GEM Global - Trusted training partner of businesses
As a member of Smart Train training organization, GEM Institute of Management (GEM Global) is a reliable training partner in Management and Leadership of Enterprises in Vietnam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global
Previous slide
Next slide
Homepage » Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi

Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi

(Driving Change & Transformation)

 
Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi

(Driving Change & Transformation)

Khai giảng

Thông báo sau

Giờ học

18:00 – 21:00

Phí tham dự

7.500.000 ₫

Ngôn ngữ

Song Ngữ (Anh – Việt)

Lịch học

Tối Thứ 3-5-7

Thời lượng

4 Buổi

Phí ưu đãi *

6.900.000 ₫

Hình thức học

Trực Tuyến

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Theo nghiên cứu của S&P, tuổi thọ trung bình của các Công ty đã giảm từ 60 năm xuống chỉ còn 15 năm trong vòng 50 năm qua. Nói cách khác, tuổi thọ trung bình không còn tồn tại ở hầu hết các Công ty.

Một phần nguyên nhân là do không nhiều tổ chức Có khả năng thay đổi theo thời gian mặc dù biết rằng doanh nghiệp hoạt động trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều muốn THAY ĐỔI nhưng gặp khó khăn hoặc cản trở, ví dụ như chiến lược mới, dự án mới, văn hóa mới, đội ngũ mới, cấu trúc nhân sự mới đều tạo ra sự lo lắng.

Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo cần học hỏi để quản lý SỰ THAY ĐỔI. Khóa học này tập trung vào cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý sự thay đổi.

Khóa học bao gồm 2 khía cạnh quan trọng. Quá trình quản lý sự thay đổi thành công và phần cảm xúc của sự thay đổi. Nó bao gồm 5 khung chuẩn mực Quản lý sự thay đổi, bao gồm cả khung nổi tiếng nhất “Kotter freamework” cũng như đem đến những hiểu biết sâu sắc về 4 giai đoạn nỗ lực thay đổi của con người. Một khi các nhà lãnh đạo hiểu được hai khía cạnh này, việc quản lý sự thay đổi trở nên dễ dàng như lái một chiếc ô tô.

Mục tiêu chương trình

Nếu bạn cắp có chương trình THAY ĐỔI trong tổ chức, bạn cần khóa học này. Điều này sẽ cung cấp cho bạn các công cụ và kỹ thuật quản lý thay đổi. Mục đích là làm cho hành trình thay đổi của bạn thành công và nhanh chóng.

 

Đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;

Nội dung chương trình

Theo nghiên cứu của S&P, tuổi thọ trung bình của các Công ty đã giảm từ 60 năm xuống chỉ còn 15 năm trong vòng 50 năm qua. Nói cách khác, tuổi thọ trung bình không còn tồn tại ở hầu hết các Công ty.

Một phần nguyên nhân là do không nhiều tổ chức Có khả năng thay đổi theo thời gian mặc dù biết rằng doanh nghiệp hoạt động trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều muốn THAY ĐỔI nhưng gặp khó khăn hoặc cản trở, ví dụ như chiến lược mới, dự án mới, văn hóa mới, đội ngũ mới, cấu trúc nhân sự mới đều tạo ra sự lo lắng.

Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo cần học hỏi để quản lý SỰ THAY ĐỔI. Khóa học này tập trung vào cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý sự thay đổi.

Khóa học bao gồm 2 khía cạnh quan trọng. Quá trình quản lý sự thay đổi thành công và phần cảm xúc của sự thay đổi. Nó bao gồm 5 khung chuẩn mực Quản lý sự thay đổi, bao gồm cả khung nổi tiếng nhất “Kotter freamework” cũng như đem đến những hiểu biết sâu sắc về 4 giai đoạn nỗ lực thay đổi của con người. Một khi các nhà lãnh đạo hiểu được hai khía cạnh này, việc quản lý sự thay đổi trở nên dễ dàng như lái một chiếc ô tô.

Why choose GEM Global

  • Các khóa học được thiết kế kỹ lưỡng và điều chỉnh cho phù hợp với người học Việt Nam cũng như năng lực quản trị của các doanh nghiệp tại Việt Nam.
  • Khóa học được giảng dạy trực tiếp từ Tiến Sĩ Alok, một nhà lãnh đạo và một chuyên gia đào tạo xuất sắc đến từ Harvard Business Review.
  • Nội dung đào tạo được thiết kế để chia sẻ những đúc kết, những nguyên tắc và thực hành tốt nhất từ các tổ chức thành công nhất trên Thế giới.
  • Phương pháp đào tạo thực tế, minh họa những ví dụ cụ thể, gần gũi. Các bài tập thực hành và tương tác hiệu quả cho người học.
  • Các khóa học trực tuyến được Tiến sĩ cùng Ban Đào tạo của GEM Global thiết kế chuyên biệt các hoạt động tương tác với học viên trong suốt quà trình đào tạo nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo đạt tương đương với hình thức học trực tiếp.
  • GEM Global cũng như tổ chức đào tạo Smart Train là đơn vị dày dạn kinh nghiệm tổ chức hàng chục Hội thảo quốc tế trực tuyến cũng như hàng trăm khóa học trực tuyến trong thời gian qua.

Lợi ích sau khóa học

  • Người học sẽ có thể tạo ra nhiều dự án thay đổi & chuyển đổi trong tổ chức hoặc đội ngũ vì họ sẽ có thể chỉ đạo THAY ĐỔI một cách suôn sẻ. Quan trọng nhất, người học sẽ có thể hiểu được tại sao việc thay đổi lại chậm hoặc thất bại và giờ đây họ sẽ có thể hành động bằng việc áp dụng những kiến thức mới.
  •  Quan trọng hơn cả là họ sẽ trở thành những NGƯỜI-TẠO THAY ĐỔI mạnh mẽ vì họ sẽ học được 7 Thói quen của những người tạo thay đổi siêu hiệu quả.

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM

ĐĂNG KÍ CHO
DOANH NGHIỆP

Nhận may đo
miễn phí khoá học này
cho doanh nghiệp

VIDEO HỌC THỬ

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Select training content that focuses on the core issue of the Enterprise.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: