Sự kiện Cafe Cùng Doanh Nghiệp “Dự Báo, Giải Pháp XNK 2025 Cho Doanh Nghiệp””

Mở đầu chương trình, Luật Sư Phạm Ngọc Hưng (Phó chủ tịch TRACENT, Nguyên Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA), Giám đốc Công ty Luật Phạm Hưng) – điều phối chương trình đã chia sẻ những trăn trở từ phía Doanh nghiệ về tình hình xuất nhập khẩu hiện nay của Việt Nam. Ông cho rằng Doanh nghiệp Việt còn rất nhiều cơ hội để thâm nhập các thị trường quốc tế.

 

Diễn giả Robert Trần (CEO USA, Canada & Asia Pacific – RBNC, Phó Chủ tịch Capital Investment Group) bằng kinh nghiệm dày dặn của mình đã đưa ra một số giải pháp hiệu quả nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam trước bối cảnh XNK 2025. Các giải pháp cần tập trung bao gồm:

 

Các Doanh nghiệp Việt Nam rất năng động và chịu khó. Tuy nhiên, các DN còn ngại liên hệ các cơ quan hỗ trợ và thiếu thông tin để kinh doanh trong mảng XNK. Các kênh Doanh nghiệp có thể liên hệ để tìm hiểu thông tin như: Các Hiệp hội doanh nghiệp ở các nước và tham tán Thương Mại tại các nước, trung tâm xúc tiến thương mại ở các TP, các vụ thị trường Châu Âu, Châu Mỹ, ở TP HCM cũng có trung tâm hỗ trợ Hội chợ quốc tế, Liên đoàn Lao động & Thương Mại Việt Nam (VCCI), các Hiệp hội doanh nghiệp theo ngành.

 

Ông Robert cũng đặt ra câu hỏi lớn cho người tham dự cùng thảo luận “Điều gì giúp các Doanh nghiệp Việt Nam có thể cạnh tranh được khi xuất khẩu sang các thị trường lớn như Mỹ, Châu Âu. Nhiều câu trả lời sôi nổi được đưa ra giúp đem đến nhiều góc nhìn mới mẻ. Để đúc kết câu trả lời, với vai trò khách mời đặc biệt, Ông Hàng Vay Chi, chủ tịch tập đoàn Việt Hương Group, doanh nghiệp sở hữu 2 khu công nghiệp tại Bình Dương, nhiều nhà máy sản xuất vải và nhiều công ty xây dựng, địa ốc, nhà máy xử lý nước thải cho rằng các Doanh nghiệp cần biết rõ điểm mạnh, cũng như nắm được điểm yếu của đối thủ. Chúng ta chỉ cần làm tốt nhất trong một phân khúc hẹp của thị trường nước ngoài mà thôi, không nhất thiết phải cạnh tranh đại trà trong phân khúc lớn.

Tiếp theo, ông Robert cũng chia sẻ kinh nghiệm tư vấn của mình trong vấn đề định giá và xác định phân khúc: Những doanh nghiệp có sản phẩm rất tốt, tinh xảo có thể xác định phân khúc giá cao. Phân khúc giá cao có thể dành cho những sản phẩm thủ công, đòi hỏi khéo léo hoặc có những điểm đặc biệt. Bên cạnh đó, các mặt hàng chất lượng vừa có thể chọn phân khúc giá rẻ. Điều quan trọng là chúng ta cần sản xuất những sản phẩm tốt nhất trong phân khúc phù hợp.

 

Tại phần giao lưu và kết nối đặt câu hỏi, chuyên gia đã lần lượt giải đáp các thắc mắc, tâm tư trăn trở của các lãnh đạo, doanh nhân tham dự chương trình. Chương trình kết thúc trong bầu không khí hứa hẹn những cơ hội mới mẻ và hướng đi đầy hứa hẹn cho cộng đồng doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường xuất nhập khẩu 2025 đầy biến động.

 

Ban tổ chức gửi lời cảm ơn đến Học viện Quản Lý GEM (GEM Global) đã đồng hành và phối hợp tổ chức chương trình. GEM Global là tổ chức đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo cho các doanh nghiệp với hơn 15 năm kinh nghiệm. GEM Global cũng tiên phong đào tạo các khóa học AI và là tổ chức đào tạo duy nhất cung cấp dịch vụ tư vấn và triển khai thiết kế bot AI riêng cho doanh nghiệp.

 

Hội thảo này nằm trong chuỗi các sự kiện GEM tổ chức cho các lãnh đạo doanh nghiệp nhằm góp phần cập nhật kiến thức, chia sẽ kinh nghiệm thực tế về quản trị và kinh doanh cho các Doanh nghiệp tại Việt Nam.