Trang chủ » Quản Trị Hiệu Suất Công Việc

Quản Trị Hiệu Suất Công Việc

Performance Management

Quản Trị Hiệu Suất Công Việc

Performance Management

Khai giảng

Thông báo sau

Giờ học

18:00 – 21:00

Phí tham dự

Thông báo sau

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Lịch học

Tối Thứ 2-4-6

Thời lượng

4 buổi

Phí ưu đãi *

Thông báo sau

Hình thức học

Tại Lớp

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Tối ưu hoá hiệu suất công việc luôn là chủ đề thu hút được sự quan tâm của hầu hết các lãnh đạo doanh nghiệp. Câu hỏi đặt ra luôn là làm sao để cải thiện và gia tăng hiệu suất công việc để thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Quản lý hiệu suất không chỉ dừng lại ở việc đặt mục tiêu, nhưng còn ở việc tìm ra các cách thức để phân bổ và quản lý các nguồn lực sao cho hiệu quả nhất.

Hiểu được nhu cầu cấp thiết đó, GEM đã xây dựng nên khoá học “QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC” để chia sẻ về các quy trình, công cụ và phương pháp quản trị hiệu quả.

Hãy cùng tìm hiểu thông tin chi tiết bên dưới nhé!

Mục tiêu đào tạo

Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Nhận thức được tầm quan trọng và sự tác động của Quản trị hiệu suất đến sự phát triển của tổ chức

  • Nắm bắt quy trình và cách thức triển khai Quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp

  • Hiểu rõ khái niệm và cách sử dụng Thẻ điểm cân bằng để đo lường hiệu suất

  • Biết cách phân rã và thiết lập mục tiêu, KRA, KPI từ mục tiêu chung của tổ chức

  • Tăng cường các hành vi cần thiết để thu hút đội ngũ tham gia trọn vẹn quá trình quản trị hiệu suất

  • Được trau dồi các kỹ năng thiết lập mục tiêu công việc, phản hồi và đánh giá kết quả công việc cho nhân viên

Đối tượng tham gia

  • Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp

  • Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng

  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức

  • Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết để biết cách quản trị hiệu suất công việc

Nội dung chương trình

  • Tầm quan trọng của hệ thống Quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp
  • Nền tảng xây dựng hệ thống Quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp
  • Quy trình Quản trị hiệu suất
  • Vai trò của cấp Quản lý và nhân viên
  • Cách thức phân bổ chỉ tiêu công việc
  • Thiết lập chỉ tiêu KPI theo tiêu chuẩn SMART
  • Ý nghĩa và Tầm quan trọng của việc phản hồi & đánh giá kết quả công việc
  • Các phương pháp và công cụ để giám sát và ghi nhận kết quả công việc
  • Qui trình thực hiện một buổi Đánh giá & Phản hồi Kết quả công việc
  • Kỹ thuật phản hồi Kết quả công việc
  • Xử lý các tình huống trong phản hồi kết quả công việc
  • Định hướng phát triển cho nhân viên dựa trên kết quả công việc
  • Phân bổ mục tiêu công việc cho từng vị trí
  • Tính toán trọng số và thiết lập KPI
  • Hướng đến mục tiêu
  • Xây dựng mối quan hệ
  • Lập kế hoạch phát triển
  • Đánh giá kết quả
  • Hiểu về văn hoá huấn luyện và lợi ích
  • Phân tích những thách thức khi xây dựng văn hoá huấn luyện trong doanh nghiệp
  • Thảo luận giải pháp

Vì sao chọn GEM Global

  1. Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
  2. Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
  3. Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo

Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.

ĐĂNG KÍ CHO
DOANH NGHIỆP

Nhận may đo
miễn phí khoá học này
cho doanh nghiệp

VIDEO HỌC THỬ

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: