GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.
Nếu Tổ chức hay Đội nhóm của bạn có từ 2 dấu hiệu sau thì nguyên nhân phần lớn là do lãnh đạo: – Nhân viên thiếu động lực, đa phần làm đối phó. – Thiếu tinh thần hợp tác, hỗ trợ, đùn đẩy trách nhiệm cho nhau. – Tỷ lệ nghỉ việc cao, thiếu gắn kết – Nhân tài ít ỏi, người giỏi lần lượt ra đi. – Sếp nói sao nhân viên nghe vậy, thiếu sáng tạo và khả năng tự chịu trách nhiệm – Người lãnh đạo rất khó yêu cầu nhân viên nhận thêm việc hoặc nhiệm vụ – Kết quả kinh doanh không đạt hoặc đạt thấp
Năng lực lãnh đạo được cho là năng lực mẹ, nếu được cải thiện, nhiều vấn đề nan giải trên sẽ dần biến mất.
Rất nhiều Doanh nghiệp/phòng ban không cần đào tạo nhân viên, không cần thay đổi nhân sự, chỉ cần đào tạo NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO của người đứng đầu.
Thấu hiểu được tầm quan trọng bậc nhất ảnh hưởng đến yếu tố thành công đối với một tổ chức hoặc đội nhóm chính là ở khả năng lãnh đạo, GEM Global kết hợp với Tiến sĩ Alok nghiên cứu và thiết kế chương trình đào tạo vô cùng đặc sắc “LÀM CHỦ HÀNH VI LÃNH ĐẠO TẠO ẢNH HƯỞNG– Impactful Leadership Behaviours”
LỢI ÍCH KHI THAM GIA KHÓA HỌC:
Học viên sẽ hiểu rõ về chính mình, biết tính cách cá nhân họ liên kết thế nào với các hành vi của họ, từ đó biết cách tiết chế hành vi và xây dựng những hành vi lãnh đạo phù hợp nhất cho họ.
Tự vẽ được sơ đồ năng lực lãnh đạo bản thân, biết điểm mạnh, điểm yếu trong kỹ năng lãnh đạo của chính mình.
Biết cách gây tầm ảnh hưởng và thay đổi hành vi của những người xung quanh
Hiểu được bản thân đang thuộc giai đoạn lãnh đạo nào và làm sao để nâng tầm lên cấp độ lãnh đạo cao hơn.
Học và biết cách áp dụng 7 hành vi lãnh đạo quan trọng & 6 kỹ thuật thu hút và gắn kết người khác.
Trở thành những nhà lãnh đạo mạnh mẽ trong việc truyền cảm hứng cho đội ngũ và mang lại văn hóa năng lượng cao.
Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review
Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
Diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á năm 2021
Chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
Cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.
NHỮNG LỢI ÍCH KHÁC KHI THAM GIA KHÓA HỌC
Khóa học vô cùng thực tiễn và cung cấp nhiều công cụ ứng dụng ngay vào công việc: ít lý thuyết, tập trung vào chia sẻ những đúc kết thực tế, kinh nghiệm quý báu, các nội dung then chốt, các case studies, bài test tính cách, trắc nghiệm, games,..được tích hợp đa dạng trong suốt quá trình học.
Thời lượng 12 tiếng được chia nhỏ nội dung thành 4 buổi giúp học viên tăng thời gian “thẩm thấu” nội dung và áp dụng ngay vào công việc rồi quay lại đặt câu hỏi chuyên gia trong buổi tiếp theo
Thời gian học ngắn và hợp lý (chỉ 3 tiếng sau giờ hành chính)
Địa điểm học linh hoạt với hình thức học Trực tuyến: Tham gia lớp học từ mọi nơi.
Thông dịch viên được chính tiến sĩ tuyển chọn, đào tạo nên có thể truyền tải được đúng thông điệp & truyền cảm hứng cho người nghe như 1 diễn giả
Tham gia cộng đồng các anh chị C-level trở lên hoặc những Senior Manager ở những tập đoàn đa quốc gia để cùng học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm thực tế.
Mở rộng thêm mối quan hệ, cơ hội hợp tác trong tương lai với các học viên khác.
Tham gia Private Community (chỉ dành riêng cho các anh chị tham dự khoá học) để cùng tham khảo thêm các thông tin mới nhất, các bài viết và những nội dung khác liên quan đến chủ đề sau chương trình một cách cập nhật nhất do Tiến Sĩ Alok đề xuất
Ưu đãi học phí mới cho học viên cũ khi tiếp tục đăng kí chủ đề tiếp theo trong chuỗi 6 chủ đề của Tiến Sĩ Alok
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Buổi 1: Lãnh đạo, tự nhận thức & tính cách
Mô tả về lãnh đạo & vai trò nhà lãnh đạo
Sự khác biệt quản lý & lãnh đạo
Hiệu quả lãnh đạo bắt nguồn từ “nhận thức bản thân”
Khái niệm Top 5 giá trị bản thân – Mindset → Tư duy của bạn – Values → Giá trị của bạn – Beliefs → Niềm tin của bạn – Preference → Sở thích của bạn – Drive → Động lực của bạn
Tính cách theo nguyên lý tảng băng Mô hình cửa Sổ Johari
15 đặc điểm hình thành hành vi lãnh đạo bản thân
Buổi 2: 6 giác quan gắn kết của người lãnh đạo
6 giác quan nhà lãnh đạo giúp gắn kết đội ngũ 1. Cảm giác về ý nghĩa & tác đông 2. Cảm giác về sự hỗ trợ & hướng dẫn 3. Cảm giác về sự học hỏi & phát triển 4. Cảm giác được tôn trọng & đồng cảm 5. Cảm giác về sự vui vẻ & hào hứng 6. Cảm giác về sự chiến thắng & được ghi nhận
Vẽ sơ đồ 6 giác quan của riêng bạn
Hiểu rõ về con người & vùng an toàn để lãnh đạo hiệu quả
Điều chỉnh hành vi lãnh đạo phù hợp 5 giai đoạn tổ chức 1. Seed-up – Gieo hạt 2. Start-up – Khởi nghiệp 3. Set-up – Chạy ổn định 4. Scale-up – Mở rộng quy mô 5. Shakeup – Rung lắc (bất ổn định)
Quá trình chuyển đổi 3 giai đoạn lãnh đạo (3I-3E-3C) 1. Inspire, Influence & Impact (3I) – Truyền cảm hứng, ảnh hưởng và tác động 2. Engage, Enable & Empower (3E) – Gắn kết, phát triển, trao quyền 3. Command, Control & Compliance (3C) – Ra lệnh, kiểm soát và tuân thủ
Buổi 3: Phong cách lãnh đạo và 7 công cụ hành vi lãnh đạo
Học 4 công cụ đầu tiên – Công cụ Đồng cảm (E-Tool) – Công cụ xây dựng lòng tin (T-Tool) – Công cụ phản hồi(F-Tool) – Công cụ Coaching (Q-Tool)
Buổi 4: Khung Quản Trị Thay đổi cá nhân của người lãnh đạo
Học 3 công cụ còn lại – Công cụ trân trọng (G-Tool) – Công cụ tạo áp lực & trách nhiệm (P-Tool) – Công cụ Giải quyết xung đột (X-Tool)
Quản lý sự thay đổi bản thân thông qua mô hình P-A-C-E
LƯU Ý: Khóa học chỉ tổ chức 1 lần duy nhất trong năm 2021. Đặc biệt giới hạn số lượng học viên tham gia để đảm bảo chất lượng, ra được kết quả và cam kết học viên sẽ cải thiện năng lực lãnh đạo ngay sau khi học.
TƯ VẤN TRỰC TIẾP QUA ĐIỆN THOẠI
090 633 6208 (Ms.Thanh Xuân)
090 303 2928 (Ms.Bích Ngọc)
Anh/chị đăng vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và tư vấn hỗ trợ trực tiếp!