GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp

Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.

🏆 Top 5 Thương Hiệu Đào Tạo Quản Lý & Lãnh Đạo Xuất Sắc Việt Nam 2026

GEM Global vinh dự nhận giải thưởng TOP 5 – Thương hiệu Đào tạo Quản lý & Lãnh đạo Xuất sắc Việt Nam 2026. Đây là dấu mốc đáng tự hào trên hành trình gần một thập kỷ đồng hành cùng doanh nghiệp trong lĩnh vực Lãnh đạo, Quản trị và Ứng dụng AI.

Xem chi tiết

AI FOR CEO AND EXECUTIVE

Ứng Dụng AI Cho CEO & Ban Điều Hành

KHÓA HỌC AI FOR CEO AND EXECUTIVE

(Ứng Dụng AI Cho CEO & Ban Điều Hành)

Khai giảng

Thông báo sau

Giờ học

Thông báo sau

Phí tham dự

Thông báo sau

Ngôn ngữ

Tiếng Việt/Tiếng Anh

Lịch học

Thông báo sau

Thời lượng

3–4 giờ / 1 ngày

Phí ưu đãi *

Thông báo sau

Hình thức học

Hybrid (Online và Offline)

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

AI đang tạo ra những lựa chọn mới trong cách doanh nghiệp tổ chức công việc, phân bổ nguồn lực, vận hành quy trình và cung cấp giá trị cho khách hàng. Đối với CEO và Ban Điều hành, câu hỏi quan trọng không chỉ là doanh nghiệp nên sử dụng công cụ AI nào mà là AI có thể tạo ra giá trị ở đâu, cần ưu tiên điều gì và triển khai như thế nào để phù hợp với chiến lược kinh doanh.

Chương trình đào tạo AI For CEO & Executive của GEM Global cung cấp góc nhìn quản trị và điều hành về cơ hội ứng dụng AI ở cấp độ doanh nghiệp.

Thông qua phân tích hoạt động kinh doanh và các tình huống ứng dụng, lãnh đạo từng bước nhận diện những lĩnh vực có tiềm năng tạo giá trị, đánh giá lựa chọn công nghệ và hình thành định hướng triển khai phù hợp với năng lực tổ chức.

Mục tiêu đào tạo

Sau chương trình, học viên có thể:

Nhận diện tác động của AI đến mô hình hoạt động và năng lực cạnh tranh.
Xác định cơ hội ứng dụng AI theo các ưu tiên kinh doanh.
Phân biệt các hướng ứng dụng: AI, tự động hóa, tác nhân AI và ứng dụng chuyên biệt.
Đánh giá sơ bộ mức độ khả thi, giá trị kỳ vọng và rủi ro triển khai.
Hình thành định hướng và lộ trình ứng dụng AI ở cấp độ tổ chức.

Đầu ra: Bản đồ cơ hội ứng dụng AI cùng các định hướng ưu tiên và lộ trình triển khai ban đầu của doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia

Chủ tịch, CEO, Tổng giám đốc.
Chủ doanh nghiệp.
Thành viên Ban Điều hành.
Lãnh đạo cấp cao chịu trách nhiệm về chiến lược, vận hành hoặc chuyển đổi doanh nghiệp.

Nội dung chương trình

Tập trung vào góc nhìn chiến lược của CEO và Ban Điều hành, kết nối cơ hội công nghệ với giá trị kinh doanh, quản trị rủi ro và năng lực triển khai thực tế.

Nhận diện tác động của AI đến mô hình kinh doanh và phương thức vận hành doanh nghiệp.
Xác định cơ hội ứng dụng AI và lựa chọn các bài toán ưu tiên theo giá trị kinh doanh.
Phân biệt và lựa chọn AI, Automation, AI Agent hoặc AI Application phù hợp với từng bài toán.
Thiết lập nguyên tắc quản trị AI, kiểm soát rủi ro dữ liệu và trách nhiệm ra quyết định của con người.
Xây dựng lộ trình triển khai AI từ dự án thử nghiệm (Pilot) đến mở rộng ứng dụng trên toàn tổ chức.

Vì sao chọn GEM Global để học chương trình

GEM Global có kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam trong phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị và ứng dụng AI. Các chương trình được thiết kế theo nhu cầu thực tế và mục tiêu phát triển năng lực của doanh nghiệp.
Giảng viên GEM Global là các chuyên gia có kiến thức chuyên sâu về AI, quản trị và chuyển đổi số, kết hợp kinh nghiệm thực chiến trong doanh nghiệp, giúp học viên tiếp cận những phương pháp có tính ứng dụng cao.
Chương trình chú trọng thực hành trên các tình huống, dữ liệu và quy trình nghiệp vụ thực tế, giúp học viên kết nối kiến thức AI với những vấn đề cụ thể trong công việc.
GEM Global có khả năng điều chỉnh nội dung, bài tập và phương pháp triển khai theo đặc thù ngành nghề, chức năng phòng ban và mức độ ứng dụng AI của từng doanh nghiệp.
Học viên không chỉ tiếp cận công cụ AI mà còn được hướng dẫn xây dựng bộ Use Case, mẫu ứng dụng và AI Workflow phù hợp với nghiệp vụ, tạo nền tảng để tiếp tục triển khai và cải tiến trong công việc.