Để hiện thực hoá mục tiêu công ty, chúng ta cần tác động để thay đổi bộ hành vi của mỗi cán bộ nhân viên. Điều nay nghe đơn giản, nhưng cần một nỗ lực và nguồn lực rất lớn để tạo ra sự thay đổi này. Có nhiều giải pháp được đưa ra nhưng đa phần đều là những giải pháp mang tính nhất thời, “chữa cháy”.

Do đó, sự thay đổi về mặt hành vi chỉ diễn ra trong thời gian ngắn và rồi mọi thứ lại quay trở lại trật tự cũ. Vậy có cách nào để việc thay đổi hành vi của nhân viên diễn ra hiệu quả và lâu bền?

Thực tế cho thấy, có rất nhiều tổ chức lớn trên thế giới đã áp dụng mô hình quản trị mục tiêu bằng 6 nguồn ảnh hưởng và cho thấy kết quả rất ấn tượng trong việc thay đổi hành vi để ảnh hưởng to lớn đến kết quả và mục tiêu của doanh nghiệp.

GEM tự hào là một trong những đơn vị tiên phong cung cấp giải pháp đào tạo để giúp các doanh nghiệp xây dựng và quản trị mô hình 6 nguồn ảnh hưởng hiệu quả.

Hãy cùng tìm hiểu thông tin chi tiết về khoá học “MÔ HÌNH QUẢN TRỊ MỤC TIÊU BẰNG 6 NGUỒN ẢNH HƯỞNG” bên dưới nhé!