GEM Global - Trusted training partner of businesses

Là một thành viên của tổ chức đào tạo Smart Train, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.

🏆 Top 5 Thương Hiệu Đào Tạo Quản Lý & Lãnh Đạo Xuất Sắc Việt Nam 2026

GEM Global vinh dự nhận giải thưởng TOP 5 – Thương hiệu Đào tạo Quản lý & Lãnh đạo Xuất sắc Việt Nam 2026. Đây là dấu mốc đáng tự hào trên hành trình gần một thập kỷ đồng hành cùng doanh nghiệp trong lĩnh vực Lãnh đạo, Quản trị và Ứng dụng AI.

Xem chi tiết

Data-Driven Enterprise Cost Management

Tối Ưu Hóa Chi Phí Doanh Nghiệp Dựa Vào Phân Tích Dữ Liệu

KHÓA HỌC DATA-DRIVEN ENTERPRISE COST MANAGEMENT

(Tối Ưu Hóa Chi Phí Doanh Nghiệp Dựa Vào Phân Tích Dữ Liệu)

Khai giảng

Thông báo sau

Giờ học

Thông báo sau

Phí tham dự

Thông báo sau

Ngôn ngữ

Tiếng Việt/Tiếng Anh

Lịch học

Thông báo sau

Thời lượng

12–14 giờ

Phí ưu đãi *

Thông báo sau

Hình thức học

Hybrid (Online và Offline)

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Quản trị chi phí hiệu quả không đồng nghĩa với cắt giảm đồng loạt các khoản chi. Điều quan trọng là hiểu rõ cơ cấu chi phí, những yếu tố tạo ra biến động và mức độ đóng góp của từng khoản chi đối với hoạt động kinh doanh.

Trong nhiều trường hợp, những khoản chi đáng ưu tiên tối ưu chưa chắc là các khoản chi có giá trị lớn nhất, mà có thể là chi phí phát sinh từ sự thiếu hiệu quả của quy trình hoặc cách phân bổ nguồn lực.

Chương trình Data-Driven Enterprise Cost Management của GEM Global giúp nhà quản lý tiếp cận phương pháp phân tích chi phí dựa trên dữ liệu, nhận diện nguyên nhân và xác định cơ hội tối ưu có cơ sở.

Trọng tâm của chương trình là quản lý hiệu quả chi phí đồng thời bảo vệ những khoản đầu tư tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

Phân loại và nhận diện những khoản chi phí trọng yếu.
Phân tích tác nhân chi phí và nguyên nhân phát sinh.
Sử dụng các chỉ số biên đóng góp, điểm hòa vốn và độ nhạy.
Xác định cơ hội tối ưu và đánh giá tác động kinh doanh.
Xây dựng kế hoạch tối ưu chi phí theo thứ tự ưu tiên.

Đầu ra: Nhận diện chi phí ẩn và tác nhân chi phí trọng yếu; hình thành kế hoạch tối ưu có cơ sở, bảo vệ các khoản chi tạo giá trị.

Đối tượng tham gia

Chủ ngân sách các khối và phòng ban.
Trưởng phòng, trưởng bộ phận.
Giám đốc nhà máy.
Nhân sự kiểm soát tài chính.
Các nhà quản lý chịu trách nhiệm về hiệu quả sử dụng ngân sách.

Nội dung chương trình

Nắm vững khung phân loại chi phí biến đổi, cố định và bán biến đổi, làm nền tảng cho phân tích và tối ưu chi phí doanh nghiệp.
Phân tích cơ cấu chi phí theo nguyên lý Pareto (80/20) nhằm nhận diện các khoản mục trọng yếu cần ưu tiên quản lý.
Xác định tác nhân chi phí (Cost Drivers) và phân tích nguyên nhân gốc, hướng đến tối ưu hiệu quả thay vì cắt giảm chi phí đồng loạt.
Phân tích biên đóng góp (Contribution Margin) theo sản phẩm và kênh kinh doanh, hỗ trợ quyết định duy trì, điều chỉnh hoặc loại bỏ.
Phân biệt tối ưu chi phí và cắt giảm làm suy giảm năng lực, đảm bảo kiểm soát ngân sách đồng thời bảo vệ các khoản chi tạo giá trị.

Vì sao chọn GEM Global để học chương trình

Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo