GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global
Previous slide
Next slide
Trang chủ » Ba Cấp Độ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc

Ba Cấp Độ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc

Driving Result With 3 levels

Ba Cấp Độ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc

Driving Result With 3 levels

Khai giảng

2024

Giờ học

Thông báo sau

Phí tham dự

Thông báo sau

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Lịch học

Thứ 6-7

Thời lượng

4 buổi

Phí ưu đãi *

Thông báo sau

Hình thức học

Tại Lớp

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Để hiện thực hoá mục tiêu công ty, chúng ta cần tác động để thay đổi bộ hành vi của mỗi cán bộ nhân viên. Điều nay nghe đơn giản, nhưng cần một nỗ lực và nguồn lực rất lớn để tạo ra sự thay đổi này. Có nhiều giải pháp được đưa ra nhưng đa phần đều là những giải pháp mang tính nhất thời, “chữa cháy”.

Do đó, sự thay đổi về mặt hành vi chỉ diễn ra trong thời gian ngắn và rồi mọi thứ lại quay trở lại trật tự cũ. Vậy có cách nào để việc thay đổi hành vi của nhân viên diễn ra hiệu quả và lâu bền?

Thực tế cho thấy, có rất nhiều tổ chức lớn trên thế giới đã áp dụng mô hình quản trị mục tiêu bằng 6 nguồn ảnh hưởng và cho thấy kết quả rất ấn tượng trong việc thay đổi hành vi để ảnh hưởng to lớn đến kết quả và mục tiêu của doanh nghiệp.

GEM tự hào là một trong những đơn vị tiên phong cung cấp giải pháp đào tạo để giúp các doanh nghiệp xây dựng và quản trị mô hình 6 nguồn ảnh hưởng hiệu quả.

Hãy cùng tìm hiểu thông tin chi tiết về khoá học Ba Cấp Độ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc bên dưới nhé!

Mục tiêu đào tạo

Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Hành vi then chốt: Xác định những thời điểm then chốt và hành vi then chốt để tạo ảnh hưởng to lớn đến kết quả & KPIs
  • Chẩn đoán tại sao thay đổi lại khó khăn: Hiểu được tại sao các vấn đề thay đổi hành vi lại gặp khó khăn
  • Động lực cá nhân: Hiểu các chiến lược làm cho những hành vi có vẻ đau đớn và không mong muốn trở nên dễ dàng và thú vị
  • Năng lực cá nhân: Biết cách đầu tư vào luyện tập có chủ ý là bí quyết để thành thạo mọi kỹ năng mới
  • Động lực đội nhóm: Hiểu & tận dụng sự hỗ trợ từ các những người ảnh hưởng trong nhóm
  • Năng lực đội nhóm: Khai thác sức mạnh nguồn lực đám đông
  • Động lực Tổ chức: Liên kết phần thưởng với Hành vi then chốt
  • Năng lực Tổ chức: Sử dụng sức mạnh của không gian, dữ liệu và hệ thống

Đối tượng tham gia

  • Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp

  • Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng

  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức

  • Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết để biết cách quản trị mục tiêu bằng 6 nguồn ảnh hưởng hiệu quả tại môi trường làm việc

Nội dung chương trình

  • Lý do Tạo ảnh hưởng là một trong những năng lực mạnh mẽ và quan trọng nhất mà bạn cần sở hữu
  • Phân biệt Ảnh hưởng & Thuyết phục
  • Ảnh hưởng là gì ?
  • Những thách thức trong việc tạo ảnh hưởng
  • Mục tiêu SMART phù hợp với kế hoạch chiến lược tổng thể
  • Thiết lập mục tiêu theo tiêu chuẩn SMART
  • Cách xác định một mục tiêu SMART
  • Làm cách nào để điều chỉnh một mục tiêu chưa SMART?
  • Định nghĩa về hành vi then chốt
  • Các chiến lược để tìm kiếm hành vi then chốt
  • Định nghĩa thời điểm then chốt
  • Xác định những nguyên nhân đằng sau các thay đổi thường thất bại
  • Sử dụng 6 Nguồn Ảnh hưởng để xác định nguyên nhân nào đóng góp nhiều nhất
  • Động lực & năng lực cá nhân là gì ?
  • Các chiến lược để gia tăng động lực cá nhân
  • Các chiến lược để gia tăng năng lực cá nhân
  • Kế hoạch ứng dụng
  • Động lực & năng lực nhóm là gì ?
  • Các chiến lược để gia tăng động lực và năng lực nhóm
  • Kế hoạch ứng dụng
  • Động lực & năng lực tổ chức là gì ?
  • Các chiến lược để gia tăng động lực và năng lực tổ chức
  • Kế hoạch ứng dụng
  • Tổng kết chương trình
  • Chia sẻ văn hóa học tập và cải tiến liên tục
  • Lập kế hoạch hành động

Vì sao chọn GEM Global

  1. Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
  2. Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
  3. Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo

Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.

ĐĂNG KÍ CHO
DOANH NGHIỆP

Nhận may đo
miễn phí khoá học này
cho doanh nghiệp

VIDEO HỌC THỬ

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: