GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global

Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý – CDMM (TP.HCM)

(Competency Development for Middle Managers (CDMM))

Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý – CDMM (TP.HCM)

(Competency Development for Middle Managers (CDMM))

Khai giảng

11/04/2026

Giờ học

9:00 – 12:00; 13:30 – 16:30

Phí tham dự

10.900.000 ₫

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Lịch học

Thứ 7 hàng tuần

Thời lượng

12 buổi/ 6 ngày 

Phí ưu đãi *

9.900.000 ₫

Hình thức học

Tại Lớp

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Quản lý cấp trung là những người diễn giải chiến lược của một tổ chức và biến chúng thành sự thật” – Jim Harter từ Gallup.

Thế nhưng, viện đào tạo kinh doanh Harvard Business đã chỉ ra một nghịch lý: Tầm quan trọng của các nhà Quản lý cấp trung ngày càng tăng, nhưng kỹ năng của họ không đáp ứng được yêu cầu và cảm giác an toàn trong nghề nghiệp của họ ngày càng giảm. Thực tế, bản thân của các nhà quản lý sau khi được thăng tiến lên cấp cao hơn cũng không thật sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho chính mình trước khi họ bắt đầu vai trò mới. Điều đó khiến các doanh nghiệp và đội ngũ quản lý đã phải đối mặt với những rủi ro lớn như:

  • Năng suất làm việc giảm: Cấp quản lý và nhân viên đều phải làm việc nhiều hơn, chi phí cao hơn nhưng hiệu quả kém hơn.
  • Tỷ lệ gắn kết giảm: Các tổ chức phải đối diện với xác suất mất người cao hơn, trong đó có cả những người tài, được đầu tư và lập kế hoạch kế thừa.
  • Bị động với sự thay đổi quá nhanh của thị trường.
  •  Chất lượng dịch vụ, chất lượng công việc còn nhiều sai sót.
  •  Người quản lý cảm thấy công việc ngày càng áp lực: Công tác quản lý công việc và quản lý đội ngũ ngày càng thách thức hơn và vẫn chưa đáp ứng được kỳ vọng của Ban Lãnh đạo.

Trong bối cảnh THE NEXT NORMAL – Giai Đoạn Bình Thường Tiếp Theo đòi hỏi người quản lý cần phải được trang bị nhiều kỹ năng và tư duy đặc biệt hơn trước đây để không chỉ dẫn dắt đội ngũ hiệu quả mà còn là cánh tay đắc lực của Ban Lãnh đạo để biến chiến lược tổ chức thành hiện thực trong bối cảnh nhiều rủi ro và biến động. Do đó, ngoài những kỹ năng cốt lõi của một người quản lý, họ cần phải có “Tư duy mở”, liên tục “Đổi mới sáng tạo” và cả sự “Kiên cường”. Chúng tôi gọi đó là năng lực “Agile – Thích ứng linh hoạt và “Resilience – Kiên cường bền bỉ”. 

Với sự thấu hiểu sâu sắc về những thách thức các nhà Quản lý cấp trung đang đối diện, cùng sự am tường xu thế Quản trị hiện đại trong kỷ nguyên mới, các chuyên gia Phát triển nguồn nhân lực tại GEM Global đã thiết kế một khóa học Quản lý cấp trung đặc sắc, dựa trên khung năng lực chuẩn cho vị trí Quản lý cấp trung do GEM Global nghiên cứu và xây dựng, tên gọi là “Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý” – “Competencies Development For Middle Managers” (gọi tắt CDMM)

Ngoài việc cung cấp những kiến thức, tư duy, kỹ năng cốt lõi của một người quản lý cấp trung, chương trình còn giúp người học xác định những hành vi then chốt giúp đẩy mạnh hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian và tài nguyên, giúp hiện thực hóa mục tiêu tổ chức một cách hiệu quả. Người học cũng biết cách triển khai chiến lược hiệu quả thông qua việc xây dựng đội ngũ tin tưởng và văn hóa nhóm xuất sắc.

Phương pháp đào tạo riêng biệt của GEM Global sẽ đảm bảo người học được tiếp cận đầy đủ kiến thức và có khả năng ứng dụng vào công việc thực tế sau 14 buổi đào tạo.

Mục tiêu đào tạo

  • Biết Ban lãnh đạo muốn gì, biết lộ trình trở thành quản lý xuất sắc
  • Biết thiết lập mục tiêu và thực thi hiệu quả bằng phương pháp quốc tế
  • Biết cách kết nối các phòng ban, đội nhóm hiệu quả
  • Biết xây dựng đội ngũ mạnh, tin tưởng, gắn kết và hiệu suất cao
  • Nâng cao động lực làm việc và năng lực đội ngũ để cùng gánh vác mục tiêu chung

Đối tượng tham gia

  • Giám đốc/ Phó Giám đốc các phòng ban
  • Trưởng/ Phó bộ phận chức năng
  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức

Nội dung chương trình

Bộ Khung năng lực thiết yếu dành cho Cấp Quản lý của GEM Global

(Khung năng lực này thuộc bản quyền của Học Viện Quản Lý GEM)

Khung năng lực của GEM Global được hình thành bởi 4 nhóm năng lực cốt lõi gồm:

• Năng lực Quản trị Kinh doanh

• Năng lực Vận hành Bộ phận

• Năng lực Quản trị Đội ngũ

• Năng lực Phát triển Cá nhân

Nội dung chương trình được xây dựng dựa trên Khung năng lực cốt lõi dành cho Quản lý của GEM Global:

  • Quản lý cấp trung – Mảnh ghép quan trọng trong bức tranh tổ chức
    • Vai trò của bạn là gì?
    • Kỳ vọng của Ban Lãnh Đạo
    • Kỳ vọng của nhân viên bạn
  • Chân dung người quản lý thành công và các sai lầm thường thấy
  • Hành trình trở thành Nhà Quản lý thành công của bạn
  • Quản trị bản thân hiệu quả trong thời kỳ mới
    • Hãy là người quản lý hiệu quả
    • Hãy là người quản lý hạnh phúc
  • Hiện thực hóa chiến lược/mục tiêu được giao: Từ tầm nhìn đến mục tiêu chiến lược
  • Xây dựng chiến lược/mục tiêu phòng ban
    • Xây dựng KPI và phân bổ KPI cho cá nhân theo tuần, tháng, quý, năm
  • Xây dựng kế hoạch hành động
  • Kiểm soát kế hoạch và điều chỉnh liên tục kịp thời
  • Khai mở tư duy lãnh đạo đội ngũ thời đại mới
  • Mô hình “Năm Điểm Chạm” kiến tạo đội ngũ bứt phá
  • Xây dựng Niềm Tin như một năng lực lãnh đạo cốt lõi
  • Làm chủ nghệ thuật chuyển hóa xung đột
  • Kiến tạo cam kết – Từ tuân thủ đến tự nguyện
  • Đánh thức tinh thần trách nhiệm cá nhân
  • Tập trung vào kết quả – Chuyển hóa từ nỗ lực sang thành quả
  • Mối tương quan giữa mục tiêu tổ chức và các phòng ban chức năng
  • Xây dựng bộ hành vi then chốt để đạt mục tiêu đề ra
  • Trở thành nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng tác động tích cực đến đội nhóm, tổ chức nhằm đạt hiệu quả tốt nhất
  • Xây dựng sáu nguồn ảnh hưởng theo ba cấp độ và xác định các hành động quan trọng theo ngày, tuần, tháng,…
  • Quản lý và giữ chân nhân tài
    • Vận hành hiệu quả: Tạo ảnh hưởng và phân bổ công việc (Ủy thác và trao quyền hiệu quả)
    • Giữ chân nhân tài: Nâng cao tinh thần đội ngũ (Tạo động lực cho nhân viên qua những hành trình nhóm)
    • Ghi nhận thành tích: Đánh giá hiệu suất làm việc
  • Phát triển năng lực đội ngũ
    • Huấn luyện nhân viên hiệu quả (Huấn luyện và ứng dụng huấn luyện trong môi trường công việc)
    • Các kỹ năng cần thiết cho người Huấn luyện
    • Thực hành Huấn luyện

Vì sao chọn GEM Global

  • Chương trình được xây trên Khung năng lực chuẩn do chuyên gia trong và ngoài nước xây dựng, dành riêng cho quản lý cấp trung hiện đại.
  • Tăng cường năng lực thực thi qua mô hình 3 cấp độ và các công cụ quản trị hiệu quả.
  • Bổ sung 1 ngày chuyên đề quốc tế về xây dựng đội ngũ hiệu suất cao.
  • Giảng dạy thực tiễn với 100% giảng viên là lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn lớn.
  • Tặng bài đánh giá Sức khỏe Đội ngũ kèm báo cáo phân tích chuyên sâu (trị giá 20 USD).
  • Nội dung cập nhật từ các chương trình lãnh đạo quốc tế uy tín.

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM

PGS. TS Nguyễn Hữu Huân

Giám Đốc Đào Tạo Các Giải Pháp Công Nghệ

Hiện Ông là Trưởng bộ môn Thị trường tài chính tại khoa Ngân Hàng, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh. Ông Huân làm công tác chuyên gia tư vấn đầy kinh nghiệm về phát triển công nghệ và chuyển đổi số, quy hoạch kinh tế cho nhiều tỉnh thành và chính phủ Việt Nam, như Đồng Nai, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Đak Nông, TP. Hồ Chí Minh… 

Ông. Phạm Ngọc Hoàng Thanh

Giám Đốc Đào Tạo Chương Trình Tài Chính – Đầu Tư

Là người sáng lập và hiện là Giám đốc Điều hành Học viện Smart Train, tổ chức chuyên sâu đào tạo các chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế như ACCA, CMA, CFA, CIA, CTP, FPAC và IFRS. Đồng thời, Ông Thanh đang là Ủy viên BCH CLB Kế Toán Trưởng Việt Nam (VCCA), Ủy viên BCH Hội Kế toán TP.HCM (HAA).

Bà. Bùi Thị Hòa (Anna Bùi)

Tư Vấn Đào Tạo Doanh Nghiệp

Bà có cơ hội làm việc đa dạng từ tổ chức phi chính phủ đến tập đoàn lớn và công ty đa quốc gia. Với hơn 7 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực phát triển doanh nghiệp, đào tạo và xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Bà. Lê Thị Ngọc Trâm

Trưởng Bộ Phận Truyền Thông & Marketing

Bà có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, Truyền thông & Quảng bá thương hiệu, cùng 6 năm làm việc trong các ngành Tài chính – Ngân hàng, Giáo dục, F&B…, bà Trâm đã triển khai nhiều chiến dịch hiệu quả, giúp nâng cao nhận diện thương hiệu và kết nối cộng đồng.

Bà. Nguyễn Thị Phương Anh
(Cindy Nguyễn)

Trưởng Tư Vấn Đào Tạo

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn và Đào tạo, Bà đã đồng hành cùng nhiều cá nhân và doanh nghiệp lớn trong hành trình phát triển con người & tổ chức.

Bà. Nguyễn Thị Kim Nga

Trưởng Bộ Phận Tài Chính – Kế Toán

Gần 10 năm giữ vai trò Kế toán trưởng tại các hệ thống y tế uy tín như Victoria Healthcare, DHA, và Nova Healthcare.

Bà. Hồ Thị Minh Hằng

Nhà Sáng Lập, Giám Đốc Điều Hành

Trước khi chuyển sang lĩnh vực giáo dục, đào tạo, bà có gần 10 năm làm Product Manager cho Sony Việt Nam. Bà Hằng chính là người tham gia quan trọng vào quá trình chuyển đổi kinh doanh TV màn hình cong sang TV LCD đạt đúng thời điểm với mức chi phí và hàng tồn kho tối ưu tại thị trường Việt Nam. Sau đó bà phụ trách quản lý nhóm sản phẩm Personal Audio và đạt giải “Kinh Doanh Xuất Sắc Trong Khu Vực” do Phó Chủ Tịch Tập Đoàn Sony trao giải năm 2009;

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: