Đào tạo theo yêu cầu
Bên cạnh cách chương trình đào tạo “Public” được chiêu sinh thường xuyên, GEM Global còn triển khai các chương trình đào tạo được thiết kế riêng dành cho từng Doanh Nghiệp. Với mạng lưới đối tác toàn cầu của GEM Global, chúng tôi có khả năng triển khai cùng một chương trình đào tạo với nhiều ngôn ngữ khác nhau, cũng như tại nhiều quốc gia khác nhau trong khu vực và trên Thế giới.
Phương pháp đào tạo
Phương pháp đào tạo
Mức độ thành công của một chương trình đào tạo thiết kế riêng cho Doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào mức độ thấu hiểu khách hàng và quy trình tư vấn của tổ chức đào tạo. Ở GEM Global, chúng tôi quan tâm rất kỹ đến những khó khăn, mong đợi và nhu cầu đào tạo của từng Doanh nghiệp khách hàng. Nhận thức này ảnh hưởng nhiều đến phương pháp đào tạo “Inhouse” bài bản của chúng tôi:

- Thấu hiểu những khó khăn và mong đợi của Ban Lãnh Đạo Doanh Nghiệp dành cho toàn tổ chức cũng như từng cá nhân học viên.
- Quan tâm đến những khác biệt trong lĩnh vực kinh doanh cũng như đặc trưng văn hóa của Doanh Nghiệp.
- Lựa chọn nội dung đào tạo tập trung vào vấn đề cốt lõi của Doanh Nghiệp.
- Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.
- Lấy phản hồi liên tục từ người học và Doanh Nghiệp trong suốt quá trình đào tạo để hoàn thiện chương trình theo đúng mục tiêu.
Quy trình đào tạo theo yêu cầu Doanh Nghiệp
Thiết lập mục tiêu đào tạo
Thiết kế chương trình đào tạo
Biên soạn chương trình đào tạo
Triển khai chương trình đào tạo
Triển khai chương trình huấn luyện (nếu có)
Vì sao chọn GEM Global làm đối tác đào tạo?

Vì sao chọn GEM Global làm đối tác đào tạo?
Chúng tôi hiểu rằng sẽ không có một chương trình đào tạo nào là hoàn toàn phù hợp cho các Doanh nghiệp khác nhau bởi lẽ mỗi Doanh nghiệp có những thách thức khác nhau, mong đợi khác nhau, đặc thù kinh doanh khách nhau, văn hóa tổ chức khác nhau và đặc điểm người học cũng khác nhau . Yếu tố “may đo”, điều chỉnh nội dung đào tạo và thiết kế những hoạt động lớp học chuyên biệt cho từng khách hàng đóng vai trò quan trọng tạo nên sự thành công của mỗi khóa học.
- Chúng tôi quan tâm và tìm hiểu kỹ càng những khó khăn hiện tại và mong đợi sau đào tạo từ Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp nhằm hiểu rõ nhu cầu đào tạo của Quý vị.
- Chúng tôi đề cao yếu tố “thiết kế riêng” để hướng đến chất lượng đào tạo tốt nhất có thể.
- Chúng tôi có quy trình kiểm soát chất lượng để đảm bảo nội dung chương trình đào tạo được giảng dạy theo đúng nội dung đã thiết kế.
- Chúng tôi có đội ngũ giảng viên đa dạng, giỏi và nhiều kinh nghiệm thực tiễn.
- Chúng tôi đề cao yếu tố thực hành và ứng dụng sau đào tạo cho người học.
- Chúng tôi có chính sách học bù miễn phí cho Doanh nghiệp nếu Quý vị cảm thấy không hài lòng về khóa học (*). Vui lòng liên hệ nhân viên tư vấn để tìm hiểu thêm “chính sách học bù miễn phí”
Đội ngũ giảng viên
Đội ngũ giảng viên
Giống như Smart Train, người anh trong hệ thống đào tạo của mình, GEM Global tự hào có một mạng lưới giảng viên chất lượng, dày dạn kinh nghiệm chuyên môn, thực tiễn và thâm niên trong kỹ năng giảng dạy.

