trọng vào quá trình chuyển đổi kinh doanh TV màn hình cong Wega sang TV LCD Bravia đạt đúng thời điểm với mức chi phí và hàng tồn kho tối ưu tại thị trường Việt Nam. Sau đó, bà phụ trách quản lý nhóm sản phẩm Personal Audio với hàng ngàn SKU và đạt giải “Kinh Doanh xuất sắc” do Phó Chủ Tịch Tập Đoàn Sony trao giải. Bà tiếp tục làm Group Brand Manager cho 3 nhãn hàng lớn nhất của Tập Đoàn Trung Nguyên. Sau đó bà nắm vị trí Giám Đốc Marketing cho một hãng dược phẩm lớn trên Thế giới.

Với mong muốn làm gì đó có ý nghĩa góp phần giúp các Doanh nghiệp tại Việt Nam quản trị và kinh doanh hiệu quả hơn, bà chuyển sang làm giáo dục đào tạo cho các Doanh nghiệp. Đến nay bà có gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo cho Doanh nghiệp.

Bà đồng thời gia nhập đội ngũ Promete với vai trò Enterprise Solutions Director để cùng cộng hưởng, hiện thực hóa ước mơ góp phần giúp các Doanh nghiệp nâng cao hiệu suất và nâng tầm quản trị nhanh chóng.

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: