Kết Quả Cuộc Thi Thử Thách “Future-Ready Manager” Season 1

“Future-Ready Manager” là cuộc thi dành cho người đi làm do Học viện Quản lý GEM (GEM Global) nhằm tìm ra chân dung nhà quản lý, lãnh đạo xuất sắc, diễn ra từ ngày 18/6 – 10/7/23 trên phạm vi toàn quốc.

Thông tin cuộc thi

“Future-Ready Manager” (Nhà quản lý sẵn sàng cho tương lai) là cuộc thi do Học viện Quản lý GEM (GEM Global) tổ chức dành cho người đi làm nhằm tìm ra chân dung các nhà quản lý có tư duy, kỹ năng và kiến thức, xứng đáng là gương mặt đại diện cho nhà quản lý tương lai của Việt Nam.

Diễn ra từ ngày 18/6 – 10/7/2023, cuộc thi đã thu hút sự tham gia của nhiều Quản lý, Lãnh đạo đến từ hơn 150 doanh nghiệp, tập đoàn lớn trên toàn quốc như PepsiCo Foods, Vinamilk, PV Gas, Shopee, VPBank, Nutifood, Bảo hiểm Bảo Việt, AEON Việt Nam, VNG, GHTK,… Với mục tiêu tạo ra sân chơi bổ ích cho những người đi làm, cuộc thi mong muốn tìm kiếm các nhà Quản lý xuất sắc đại diện cho hình ảnh nhà quản lý tương lai tại Việt Nam.

Mục tiêu của cuộc thi là tạo ra sân chơi bổ ích cho những người đi làm có tố chất, năng lực Quản lý hiện đại cùng với khát vọng cao muốn chinh phục những thách thức trên con đường Quản lý và Lãnh đạo. Cuộc thi tìm kiếm những nhà quản lý đại diện cho hình ảnh Nhà Quản Lý Tương Lai tại Việt Nam.

Thành phần Ban giám khảo mùa 1 gồm bà Đinh Kim Nhung – Giám đốc Nhân Sự cấp cao của VNG, ông Dương Thanh Sơn – Giám đốc Đào tạo và Phát triển của FWD cùng Hội đồng Chuyên môn và Công bố giải thưởng là các chuyên gia trong Ban Đào tạo của Học vện Quản lý GEM.

Học viện Quản lý GEM (GEM Global) là đơn vị tổ chức cuộc thi “Future-Ready Manager”. GEM Global là tổ chức đào tạo và tư vấn quản trị uy tín, với hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo trong lĩnh vực Quản lý, Lãnh đạo và Tài chính – Kế toán. Hệ thống Đào tạo của GEM Global đã đào tạo hơn 50.000 học viên cấp Quản lý, Lãnh đạo đến từ hơn 2.000 khách hàng doanh nghiệp, hợp tác với 6 đối tác đào tạo toàn cầu và hơn 150 giảng viên trong nước và quốc tế. GEM Global có khả năng cung cấp đa dạng những giải pháp về Đào tạo, Huấn luyện và Tư vấn, tập trung đào tạo sáu nhóm năng lực quan trọng: (1) Lãnh đạo Tổ chức; (2) Lãnh đạo Đội nhóm; (3) Lãnh đạo Bản thân; (4) Quản trị Nguồn Nhân lực; (5) Quản trị Kinh doanh & Tiếp thị; và (6) Quản trị Tài chính.