Một số chuyên đề đào tạo thường tổ chức
Năng lực Phát triển Tổ chức:
- CEO Chuyên Nghiệp
- Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Bài Bản
- Thiết Kế và Định Hình Văn Hoá Tổ Chức
- Tư Duy Đột Phá
- Lãnh Đạo Tình Huống
- Think Out of the Box
- Lãnh Đạo Tỉnh Thức (SIY)
- Làm Chủ Những Nguyên Tắc Cốt Lõi Của Quản Trị và Lãnh Đạo
- Xây Dựng Trải Nghiệm Khách Hàng – Tầm Cao Mới Của Lợi Thế Cạnh Tranh
- 4 Thực Hành Tốt Nhất Về Quản Trị Tài Năng Trong Các Tổ Chức Xuất Sắc
- Quản Trị Rủi Ro Cho Lãnh Đạo
- Xây Dựng Marketing và Sức Mạnh Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo
Năng lực Phát triển Đội nhóm:
- Nâng Cao Năng Lực Cho Quản Lý Cấp Trung (CDMM)
- Phát Triển Năng Lực Tổ Chức Vận Hành Bộ Phận
- Quản Trị Dự Án
- Phát Triển Năng Lực Quản Lý Đội Ngũ
- Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi
- Xây Dựng Đội Ngũ Xuất Sắc
- Quản Lý Nâng Cao Dành Cho Lãnh Đạo
- Đào Tạo & Huấn Luyện Nhân Viên
- Lập Kế Hoạch & Tổ Chức Thực Hiện Công Việc
- 6 Chiếc Mũ Tư Duy Trong Điều Hành Cuộc Họp
- Thực Thi Chiến Lược Thành Công & Vận Hành Hiệu Quả
- Quản Trị Hiệu Suất Công Việc
- Quản Trị Dự Án cho Người Không Chuyên
- Quản lý Xung Đột
- Phỏng Vấn Tuyển Dụng Hiệu Quả Cho Cấp Quản Lý
- Trao Quyền Và Ủy Thác Công Việc
- Nghệ Thuật Truyền Cảm Hứng Và Tạo Động Lực
- Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Quản Lý Đội Ngũ
- Làm Chủ Hành Vi Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng
Năng lực Quản Trị Tài Chính:
- Giám Đốc Tài Chính (CFO)
- Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo
Năng lực Quản Trị Nguồn Nhân Lực:
- Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp (CHRO)
- Xây Dựng & Quản Trị Hệ Thống Tuyển Dụng
- Thiết Kế & Vận Hành Chiến Lược Nhân Sự Cho Doanh Nghiệp
- Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Quản Trị Hiệu Suất Công Việc
- Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Thang Bảng Lương & Chính Sách Phúc Lợi
- Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Quản Lý Đào Tạo
- Tiếng Anh Chuyên Ngành Quản Trị Nhân Sự
- 4 Ứng Dụng Trong Quản Trị Nhân Tài
- Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ
- Quản Trị Nhân Sự Cho Cấp Quản Lý
- Nhận Thức Đa Văn Hoá
Năng lực Quản Trị Kinh Doanh & Tiếp Thị:
- Giám Đốc Kinh Doanh Hiện Đại (CCO)
- Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Bán Hàng B2B Chuyên Nghiệp Dựa Trên Giá Trị
- Phát Triển Năng Lực Cửa Hàng Trưởng
- Quản Lý Khách Hàng Then Chốt
- Xây Dựng Sức Mạnh Thương Hiệu và Tiếp Thị Vững Mạnh
- Xây Dựng Khác Biệt Từ Trải Nghiệm Khách Hàng
- Chiến Lược Chăm Sóc Khách Hàng
- Phân Tích Dữ Liệu & Dự toán kinh doanh
- Quản Trị Kinh Doanh Theo Vùng
- Lập Kế Hoạch KD & Triển Khai Thực Hiện
Năng lực Phát triển Bản thân:
- Lãnh Đạo Thích Ứng Linh Hoạt (SIY)
- Giao Tiếp Hiệu Quả & Tạo Ảnh Hưởng Trong Công Việc
- Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả
- Trình Bày Thuyết Phục
- Trình Bày Ấn Tượng Bằng Phương Pháp Kể Chuyện
- Đàm Phán Thương Lượng Thành Công
- Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định
- Nâng Cao Trí Thông Minh Cảm Xúc Để Lãnh Đạo Hiệu Quả Hơn
- Lãnh Đạo Hiệu Quả Trong Môi Trường Đa Văn Hóa
- Ứng Dụng Công Cụ DISC Vào Kỹ Năng Lãnh Đạo
- Quản Lý Căng Thẳng (Stress)
- Nghệ Thuật Kể Chuyện & Truyền Cảm Hứng Bằng Số Liệu
- Phân Tích Số Liệu
- Tư Duy Tích Cực
- Tác Phong Chuyên Nghiệp Nơi Công Sở