Tối 21/05/2025 vừa qua, Hội thảo “Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao Trong Kỷ Nguyên AI” do Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) tổ chức đã diễn, thu hút 454 anh chị Lãnh đạo Nhân sự, Quản lý Đào tạo & Phát triển, các nhà Quản lý, Lãnh đạo trong doanh nghiệp đến từ hơn 300 tập đoàn, doanh nghiệp trên toàn quốc quan tâm đăng ký.
Chương trình diễn ra với sự hiện diện của hơn 300 khách tham gia trực tiếp và trực tuyến qua ZOOM. Dưới sự dẫn dắt của ba vị diễn giả chính là Ông Dương Thanh Sơn (Deputy Head of HR cum L&D Director, Commercial bank in Vietnam), Bà Ngô Thúy Ngân (Head of HR, APAC Region, SUCAFINA Group) và Bà Hồ Thị Minh Hằng (Chief Executive Officer, GEM Global) đã mang kiến thức và giải pháp quản trị đội ngũ, mô hình xây dựng đội ngũ hiệu quả giúp doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực, bứt phá bền vững trong kỷ nguyên AI.
Mở đầu chương trình, Bà Hồ Thị Minh Hằng chia sẻ Mô hình “Năm Điểm Chạm Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao” của GEM Global dựa trên mô hình của Patrick Lencioni:
- Build Trust
- Master Conflict
- Achieving Commitment
- Embracing Accountability
- Focusing on Results
Tiếp nối phần trình bày của Bà Hằng, Ông Dương Thanh Sơn đã cung cấp một số công cụ để xây dựng Năm đặc tính của đội ngũ hiệu suất cao cùng một số minh họa từ các doanh nghiệp trên thế giới.
Với với kinh nghiệm lãnh đạo công tác Nhân sự & Phát triển nguồn nhân lực ở nhiều tập đoàn lớn, Bà Ngô Thúy Ngân đã chia sẻ case study “Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao” tại Unilever. Thông qua phần chia sẻ đầy giá trị mang đến những bài học thực tế trong quá trình chuyển đổi và xây dựng đội ngũ hiệu quả & gắn kết đội ngũ.
Với vai trò là một tổ chức đào tạo, Bà Hồ Thị Minh Hằng đã kết nối giữa Năng lực quản lý đội ngũ và những năng lực thiết yếu khác của một nhà quản lý cấp trung tại phần chia sẻ Khung Năng Lực Cốt Lõi Dành Cho Nhà Quản Lý trong kỷ nguyên AI.
Sắp tới GEM Global sẽ khai giảng Chương trình “Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Dành Cho Cấp Quản Lý – CDMM”. Chương trình sẽ cung cấp những kiến thức, tư duy, kỹ năng cốt lõi của một người quản lý, chương trình còn giúp người học xác định những hành vi then chốt giúp đẩy mạnh hiệu suất làm việc, tiết kiệm thời gian và tài nguyên, từ đó giúp hiện thực hóa mục tiêu tổ chức một cách hiệu quả.
Thông qua đó, Người học cũng biết cách triển khai mục tiêu hiệu quả thông qua xây dựng đội ngũ tin tưởng và văn hóa nhóm xuất sắc. Phương pháp đào tạo riêng biệt của GEM Global sẽ đảm bảo người học được tiếp cận đầy đủ và có khả năng ứng dụng vào công việc thực tế sau 12 buổi đào tạo.
Phiên thảo luận (Panel Discussion) và Q&A diễn ra sôi nổi, rất nhiều câu hỏi sát sườn được gửi về trước và trong chương trình dành cho ba vị diễn giả, phản ánh nhiều quan tâm, trăn trở của doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình xây dựng đội ngũ hiệu suất cao trong kỷ nguyên AI.
Kết thúc hội thảo, GEM Global đã nhận được rất nhiều lời cảm ơn, quan tâm chân thành từ các Lãnh đạo tham dự. GEM Global gửi lời cảm ơn đến Quý đối tác, Quý Anh Chị diễn gia và khách tham dự offline và online đã góp phần tạo sự thành công của hội thảo vừa qua. Xin chân thành cảm ơn!