contact@gemglobal.com.vn
www.gemglobal.com.vn
Tư Duy và Chiến Lược Chuyển Đổi AI Dành Cho Lãnh Đạo
Mindset And Strategy In AI Transformation For Leaders (AI For Leaders)
Tư Duy và Chiến Lược Chuyển Đổi AI Dành Cho Lãnh Đạo
Mindset And Strategy In AI Transformation For Leaders (AI For Leaders)
Khai giảng
14/06/2025
Giờ học
9:00 – 16:30
Phí tham dự
7.300.000
Ngôn ngữ
Tiếng Việt
Lịch học
14 & 15/06/2025
Thời lượng
4 buổi
Phí ưu đãi *
6.600.000
Hình thức học
KS 4 sao + Ăn trưa
Giới thiệu khóa học
Trong thời đại trí tuệ nhân tạo, một chiến lược chuyển đổi AI hiệu quả có thể khiến doanh nghiệp bứt phá và khiến phòng ban đạt hiệu suất tối ưu. Là một nhà lãnh đạo, việc trang bị kiến thức, tư duy và chiến lược chuyển đổi AI theo tiêu chuẩn quốc tế sẽ khiến bạn hiểu đúng về AI, khả năng ứng dụng của AI đối với phòng ban/doanh nghiệp bạn. Từ đó, bạn sẽ tự tin lập chiến lược chuyển đổi AI thành công và hiệu quả, đo lường, quản trị rủi ra và lãnh đạo chuyển đổi số xuất sắc cho đội ngũ của mình.
Khóa học “Tư Duy Và Chiến Lược Chuyển Đổi AI Dành Cho Lãnh Đạo” được GEM Global thiết kế đặc biệt nhằm trang bị cho các nhà lãnh đạo kiến thức toàn diện và chiến lược thực tiễn để dẫn dắt doanh nghiệp tiến xa hơn trong kỷ nguyên số.
Mục tiêu đào tạo
- Biết cách xây dựng chiến lược AI cho công ty/tập đoàn và từng phòng ban;
- Đánh giá được đơn vị nào đảm bảo chất lượng và đủ năng lực để chọn làm đối tác tư vấn thiết kế AI;
- Đâu là mức phí phù hợp để phát triển công nghệ AI mà doanh nghiệp chọn;
- Nắm được cách đo lường hiệu quả ứng dụng AI (Tính được ROI & chọn KPI đo lường phù hợp);
- Biết cách tối ưu hóa quy trình và vận hành doanh nghiệp;
- Biết phương pháp lãnh đạo chuyển đổi số thành công;
- Biết giải quyết thách thức và quản lý rủi ro khi chuyển đổi AI
Đối tượng tham gia
- Chủ tịch, Tổng giám đốc, Ban lãnh đạo, điều hành Doanh nghiệp
- Lãnh đạo bộ phận công nghệ
- Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, tư duy cần thiết để chuyển đổi AI trong Doanh nghiệp
Nội dung chương trình
- Tổng quan về AI: Khái niệm, các loại trí tuệ nhân tạo và tầm quan trọng trong kinh doanh hiện đại.
- Các ứng dụng phổ biến của AI trong doanh nghiệp: Từ tự động hóa quy trình đến phân tích dự đoán và tối ưu hóa vận hành.
- Tác động của AI lên ngành công nghiệp: Các ví dụ về những thay đổi mà AI mang lại cho ngành sản xuất, tài chính, y tế, bán lẻ, và dịch vụ.
- Xác định tầm nhìn và mục tiêu AI trong doanh nghiệp: Cách xây dựng chiến lược AI phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Phân tích các yếu tố cần thiết cho AI: Tài nguyên, dữ liệu và cơ sở hạ tầng công nghệ cần thiết để triển khai AI.
- Quy trình chuyển đổi số và ứng dụng AI: Vai trò của AI trong chuyển đổi số và cách thúc đẩy quá trình.
- Machine Learning (ML) và Deep Learning (DL): Các khái niệm và cách áp dụng trong phân tích dữ liệu và tự động hóa.
- Xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP): Ứng dụng NLP trong phân tích thông tin khách hàng, chatbot, và hỗ trợ dịch vụ.
- Thị giác máy tính (Computer Vision): Ứng dụng trong nhận diện hình ảnh, kiểm tra chất lượng và giám sát an ninh.
- Hệ thống khuyến nghị và dự đoán: Cách sử dụng AI để cá nhân hóa và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng.
- Vai trò của dữ liệu trong AI: Đặc điểm của dữ liệu chất lượng cao, quy trình thu thập và xử lý dữ liệu.
- Hạ tầng công nghệ cho AI: Lựa chọn công nghệ và công cụ như đám mây, các nền tảng phân tích và quản lý dữ liệu.
- Quản lý bảo mật và quyền riêng tư dữ liệu: Các quy định pháp lý và tiêu chuẩn bảo mật, đảm bảo tuân thủ pháp luật về dữ liệu.
- Xây dựng văn hóa đổi mới: Cách thức tạo dựng văn hóa khuyến khích sự sáng tạo và thử nghiệm với công nghệ AI.
- Phát triển kỹ năng AI cho nhân sự: Đào tạo nhân viên về kỹ năng cần thiết và cách tương tác với công nghệ AI.
- Thay đổi tổ chức và quản lý sự chuyển đổi: Quản lý thay đổi để đảm bảo thành công trong ứng dụng AI và cải thiện quy trình nội bộ.
- Xây dựng các chỉ số KPI cho dự án AI: Cách đo lường hiệu quả và tác động của AI lên các mục tiêu kinh doanh.
- Tối ưu hóa quy trình AI: Các phương pháp và công cụ để cải thiện độ chính xác và hiệu suất của các hệ thống AI.
- Liên tục phát triển và cải tiến: Cách duy trì và cập nhật hệ thống AI để đáp ứng với nhu cầu thay đổi.
- Rủi ro pháp lý và đạo đức: Xác định và quản lý các rủi ro về pháp lý, đạo đức, và bảo mật liên quan đến AI.
- Những thách thức khi triển khai AI: Khó khăn về dữ liệu, nguồn lực, hạ tầng và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp.
- Làm sao để tránh thất bại khi triển khai AI: Các lỗi thường gặp và cách giảm thiểu.
- Phân tích các trường hợp thực tế về AI: Học hỏi từ các doanh nghiệp đã triển khai AI thành công và các bài học kinh nghiệm.
- Thực hành lập kế hoạch triển khai AI: Xây dựng kế hoạch từ bước phân tích, lập chiến lược, đến triển khai và tối ưu hóa.
- Phát triển lộ trình dài hạn với AI: Định hướng cho việc áp dụng AI liên tục và nâng cao lợi thế cạnh tranh.
- Ứng dụng AI trong quản lý nhân sự:
- Ứng dụng AI Agents hỗ trợ công tác tuyển dụng, Đánh giá hiệu suất, đề xuất kế hoạch đào tạo nhân sự mới
- Ứng dụng computer vision và công nghêh thực tế ảo để đào tạo nhân sự mới
- Ứng dụng AI trong quản lý tài chính – kế toán:
- AI giúp tự động hóa báo cáo tài chính, hóa đơn, dự báo dòng tiền.
- AI phân tích dữ liệu kế toán để tối ưu chi phí.
- AI hỗ trợ quản lý rủi ro tài chính & tuân thủ pháp lý.
- Ứng dụng AI Agents hỗ trợ phân tích tài chính, tối ưu dòng tiền, dự báo chi phí
- Ứng dụng AI trong quản lý chuỗi cung ứng và logistic:
- AI dự báo nhu cầu hàng hóa & tối ưu hóa kho vận.
- AI phân tích dữ liệu vận chuyển, đề xuất lộ trình tiết kiệm chi phí.
- AI kiểm soát chất lượng sản phẩm trong sản xuất.
- Ứng dụng AI trong Sale & Marketing:
- Ứng dụng AI (Reinforcement learning) để dự báo về sản lượng, phân tích thị trường, hỗ trợ ra quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu đầu vào
- Ứng dụng AI trong sáng tạo nội dung quảng cáo, xây dựng kịch bản bán hàng, tạo Video giới thiệu sản phẩm..
- Ứng dụng AI trong vận hàng quản lý doanh nghiệp:
- AI Agent trong quản trị doanh nghiệp: ứng dụng AI trợ lý ảo giúp quản lý công việc, tự động hóa quy trình
- Ứng dụng Computer Vision và công nghệ thực tế ảo để tối ưu hóa vận hành, tự động hóa sản xuất.
Thực hành:
- Thực hành các công cụ ứng dụng AI trong office và nhân sự;
- Thực hành copilot trong excel, word, powerpoint;
- Thực hành prompt ChatGPT, Gemini, Copilot;
- Thực hành các công cụ thiết kế, tạo ảnh, tạo video, tạo content: Midjourney, Sora, Invideo, Leonardo AI, Kling AI…
Vì sao chọn GEM Global
1. Giảng viên là chuyên gia đầu ngành về chuyển đổi công nghệ và chuyển đổi AI, hiện đang tham gia các dự án tư vấn chuyển đổi AI cho nhiều tỉnh thành cũng như trực tiếp tư vấn và chỉ đạo các dự án AI cho nhiều tập đoàn.
2. Khóa học giúp các lãnh đạo hệ thống hóa kiến thức và cập nhật mới nhất về chuyển đổi số, chuyển đổi AI.
3. Demo tại lớp một số công nghệ AI mới nhất. Chia sẻ những use case thực tế.
4. Trải nghiệm công nghệ Computer Vision qua kính thực tế ảo ứng dụng cho các công ty sản xuất giúp phát hiện sai lỗi kỹ thuật và giám sát chất lượng trong vận hành sản xuất.
5. Học viên được chia nhóm theo phòng ban để thảo luận các ý tưởng Chuyển đổi AI cho từng bộ phận.
6. Chương trình kết hợp giữa đào tạo và tư vấn, giải đáp mọi thắc mắc của lãnh đạo về chiến lược AI cho Doanh nghiệp, từ ứng dụng đơn giản đến chiến lược chuyển đổi mang tính đột phá.
7. Tặng 60 phút tư vấn chuyển đổi AI cho mỗi doanh nghiệp.
8. Tham gia vào cộng đồng các Lãnh đạo Doanh nghiệp đi đầu trong chuyển đổi số và chuyển đổi AI
Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)
Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.
Đào tạo cho doanh nghiệp
VIDEO HỌC THỬ
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
KHOÁ HỌC LIÊN QUAN
