Đăng Ký Tham Dự Hội Thảo Trực Tuyến “Bài Học Tăng Trưởng Hiệu Quả: Từ Nghiên Cứu Quốc Tế Đến Thực Hành Địa Phương”

🎉🎉 Tối 10/07/2024 vừa qua, Hội thảo trực tuyến chủ đề “BÀI HỌC TĂNG TRƯỞNG HIỆU QUẢ” Từ Nghiên Cứu Quốc Tế Đến Thực Hành Địa Phương” do Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) phối hợp cùng Công ty Cổ Phần Mắt Bão (Mắt Bão Corp) đã diễn ra thành công rực rỡ.

Hội thảo đã thu hút gần 500 Anh Chị Lãnh đạo Cấp cao, Giám đốc điều hành, Giám đốc vùng, Trưởng/ Phó phòng các phòng ban chức năng, Lãnh đạo Nhân sự, Đào tạo & Phát triển đến từ hơn 400 tập đoàn, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đăng ký quan tâm, trong đó có gần 200 Anh Chị có mặt tham dự trực tuyến qua ZOOM hội thảo.

Dưới sự dẫn dắt dày dặn kinh nghiệm nhiều năm trong công tác Lãnh đạo, Đào tạo & Phát triển tại các tổ chức và tập đoàn lớn, Bà Nguyễn Thị Minh Thu (Giám đốc Tư vấn Nhân sự – Korn Ferry), Bà Trương Thị Bích Vân (Nguyên Giám đốc Đào tạo & Phát triển, Prudential Việt Nam), Ông Huỳnh Ngọc Duy (Giám đốc điều hành – Mắt Bão Corp), Ông Nguyễn Tuấn Vinh (Giám đốc Giải pháp Đào tạo – GEM Global) đã chia sẻ những kiến thực cập nhật và các góc nhìn đa chiều, thực tế về phương pháp & công cụ hiệu quả nhất nhằm TỐI ƯU và CHUYỂN HÓA nguồn lực nhân sự.

✅✅Mở đầu hội thảo, với lăng kính của một nhà Tư vấn nhân sự hàng đầu và kinh nghiệm sâu rộng, Bà Minh Thu đã chỉ ra Mô hình tăng trưởng hiệu quả “Enterprise leadership strategic capabilities” trong doanh nghiệp theo nghiên cứu từ Korn Ferry. Bà cho rằng “Seft-Disruptive Leader (Nhà Lãnh Đạo Đột Phá” là mô hình lãnh đạo mới sẵn sàng cho tương lai và giúp cho các doanh nghiệp chiến thắng cho trong thời kỳ đột phá. Theo đó:

• Tư duy (Mindset) là nền tảng năng lực của nhà lãnh đạo để Phát triển (Grow) như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp và sự Linh hoạt (Agility) để xoay trục qua các khả năng Thực thi (Perform) và Chuyển đổi (Transform).
• 5 phẩm chất A.D.A.P.T cho phép các “Self-Disruptive Leader” thích nghi, dịch chuyển nhanh và tự phá vỡ gồm A-nticipate (Tiên đoán), D-rive (Thúc đẩy), A-ccelerate (Tăng tốc), P-artner (Đối tác), T-rust (Tin tưởng).
• Một số xu hướng trong Quản trị nhân tài để giúp các tổ chức thực hiện thành công chiến lược kinh doanh.

✅✅Phần chia sẻ của Bà Trương Thị Bích Vân đã cho chúng ta một tâm thế, góc nhìn đầy chủ động và thấu hiểu của một nhà Đào tạo & Phát triển nhân sự. Bà Vân cho rằng để thực thi thành công chiến lược tổ chức, việc xác định “Tâm thế” quan trọng hơn chiến thuật. Theo đó, tổ chức muốn thay đổi hành vi, văn hóa và tối ưu hóa nguồn nhân lực cần:

• Có tầm nhìn, khát vọng bản thân, cam kết & làm chủ mục tiêu đột phá
• Có kỹ năng thực hiện hành vi then chốt (HVTC) bán hàng quan trọng
• Có 1 hệ thống quy trình chặt chẽ, khoa học & đơn giản để vận hành HVTC hàng ngày
• Đội ngũ lãnh đạo có thể coach, mentor & động viên đội ngũ thường xuyên

✅✅Là một nhà lãnh đạo nhân sự với nhiều kinh nghiệm dẫn dắt Mắt Bão Corp tăng trưởng hiệu suất cao, Ông Huỳnh Ngọc Duy đã chia sẻ câu chuyện nghề, những bài học thực tế trong việc xây dựng đội ngũ Perform – Transform hiệu quả.

✅✅Và nổi bật hơn hết, trong cương vị là Giám đốc Giải pháp Đào tạo tại GEM Global và kinh nghiệm dày dặn trong việc Tư vấn và Đào tạo cho nhiều Tập đoàn lớn tại Việt Nam, Ông Nguyễn Tuấn Vinh đã chia sẻ các chương trình, mô hình “DOUBLE GEMS” tối đa hiệu suất tổ chức và nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ. Cụ thể:

• Tăng Business Performance:
  • Dành cho Tổ chức: 03 Cấp Dộ Ảnh Hưởng Để Quản Trị Mục Tiêu Xuất Sắc
  • Dành cho Đội ngũ: 05 Thực Hành Tốt Nhất Để Xây Dựng Đội Ngũ Xuất Sắc
  • Dành cho Cá nhân: Dẫn dắt bằng sự chính trực; Nâng cao trí thông minh cảm xúc
• Tăng Business Transformation:
  • Dành cho Tổ Chức: Làm chủ và thực thi mục tiêu chiến lược với DESIGN SPRINT
  • Dành cho Đội ngũ: Dẫn dắt và Quản trị sự thay đổi trong tổ chức; Biến Điều Không Thể Thành Có Thể; Kỹ năng huấn luyện & cố vấn; Lãnh đạo tình huống
  • Dành cho cá nhân: Thích ứng và dẫn đầu với Tư duy tăng trưởng; Quản lý Linh hoạt và Lãnh đạo Kiên cường
• Mô hình “DOUBLE GEMS” tối đa hiệu suất tổ chức và nâng cao năng lực thực thi của đội ngũ.

Tại phần Panel Discussion và Q&A, các diễn giả đã cùng thảo luận và trả lời các câu hỏi “hóc búa”, thực tế của doanh nghiệp. Chương trình diễn ra trong bầu không khí tích cực, tương tác vui vẻ giữa diễn giả và người tham dự.

👏👏Kết thúc hội thảo, GEM Global đã nhận được rất nhiều lời cảm ơn, quan tâm chân thành từ các Anh Chị tham dự. Học viện Quản lý GEM xin gửi lời cảm ơn đến Mắt Bão Corp, các Anh Chị Diễn giả và Quý Anh Chị khách tham dự đã đồng hành cùng GEM Global tạo nên một buổi hội thảo đầy giá trị và cảm xúc.

GEM Global luôn mong muốn được tiếp tục tổ chức nhiều hội thảo bổ ích, đem lại thật nhiều giá trị cho Anh Chị như buổi tối hôm nay và các chương trình trước đây. Chúc Cộng đồng Doanh nghiệp Việt Nam tiếp tục rẽ sóng đạp gió, tăng trưởng hiệu quả và bứt phá trong nửa cuối năm 2024.