Mỗi cấp Quản lý và nhà Điều hành doanh nghiệp đều theo đuổi một phong cách lãnh đạo và quản lý riêng. Trong quá khứ, phong cách lãnh đạo truyền thống lên ngôi với sự phân cấp rõ ràng, thậm chí có phần độc đoán. Dần dần, phong cách này trở nên khắc nghiệt và không ít lần phá huỷ tinh thần phát triển của nhân viên.

Khi thế hệ Millennials bắt đầu thay chỗ trong lực lượng lao động và được dự báo sẽ chiếm 2/3 lực lượng tính đến năm 2025. Thế hệ này đã gióng lên tiếng chuông cảnh báo về nhu cầu phát triển bản thân để tăng sự gắn kết với doanh nghiệp, khiến cho các nhà quản trị phải bắt đầu tìm cách thay đổi. Ngày nay, sự thân thiện, đồng hành và hỗ trợ đang trở thành một lựa chọn khác khi xây dựng phong cách quản lý mới. Để làm được điều này, các nhà quản trị trên thế giới quan tâm hơn đến việc phát triển năng lực Đào Tạo và Huấn Luyện nhân viên trong công tác quản lý, lãnh đạo.

Các nhà Quản lý, Lãnh đạo tại Việt Nam chắc hẳn sẽ không đứng ngoài sự thay đổi đó. Để bắt kịp xu hướng lãnh đạo mới và giữ chân, phát triển được đội ngũ nhân tài trẻ trong tổ chức, đây là lúc các nhà Quản lý, Lãnh đạo cần trau dồi, rèn luyện năng lực Đào Tạo và Huấn Luyện nhân viên một cách chuyên nghiệp hơn nữa.