GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global

Học AI để làm gì? Top lý do khiến bạn khó lòng nói “Không” với AI

Học AI để không bị tụt lại phía sau trong một thế giới đang vận hành bằng dữ liệu và tốc độ.

Đó là cách để mỗi cá nhân tăng tốc tư duy, nâng cao hiệu suất, và khai phá những cơ hội mới.

Đó cũng là cách để người lãnh đạo đưa ra quyết định thông minh hơn, sáng tạo mô hình kinh doanh linh hoạt hơn, bắt kịp xu hướng thời đại mới và dẫn dắt tổ chức vững bước trong thời đại 5.0

Học AI để làm gì?

AI – Nền tảng không thể thiếu trong thời đại 5.0

Trong thời đại 5.0 – nơi con người và công nghệ hợp nhất để tạo nên những giá trị mới, AI đóng vai trò như một “bộ não số” giúp con người nâng cao hiệu suất, sáng tạo và ra quyết định nhanh chóng hơn.

Thay vì chỉ là người điều hành, người lãnh đạo thời đại mới cần biết cách tích hợp AI vào trong từng hoạt động, từ vận hành nội bộ, quản lý đội ngũ, đến phân tích thị trường và ra quyết định chiến lược. Đây là lý do vì sao việc học AI đang dần trở thành kỹ năng nền tảng cho mọi cấp lãnh đạo.

Vì sao cá nhân cần học AI?

Học AI mở ra cánh cửa dẫn lối tới tư duy đột phá, năng lực cạnh tranh và vị thế dẫn đầu trong kỷ nguyên số.

1. 90% nhà tuyển dụng tại ASEAN ưu tiên ứng viên có kỹ năng AI

Trong thời đại mà công nghệ đang định hình lại mọi ngành nghề, kỹ năng AI đã vượt xa khỏi khái niệm “lợi thế cạnh tranh”, nó trở thành một tấm hộ chiếu quyền lực để bước vào những cơ hội nghề nghiệp hàng đầu. Một khảo sát mới cho thấy 90% nhà tuyển dụng tại ASEAN sẵn sàng ưu tiên và lựa chọn những ứng viên không chỉ hiểu AI mà còn biết vận dụng nó vào công việc thực tế để tạo ra giá trị.

Điều này phản ánh một xu hướng tất yếu: các tổ chức đang tìm kiếm những nhân sự có thể hòa nhập nhanh vào môi trường làm việc số hóa, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, và biết cách khai thác AI như một công cụ chiến lược để tối ưu hiệu suất.

Sở hữu kỹ năng AI đồng nghĩa với việc bạn đang trao cho mình một chìa khóa vàng, mở ra cánh cửa tham gia vào các dự án quy mô lớn, tiếp cận những nhiệm vụ có tính sáng tạo cao, và khẳng định vị thế cá nhân trong mắt lãnh đạo doanh nghiệp. Trong một thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt, kỹ năng này chính là lời tuyên ngôn mạnh mẽ: bạn không chỉ theo kịp thời đại, bạn còn sẵn sàng dẫn đầu làn sóng đổi mới.

2. Người thành thạo AI có thể nhận lương cao hơn 56% so với mức trung bình

Thống kê quốc tế cho thấy, những người thành thạo kỹ năng ứng dụng AI có thể đạt mức thu nhập cao hơn tới 56% so với trung bình. Con số này không đơn thuần phản ánh lợi ích tài chính, mà còn thể hiện giá trị vượt trội của họ: khả năng biến dữ liệu thành quyết định chiến lược, chuyển ý tưởng thành giải pháp thực tiễn, và biến thử thách thành cơ hội vươn xa.

Khi bạn dành thời gian học AI, bạn đang xây dựng nền tảng vững chắc cho con đường nghề nghiệp phía trước. Đó là bước đi thể hiện tầm nhìn dài hạn, giúp bạn sở hữu những kỹ năng được săn đón và luôn giữ vị thế chủ động trong một thị trường lao động liên tục thay đổi. Đây là cách bạn khẳng định năng lực dẫn dắt xu hướng thay vì chỉ chạy theo.

