Trang chủ » How to Identify, Grow and Retain HIPO Teams? (Part 2)

How to Identify, Grow and Retain HIPO Teams? (Part 2)

Businesses should devote time and resources to developing HIPO employees to ensure that they are well prepared for leadership roles when the time is right.

Three strategies to develop your HIPO employees

1. Get Started with Skill Assessment

Assessments that measure an employee’s soft skills can help you pinpoint areas where the employee needs improvement. Collecting, analyzing, and evaluating this information ahead of time helps limit the situation when new leaders realize their shortcomings. At the same time, the assessments will screen out outstanding skills and areas to help employees focus on developing and sharing those skills with their team.

2. Empower and provide Training and Coaching courses

Although, some HIPO employees can self-improve leadership and management skills during their work, companies should provide them with training courses to not only foster and complete but also promote and take care of employee morale. At the same time, the empowerment to create space for development as well as trust will help employees have a greater sense of responsibility and trust in the business during the working process.

3. Provide, encourage employees to increase circles, social relationships

Enterprises should encourage their HIPO employees to network widely so that they can learn from a variety and in-depth different areas of the business. Organizing activities and socializing parties between HIPO employees and senior leaders inside and outside the business will help them touch many practical aspects of leadership.

Why does the background need a management skills training program for HIPO employees?
Management skills are one of the key skills in a potential employee development program. This program will help you foster, strengthen the goals and skills of “rising stars” to prepare them for the necessary leadership roles.

In the near future, GEM Global will open the course “Development of management capacity for middle managers – CDMM” for middle managers, groups of HIPO employees and potential people who want to develop their capacity. administration. Click see more to find out information for a chance to join the course.

To be continued…

Source: Personio, compiled and compiled by GEM Global

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: