Chuỗi Khóa Học Trực Tuyến Dành Cho Doanh Nghiệp Trong Giai Đoạn Biến Động

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý GEM cung cấp các khóa học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng .

7 Đặc Điểm Để Xây Dựng Đội Ngũ Làm Việc Hiệu Suất Cao

Thông tin khai giảng

Khai giảng:
Sắp khai giảng
Lịch học:
Giờ học:
Thời lượng:
2 Buổi
Phí tham dự:
3.800.000 ₫
Phí ưu đãi *:
3.600.000 ₫
Ngôn ngữ:
Song Ngữ
(Anh - Việt)
Địa điểm:
Zoom
Hình thức học:
Trực Tuyến
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 07 ngày

7 Đặc Điểm Để Xây Dựng Đội Ngũ Làm Việc Hiệu Suất Cao

Giới thiệu khóa học

Một đội ngũ làm việc hiệu suất cao không hề xuất hiện một cách ngẫu nhiên. Những đội ngũ xuất sắc nhất là những nhóm có cùng mục đích, liên kết chặt chẽ với nhau, có trách nhiệm cao, năng lực tốt, khả năng cộng tác tốt, biết quản lý xung độtniềm tin vững chắc. Hãy tìm hiểu cách những người Quản lý xuất sắc xây dựng nên V-team, một cụm từ dùng để chỉ những đội ngũ phối hợp tuyệt vời theo đội hình chữ V của ngỗng trời.

Khóa học sẽ mang đến kiến thức về 7 đặc điểm tốt nhất làm nên một đội ngũ có hiệu suất cao, cùng 4 giai đoạn mà tập thể của bạn cần trải qua trước khi trở thành đội nhóm/tổ chức hoạt động hiệu quả.

 

Phương pháp đào tạo thực tiễn với những ví dụ kinh điển và những công cụ thực tế sẽ được đề cập trong chương trình, giúp các nhà Quản lý có thể áp dụng và thúc đẩy ngay quá trình chuyển đổi này.



 

Lợi ích sau khóa học 

Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Hiểu rõ các chuẩn mực cần có để tạo ra đội ngũ làm việc hiệu quả cao
  • Nắm bắt 4 giai đoạn phát triển của đội ngũ và nhận diện được trạng thái hiện tại trong đội ngũ của mình
  • Được cung cấp các khung chuẩn mực và bí quyết xây dựng đội ngũ hoạt động siêu hiệu quả
  • Biết cách xây dựng đội nhóm gắn kết chặt chẽ, trách nhiệm cao, cùng chí hướng, cộng tác, biết cộng hưởng thế mạnh của nhau
  • Được cung cấp các công cụ và những ví dụ sống động về bí quyết xây dựng đội ngũ hiệu suất cao
  • Phương pháp đào tạo thực tiễn sẽ giúp học viên có thể thúc đẩy ngay quá trình chuyển đổi này

 

Đối tượng tham gia

  • Cấp quản lý lãnh đạo trong doanh nghiệp
  • Giám đốc, trưởng/ phó bộ phận
  • Cấp quản lý đội/ nhóm trong tổ chức

Nội dung chương trình

  • Học 7 đặc điểm tạo nên đội nhóm hiệu suất cao: cùng mục đích, liên kết chặt chẽ với nhau, có trách nhiệm cao, năng lực tốt, khả năng cộng tác tốt, biết quản lý xung đột và niềm tin vững chắc
  • Nắm 4 giai đoạn phát triển của đội nhóm
  • Bí quyết xây dựng V-Team của những nhà quản lý xuất sắc
  • Cung cấp khung chuẩn mực và kỹ năng cần có của người Quản lý để xây dựng đội ngũ siêu hiệu quả
  • Thực hành ứng dụng ngay

Vì sao chọn GEM Global

KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI

 

Là đơn vị đào tạo có kinh nghiệm đào tạo Trực Tuyến, Học Viện Quản Lý GEM cùng Smart Train đã tổ chức:

 

  • Hơn 50 Hội thảo Trực Tuyến tại Việt Nam và trong khu vực

  • Hơn 30 Khóa học Trực Tuyến cho các Doanh nghiệp tại Việt Nam

  • Gần 3 năm triển khai giải pháp trực tuyến

 SÁU ƯU ĐIỂM LÀM NÊN CHẤT LƯỢNG

 

Với các chương trình đào tạo Trực Tiếp trên nền tảng Trực Tuyến của Học Viện Quản Lý GEM được xây dựng trên các đặc tính sau:

 

  • Phương pháp Đào tạo kết hợp Huấn luyện ngay trong buổi học

  • Thời lượng học phần phân chia hợp lý, linh hoạt

  • Cung cấp bộ hoạt động học tập Trước - Trong - Sau chương trình đào tạo

  • Duy trì tính Tương Tác trong thời gian thực

  • Hỗ trợ trọn vẹn quá trình sử dụng các ứng dụng Công Nghệ học trực tuyến

  • Tư vấn hướng dẫn áp dụng và hỗ trợ thực hành sau 1 tháng (Theo nhu cầu Học viên)

NĂM LỢI ÍCH THỰC TIỄN

 

  • Chú trọng vào thực tiễn và sự thay đổi của người học

  • Đảm bảo chất lượng toàn vẹn trong quá trình tiếp thu kiến thức của Học viên

  • Tạo động lực cho Học viên vượt qua các trở ngại về không gian địa lý để có trải nghiệm học tập chân thực nhất

  • Tạo sự thuận tiện khi sử dụng Công Nghệ cho tất cả Học viên tham gia từ xa

  • Tối ưu hóa ứng dụng các kiến thức, kỹ năng mới trong công việc và cuộc sống

Nhận xét từ Học Viên / Giảng Viên

Tài liệu liên quan

Xây dựng niềm tin trong đội ngũ bằng cách nào?

Bạn đã bao giờ quản lý những người không tin tưởng nhau? Nếu đã từng trải nghiệm qua, chắc hẳn bạn biết rằng đó là một thử thách vô cùng khó khăn.

Làm thế nào để trở thành một người quản lý giỏi

Trái với niềm tin thông thường, trải nghiệm của nhân viên thực sự bắt đầu ngay trong quá trình tuyển dụng. Hãy ghi nhớ những khác biệt như phong cách quản lý, kỹ năng giao tiếp và các thành viên trong nhóm hiện có, những người quản lý giỏi nhất sẽ chọn những ứng viên mà họ sẽ giúp nâng tầm toàn bộ nhóm, thay vì tỏa sáng với vai trò cá nhân.

Học thử / Giảng viên

Tiến sĩ Alok Bharadwaj

Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review, Giảng viên độc quyền của GEM Global.

Lược sử Tiến sĩ Alok:

  • Ông là cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
  • Tiến sĩ Alok nằm trong danh sách Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
  • Ông là diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
  • Ông hiện đang là Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á.
  • Ông là chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
  • Tiến sĩ Alok đã đào tạo và huấn luyện (Coaching) cho Ban lãnh đạo của nhiều tập đoàn lớn nhất tại Việt Nam cũng như các tập đoàn đa quốc gia. Ông cũng đào tạo cho hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp SME tại Việt Nam trong thời gian qua.
  • Ông đang là cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.

Bài giảng về các kỹ năng lãnh đạo của Tiến sĩ Alok