Tập Đoàn Công Nghệ ETC – Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung

GEM Global hân hạnh đồng hành cùng Tập đoàn Công Nghệ ETC triển khai chuỗi chương trình đào tạo Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung (CDMM). Hành trình kéo dài 4,5 ngày với tổng thời lượng 30 giờ. Chương trình hướng đến đội ngũ quản lý cấp trung của ETC, tập trung phát triển năng lực xác lập mục tiêu, quản trị thực thi và xây dựng đội ngũ tự chủ.

Thông Tin Chương Trình Đào Tạo Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung

Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung là chương trình đào tạo được GEM Global may đo riêng dành cho đội ngũ Trưởng phòng, Trưởng khối, Project Manager (PM), Product Owner (PO) và Product Specialist (PS) của Tập đoàn Công nghệ ETC. Chuỗi chương trình đào tạo được triển khai qua 3 cấu phần trọng tâm:

• Xác lập mục tiêu để làm chủ kết quả: Chuyển hóa mục tiêu thành kết quả cụ thể, phân định trách nhiệm, giao quyền và thiết lập cơ chế kiểm soát.
• Quản trị thực thi để hoàn thành mục tiêu, đánh giá và ghi nhận kết quả: Lập kế hoạch, theo dõi tiến độ, giải quyết vấn đề và tối ưu nguồn lực.
• Phát triển đội ngũ nhằm xây dựng năng lực tự chủ: Phản hồi, khai vấn, phát triển nhân sự và thúc đẩy tinh thần chủ động.

Cấu Phần 1: Xác Lập Mục Tiêu Để Làm Chủ Kết Quả

Trong tuần học đầu tiên, đội ngũ quản lý ETC hoàn thành cấu phần đầu tiên của chương trình đào tạo Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung, tập trung vào việc thay đổi tư duy và phương pháp quản lý mục tiêu.

Thông qua nội dung đào tạo, học viên tiếp cận các phương pháp quản lý trọng tâm:

• Phương pháp chuyển đổi tư duy quản lý
• Xác lập mục tiêu
• Phân định trách nhiệm và thiết lập cơ chế giao quyền, kiểm soát
• Thực hành ứng dụng AI ngay trên bài toán phòng ban của mình

Theo phản hồi được GEM Global ghi nhận sau cấu phần này, học viên đặc biệt tâm đắc với cách chuyển từ tư duy gánh việc sang quản trị bằng hệ thống, đồng thời phân định rõ công việc cần trực tiếp thực hiện, công việc cần quản lý và công việc có thể giao quyền.

Cấu Phần 2: Quản Trị Thực Thi Để Hoàn Thành Mục Tiêu, Đánh Giá Và Ghi Nhận Kết Quả

Ở tuần tiếp theo nằm trong chuỗi chương trình đào tạo Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung, lớp học đã diễn ra sôi nổi, với nhiều tình huống và bài tập có tính thực chiến cao. Thông qua nội dung đào tạo ở cấu phần này, học viên tiếp cận các phương pháp quản lý trọng tâm như:

• Phương pháp chuyển đổi từ cách đưa ra đáp án sang khơi mở tư duy và trách nhiệm của nhân sự
• Phương pháp quản lý bằng quyền hạng sang dẫn dắt bằng ảnh hưởng

Bên cạnh đó, giá trị của buổi học không chỉ nằm ở kỹ năng quản lý nhân sự mà còn ở khả năng xây dựng đội ngũ chủ động hơn, giảm sự phụ thuộc vào cấp quản lý và nâng cao chất lượng thực thi. Nhờ đó, các anh chị quản lý có thể giảm tải công việc sự vụ để tập trung hơn vào điều phối và các ưu tiên chiến lược của đơn vị.

Cấu Phần 3: Phát Triển Đội Ngũ Nhằm Xây Dựng Năng Lực Tự Chủ

Ở cấu phần cuối cùng của chương trình CDMM, học viên tập trung phát triển kỹ năng dẫn dắt và xây dựng đội ngũ chủ động trong công việc. Thông qua các tình huống thực tế và bài tập thực hành, các Anh Chị quản lý được tiếp cận những phương pháp có thể ứng dụng trực tiếp vào quá trình điều hành và phát triển nhân sự, bao gồm:

• Mỗi học viên được trang bị một kế hoạch phát triển nhân sự cụ thể
• Học được cách phản hồi, khai vấn và hướng dẫn để người khác tự giải quyết vấn đề
• Học được cách chuyển kinh nghiệm cá nhân thành năng lực của đội ngũ
• Tăng khả năng dẫn dắt mà không phụ thuộc vào quyền hạn
• Hình thành cách quản lý hướng đến đội ngũ tự chũ và kết quả vững bền

Những Giá Trị Học Viên Nhận Được Sau Chương Trình Đào Tạo

Kết thúc chuỗi đào tạo kéo dài tổng cộng 30 giờ đào tạo chuyên sâu qua ba cấu phần trọng tâm, học viên đã nắm vững được những bài học như:

• Cách hệ thống hóa tư duy
• Hoàn thiện phương pháp điều hành
• Ứng dụng trực tiếp vào những bài toán của phòng ban

Ngoài ra, giá trị trọng tâm của chương trình là sự chuyển dịch từ tư duy trực tiếp xử lý công việc sang kiến tạo kết quả thông qua đội ngũ và hệ thống. Qua đó, giúp các Anh/Chị quản lý củng cố năng lực điều hành, phát huy vai trò dẫn dắt và tổ chức thực hiện hiệu quả những mục tiêu, trọng trách được Ban Lãnh đạo giao phó.

Những Dấu Ấn Khép Lại Chuỗi Chương Trình Đào Tạo Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung

Sau 4,5 ngày với tổng thời lượng 30 giờ đào tạo, chuỗi chương trình Phát Triển Năng Lực Quản Lý Cấp Trung (CDMM) tại Tập đoàn Công nghệ ETC đã khép lại với 29 học viên hoàn thành chương trình và được trao chứng nhận. Đây là dấu mốc ghi nhận quá trình học tập, rèn luyện và phát triển năng lực quản lý của đội ngũ học viên.

Bên cạnh đó, GEM Global cũng đã ghi nhận nhiều phản hồi tích cực, cũng như các tâm đắc về tính thực tiễn của bài tập, phương pháp tiếp cận rõ ràng và những tình huống sát với công việc quản lý hàng ngày từ học viên. GEM Global hy vọng những tư duy, phương pháp và công cụ được chia sẻ sẽ tạo ra giá trị thực tiễn cho anh chị quản lý, đội ngũ và đóng góp vào việc hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn Công nghệ ETC.

Sơ Lược Thông Tin Về GEM Global

Học viện Quản lý GEM (GEM Global) là tổ chức tư vấn và đào tạo doanh nghiệp uy tín hàng đầu tại Việt Nam, chuyên sâu về Lãnh đạo, Quản trị và Ứng Dụng AI. Với định hướng đào tạo đề cao tính thực tiễn, GEM Global thiết kế các chương trình phù hợp với nhu cầu và đặc thù của từng tổ chức, kết hợp kiến thức chuyên môn với phương pháp, công cụ thực hành để học viên có thể vận dụng vào công việc.

Vừa qua, Học viện Quản lý GEM (GEM Global) vinh dự nhận giải thưởng Top 5 Thương hiệu Đào tạo Quản lý & Lãnh đạo Xuất sắc Việt Nam 2026.

Doanh nghiệp quan tâm đến các chương trình đào tạo AI và phát triển năng lực lãnh đạo, quản lý có thể liên hệ với GEM Global để được tư vấn và thiết kế chương trình phù hợp với nhu cầu thực tế của tổ chức.