3. 44% kỹ năng hiện tại sẽ thay đổi trong 5 năm tới vì AI

Các nghiên cứu quốc tế cho thấy, AI đang tác động trực tiếp đến cách con người làm việc, từ quy trình sản xuất, quản lý dữ liệu, đến cách ra quyết định và sáng tạo nội dung. Điều này đồng nghĩa với việc gần một nửa số kỹ năng mà lực lượng lao động đang sử dụng hôm nay sẽ không còn phù hợp trong vài năm tới.

Thay đổi này không đơn thuần là một xu hướng công nghệ, mà là sự dịch chuyển toàn diện về mô hình năng lực của con người. Người biết chủ động trang bị kiến thức và kỹ năng AI sẽ có khả năng nắm bắt những vị trí công việc mới, tối ưu hóa hiệu suất, và tạo ra giá trị vượt trội trong môi trường cạnh tranh.

Trích: The Interviews Guys

4. 70% công việc văn phòng có thể được AI thay thế – trừ những người biết sử dụng AI để bứt phá hiệu suất

Các báo cáo mới nhất chỉ ra rằng, phần lớn tác vụ văn phòng từ xử lý dữ liệu, lập báo cáo, đến quản lý lịch trình đều có thể được AI tự động hóa trong tương lai rất gần. Đây là một thay đổi mang tính tất yếu, mở ra cả cơ hội và thách thức cho hàng triệu người lao động.

Nhưng sự thật là, AI không phải sinh ra để “loại bỏ” con người. AI là công cụ, và công cụ chỉ mạnh mẽ khi có bàn tay điều khiển. Những người biết cách hợp tác với AI, biến nó thành “trợ lý” thay vì “đối thủ”, sẽ đạt được hiệu suất vượt bậc, tiết kiệm thời gian cho những công việc mang tính chiến lược và sáng tạo, những giá trị mà máy móc khó lòng thay thế.

Thay vì lo lắng về nguy cơ mất việc, đây là thời điểm để bạn chủ động nắm bắt công nghệ, học cách ứng dụng AI trong công việc, và từ đó trở thành người dẫn dắt cuộc chơi. Khi bạn biết cách điều khiển AI, bạn không chỉ giữ vững vị trí của mình trong tương lai, mà còn mở ra cánh cửa cho những cơ hội nghề nghiệp mới.

70% công việc văn phòng có thể được AI thay thế

Học AI sẽ thay đổi cách doanh nghiệp vận hành

Việc ứng dụng AI không chỉ mang lại lợi ích cho người học, mà còn tạo ra đòn bẩy chiến lược cho doanh nghiệp

1. Tăng tốc hiệu suất và tối ưu hóa nguồn lực

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và thị trường liên tục biến động, hiệu suất và khả năng tận dụng tối đa nguồn lực trở thành yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Bằng khả năng tự động hóa quy trình trên nhiều lĩnh vực – từ vận hành, quản trị nhân sự, marketing cho đến chăm sóc khách hàng, AI giải phóng con người khỏi những công việc lặp đi lặp lại, tốn thời gian nhưng ít tạo ra giá trị. Các tác vụ như xử lý dữ liệu, phân tích báo cáo, dự đoán nhu cầu thị trường hay cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng đều có thể được AI đảm nhiệm với độ chính xác và tốc độ vượt trội.

Điều này không chỉ giúp giảm đáng kể khối lượng công việc thủ công, mà còn nâng cao hiệu suất hoạt động lên hàng chục phần trăm, mở ra cơ hội để đội ngũ nhân sự tập trung vào các nhiệm vụ mang tính chiến lược và sáng tạo, những yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững.

Với AI, doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô hoạt động mà không nhất thiết phải tăng mạnh chi phí vận hành. Nói cách khác, AI trao cho doanh nghiệp sức mạnh để làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn, từ đó tăng tốc trên hành trình chinh phục thị trường và đạt được mục tiêu tăng trưởng một cách bứt phá.

2. Học AI để ra quyết định dựa trên dữ liệu

Với điều đã nói ở trên thì hiện tại, những quyết định dựa trên cảm tính hay kinh nghiệm cá nhân dần trở nên kém hiệu quả. Doanh nghiệp hiện đại cần một nền tảng vững chắc hơn và đó chính là dữ liệu.

AI mang đến khả năng phân tích khối lượng thông tin khổng lồ chỉ trong thời gian ngắn, biến những con số khô khan thành những hiểu biết sâu sắc. Từ việc nhận diện xu hướng tiêu dùng, dự báo biến động thị trường, đến việc phát hiện những “nút thắt” đang kìm hãm hiệu suất, tất cả đều trở nên rõ ràng và có cơ sở.

Khi dữ liệu được chuyển hóa thành tri thức, các nhà lãnh đạo không chỉ ra quyết định nhanh hơn, mà còn chính xác hơn, tự tin hoạch định chiến lược, tối ưu nguồn lực và đón đầu cơ hội. Đây không chỉ là một lợi thế cạnh tranh, mà còn là yếu tố quyết định để doanh nghiệp bứt phá trong thời đại số.

3. Doanh nghiệp ứng dụng AI ghi nhận năng suất tăng trung bình 27%

Những doanh nghiệp tiên phong trong việc ứng dụng AI đã chứng kiến bước nhảy vọt ngoạn mục: năng suất trung bình tăng tới 27%. Nhưng con số này không chỉ đơn giản là một chỉ báo về hiệu quả, nó phản ánh một sự chuyển mình toàn diện.

AI không chỉ giúp tự động hóa những tác vụ lặp lại hay rút ngắn thời gian xử lý công việc, nó còn mở ra một cách tiếp cận hoàn toàn mới đối với quản trị và vận hành. Các phòng ban giờ đây có thể kết nối dữ liệu tức thời, ra quyết định dựa trên phân tích thông minh, và thử nghiệm những ý tưởng táo bạo mà trước đây mất hàng tháng mới thực hiện được.

4. Mỗi 1% tăng cường độ ứng dụng AI, năng suất tăng 14,2%

Một nghiên cứu của MDPI trong lĩnh vực sản xuất đã hé lộ một con số đầy ấn tượng: chỉ cần tăng 1% mức độ ứng dụng AI, năng suất tổng hợp của doanh nghiệp (TFP) có thể tăng thêm tới 14,2%. Con số này không chỉ là thống kê khô khan, mà là minh chứng cho sức mạnh đột phá mà AI mang lại.

Khi AI được tích hợp sâu hơn vào hoạt động sản xuất, mọi khâu, từ thiết kế, vận hành, giám sát chất lượng cho đến bảo trì dự đoán đều trở nên tối ưu hơn. Hệ thống có thể phân tích dữ liệu thời gian thực, phát hiện sai sót trước khi chúng trở thành vấn đề nghiêm trọng, đồng thời đề xuất cải tiến liên tục. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giúp đội ngũ nhân sự tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược, sáng tạo và mang lại giá trị cao hơn.

5. AI nâng tầm dịch vụ khách hàng – từ hỗ trợ đến trải nghiệm đột phá

Một thử nghiệm thực tế với hơn 5.000 nhân viên hỗ trợ khách hàng đã mang lại kết quả đáng kinh ngạc: khi được trang bị trợ lý AI, năng suất xử lý vấn đề của họ tăng tới 14% chỉ trong thời gian ngắn. Nhưng ý nghĩa của con số này vượt xa phạm vi của một báo cáo thống kê.

AI không chỉ giúp nhân viên trả lời nhanh hơn hay xử lý nhiều yêu cầu hơn mỗi giờ; nó còn trở thành “người đồng nghiệp thầm lặng” hỗ trợ liên tục, cung cấp thông tin chính xác ngay khi cần, gợi ý giải pháp tối ưu và thậm chí dự đoán nhu cầu của khách hàng trước khi họ kịp đặt câu hỏi. Với những nhân viên mới hoặc ít kinh nghiệm, AI đóng vai trò như một huấn luyện viên 24/7, rút ngắn đáng kể thời gian học hỏi và giúp họ tự tin xử lý những tình huống phức tạp.

Kết quả là không chỉ hiệu suất công việc tăng lên, mà chất lượng trải nghiệm khách hàng cũng được nâng tầm. Khách hàng cảm nhận rõ sự nhanh chóng, chính xác và tận tâm trong từng tương tác. Doanh nghiệp thì tối ưu hóa được nguồn lực, giảm áp lực cho đội ngũ, và mở ra cơ hội tập trung vào các chiến lược chăm sóc khách hàng dài hạn.

Nâng tầm dịch vụ khách hàng

Học AI ở đâu uy tín để phù hợp với Lãnh đạo và Doanh nghiệp?

Không phải chương trình học AI nào cũng phù hợp cho các cấp lãnh đạo. Các nhà quản trị không cần đi sâu vào thuật toán hay kỹ thuật lập trình, mà cần hiểu cách tư duy và ứng dụng AI vào thực tế doanh nghiệp của mình. 

Tại GEM Global – Học viện đào tạo Lãnh đạo và Quản lý hàng đầu, các chương trình học AI được thiết kế chuyên biệt cho cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp. Thay vì học công cụ một cách rời rạc, học viên được hướng dẫn cách ứng dụng AI vào quản trị điều hành, phát triển chiến lược, quản trị nhân sự, marketing, và cả đổi mới mô hình kinh doanh. 

Trong thời đại 5.0, học AI không còn là lựa chọn – mà là điều kiện cần để tồn tại và phát triển. Đối với cá nhân, đó là chìa khóa để nâng cao năng lực cạnh tranh và thích nghi với thị trường lao động mới. Đối với doanh nghiệp, đó là đòn bẩy để tăng trưởng, đổi mới và duy trì vị thế bền vững.

Đọc thêm bài viết: Học AI ở đâu uy tín, bí quyết chọn nơi đào tạo phù hợp

Lộ trình học AI cho Cá nhân và Doanh nghiệp

Lộ trình học AI cho cá nhân thường bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng, hiểu về khái niệm AI, học cách sử dụng các công cụ phổ biến như ChatGPT, Copilot, Midjourney,… Sau đó là bước phát triển kỹ năng ứng dụng AI vào công việc như phân tích dữ liệu, tự động hóa quy trình, tạo nội dung, và hỗ trợ ra quyết định. Khi đã vững kiến thức nền, người học có thể đi sâu hơn vào các chủ đề nâng cao như Machine Learning, AI Ethics hoặc triển khai giải pháp AI trong lĩnh vực chuyên môn của mình.

Với doanh nghiệp, không tồn tại một lộ trình duy nhất. Mỗi tổ chức có mục tiêu, mức độ sẵn sàng và văn hóa vận hành khác nhau, nên việc học và ứng dụng AI cần được thiết kế riêng biệt. Lộ trình đào tạo cần xuất phát từ nhu cầu thực tế, từ cấp lãnh đạo đến đội ngũ vận hành, để đảm bảo việc tích hợp AI không chỉ hiệu quả mà còn bền vững. Chính sự “may đo” này giúp doanh nghiệp chuyển đổi AI một cách chiến lược và đồng bộ.

AI không thay thế con người, nhưng người biết dùng AI sẽ thay thế người không biết. Đây không còn là dự đoán, mà là thực tế đang diễn ra. Những doanh nghiệp chậm chuyển đổi sẽ mất thị phần vào tay các đối thủ nhanh nhạy hơn, linh hoạt hơn và biết khai thác sức mạnh của AI để phát triển. 

Một báo cáo của McKinsey chỉ ra rằng những doanh nghiệp áp dụng AI vào vận hành có năng suất cao hơn trung bình khoảng 25 – 30%, đồng thời tiết kiệm đến 20% chi phí so với các doanh nghiệp chưa ứng dụng. Đó là sự khác biệt đủ để định hình lại vị thế cạnh tranh trên thị trường. 

Lộ trình học AI cho cá nhân và doanh nghiệp

Việc học AI không đồng nghĩa với việc bạn phải trở thành lập trình viên. Thay vào đó, bạn cần hiểu cách AI hoạt động, biết cách lựa chọn và ứng dụng công cụ phù hợp, hiểu giới hạn và tiềm năng của công nghệ này để đưa ra quyết định đúng đắn.

XEM THÊM KHÓA HỌC TẠI: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang/ung-dung-ai-trong-van-phong/

MỤC LỤC

PGS. TS Nguyễn Hữu Huân

Giám Đốc Đào Tạo Các Giải Pháp Công Nghệ

Hiện Ông là Trưởng bộ môn Thị trường tài chính tại khoa Ngân Hàng, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh. Ông Huân làm công tác chuyên gia tư vấn đầy kinh nghiệm về phát triển công nghệ và chuyển đổi số, quy hoạch kinh tế cho nhiều tỉnh thành và chính phủ Việt Nam, như Đồng Nai, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Đak Nông, TP. Hồ Chí Minh… 

Ông. Phạm Ngọc Hoàng Thanh

Giám Đốc Đào Tạo Chương Trình Tài Chính – Đầu Tư

Là người sáng lập và hiện là Giám đốc Điều hành Học viện Smart Train, tổ chức chuyên sâu đào tạo các chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế như ACCA, CMA, CFA, CIA, CTP, FPAC và IFRS. Đồng thời, Ông Thanh đang là Ủy viên BCH CLB Kế Toán Trưởng Việt Nam (VCCA), Ủy viên BCH Hội Kế toán TP.HCM (HAA).

Bà. Bùi Thị Hòa (Anna Bùi)

Tư Vấn Đào Tạo Doanh Nghiệp

Bà có cơ hội làm việc đa dạng từ tổ chức phi chính phủ đến tập đoàn lớn và công ty đa quốc gia. Với hơn 7 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực phát triển doanh nghiệp, đào tạo và xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Bà. Lê Thị Ngọc Trâm

Trưởng Bộ Phận Truyền Thông & Marketing

Bà có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, Truyền thông & Quảng bá thương hiệu, cùng 6 năm làm việc trong các ngành Tài chính – Ngân hàng, Giáo dục, F&B…, bà Trâm đã triển khai nhiều chiến dịch hiệu quả, giúp nâng cao nhận diện thương hiệu và kết nối cộng đồng.

Bà. Nguyễn Thị Phương Anh
(Cindy Nguyễn)

Trưởng Tư Vấn Đào Tạo

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn và Đào tạo, Bà đã đồng hành cùng nhiều cá nhân và doanh nghiệp lớn trong hành trình phát triển con người & tổ chức.

Bà. Nguyễn Thị Kim Nga

Trưởng Bộ Phận Tài Chính – Kế Toán

Gần 10 năm giữ vai trò Kế toán trưởng tại các hệ thống y tế uy tín như Victoria Healthcare, DHA, và Nova Healthcare.

Bà. Hồ Thị Minh Hằng

Nhà Sáng Lập, Giám Đốc Điều Hành

Trước khi chuyển sang lĩnh vực giáo dục, đào tạo, bà có gần 10 năm làm Product Manager cho Sony Việt Nam. Bà Hằng chính là người tham gia quan trọng vào quá trình chuyển đổi kinh doanh TV màn hình cong sang TV LCD đạt đúng thời điểm với mức chi phí và hàng tồn kho tối ưu tại thị trường Việt Nam. Sau đó bà phụ trách quản lý nhóm sản phẩm Personal Audio và đạt giải “Kinh Doanh Xuất Sắc Trong Khu Vực” do Phó Chủ Tịch Tập Đoàn Sony trao giải năm 2009;

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Đề cao tính ứng dụng và những chia sẻ thực tiễn cho người học.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: