Chuỗi Khóa Học Trực Tuyến Dành Cho Doanh Nghiệp Trong Giai Đoạn Biến Động

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý GEM cung cấp các khóa học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng .

Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ Từ Xa

Thông tin khai giảng

Khai giảng:
Sắp khai giảng
Lịch học:
Giờ học:
09h00 - 17h00
Thời lượng:
1 Ngày (2 Buổi)
Phí tham dự:
2.500.000 ₫
Phí ưu đãi *:
2.300.000 ₫
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Địa điểm:
Zoom
Hình thức học:
Trực Tuyến
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 07 ngày

Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ Từ Xa

Giới thiệu khóa học

Bối cảnh hiện tại đang vẽ ra một xu hướng quản trị mới trong tương lai, khi số lượng các đội ngũ làm việc từ xa ngày càng tăng để linh hoạt thích ứng với những biến động kinh tế-xã hội, đồng thời nhiều thành viên của đội ngũ đến từ các chi nhánh hay từ các nước khác tham gia vào doanh nghiệp khiến việc quản lý từ xa trở thành rất phổ biến.

Là quản lý, bạn có đang:

  1. 1. Cảm thấy bất an khi quản lý đội ngũ từ xa?

  2. 2. Làm sao để kiểm soát chất lượng công việc và tiến độ công việc của các nhân viên?

  3. 3. Cảm thấy khó khăn khi hỗ trợ kịp thời đội ngũ khi cần?

  4. 4. Cảm thấy tinh thần làm việc đội ngũ từ xa có phần suy giảm?

  5. 5. Làm sao nâng cao chất lượng các cuộc họp trực tuyến?

  6. 6. Làm sao tạo động lực cho đội ngũ khi “xa mặt cách lòng”?

Hiểu được những trăn trở này của các nhà Quản lý, GEM Global đã nghiên cứu và thiết kế thành công khóa học trực tuyến đặc sắc “Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ Từ Xa” giúp cung cấp tư duy, kỹ năng, công cụ mới nhất cho các nhà Quản lý nhằm giải quyết những vấn đề trên.


 

Lợi ích sau khóa học 

Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Tự tin hơn khi đối diện trong bối cảnh làm việc từ xa
  • Tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ thông qua cơ cấu quản lý mục tiêu và công việc được xây dựng chặt chẽ, logic
  • Nâng cao hiệu suất các cuộc họp trực tuyến với đội nhóm hoặc cá nhân
  • Tạo được sự kết nối thông tin xuyên suốt thông qua giao tiếp và gắn kết được tinh thần đội nhóm vượt qua rào cản địa lý
  • Biết cách duy trì văn hóa nhóm tích cực

 

Đối tượng tham gia

  • Cấp quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp
  • Các trưởng, phó bộ phận
  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức

Nội dung chương trình

Phần 1: Sự chuyển dịch sang công tác quản lý từ xa

  • Bối cảnh của sự thay đổi
  • Định vị cơ cấu đội nhóm
  • Vì sao việc thay đổi trong công tác quản lý lại quan trọng?

Phần 2: Những yếu tố làm nên thành công của người Quản lý khi điều hành nhóm từ xa

  • Nguyên tắc 3C tạo nên đội ngũ từ xa thành công
  • Tâm thế người Quản lý cần có khi thực hiện nguyên tắc 3C
  • Người Quản lý cần làm gì để thể hiện tâm thế

Phần 3: 04 Nhiệm vụ quan trọng giúp đội ngũ làm việc từ xa trở nên hiệu quả

Cách thức và công cụ thực hiện

  • Thiết lập cơ cấu quản lý công việc
  • Kết nối đội nhóm từ xa thông qua cơ chế giao tiếp (truyền đạt - phản hồi)
  • Tổ chức họp trực tuyến cho nhóm và cá nhân
  • Phát triển nhân viên từ xa

Vì sao chọn GEM Global

KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI

 

Là đơn vị đào tạo có kinh nghiệm đào tạo Trực Tuyến, Học Viện Quản Lý GEM cùng Smart Train đã tổ chức:

 

  • Hơn 50 Hội thảo Trực Tuyến tại Việt Nam và trong khu vực

  • Hơn 30 Khóa học Trực Tuyến cho các Doanh nghiệp tại Việt Nam

  • Gần 3 năm triển khai giải pháp trực tuyến

 SÁU ƯU ĐIỂM LÀM NÊN CHẤT LƯỢNG

 

Với các chương trình đào tạo Trực Tiếp trên nền tảng Trực Tuyến của Học Viện Quản Lý GEM được xây dựng trên các đặc tính sau:

 

  • Phương pháp Đào tạo kết hợp Huấn luyện ngay trong buổi học

  • Thời lượng học phần phân chia hợp lý, linh hoạt

  • Cung cấp bộ hoạt động học tập Trước - Trong - Sau chương trình đào tạo

  • Duy trì tính Tương Tác trong thời gian thực

  • Hỗ trợ trọn vẹn quá trình sử dụng các ứng dụng Công Nghệ học trực tuyến

  • Tư vấn hướng dẫn áp dụng và hỗ trợ thực hành sau 1 tháng (Theo nhu cầu Học viên)

NĂM LỢI ÍCH THỰC TIỄN

 

  • Chú trọng vào thực tiễn và sự thay đổi của người học

  • Đảm bảo chất lượng toàn vẹn trong quá trình tiếp thu kiến thức của Học viên

  • Tạo động lực cho Học viên vượt qua các trở ngại về không gian địa lý để có trải nghiệm học tập chân thực nhất

  • Tạo sự thuận tiện khi sử dụng Công Nghệ cho tất cả Học viên tham gia từ xa

  • Tối ưu hóa ứng dụng các kiến thức, kỹ năng mới trong công việc và cuộc sống

Nhận xét từ Học Viên / Giảng Viên

Tài liệu liên quan

Những chiến lược quản lý nhân viên làm việc từ xa hiệu quả - Phần 2

Thử tưởng tượng khi còn ở công ty, bạn có thể theo dõi xem liệu nhân viên có đi làm đúng giờ hay không, có thực hiện đúng tác phong công ty hay không, có đang làm việc hay không. Thế nhưng khi nhân viên làm việc từ xa, bạn hoàn toàn không thể nắm bắt được những điều trên. 

Những chiến lược quản lý nhân viên làm việc từ xa hiệu quả - Phần 1

Thử tưởng tượng khi còn ở công ty, bạn có thể theo dõi xem liệu nhân viên có đi làm đúng giờ hay không, có thực hiện đúng tác phong công ty hay không, có đang làm việc hay không. Thế nhưng khi nhân viên làm việc từ xa, bạn hoàn toàn không thể nắm bắt được những điều trên. 

Học thử / Giảng viên

Thạc sĩ Phạm Vũ Xuân Bằng 

Chuyên gia Huấn luyện & Đào tạo về Lãnh đạo và Quản Lý Đội ngũ

  • Nhà Sáng Lập & Phó Tổng Giám Đốc Gia Bao A.B – Trading and I.T Company từ năm 2001
  • Trưởng Bộ Phận Huấn Luyện & Đào Tạo Prudential Vietnam
  • Trưởng Bộ Phận Huấn Luyện & Đào Tạo Vietnam Airlines
  • Diễn Giả Chuyên Nghiệp, Giảng Viên & Cố Vấn Cấp Cao, Nhà Huấn Luyện Điều Hành trong hơn 26 năm
  • Giảng viên tại GEM Global