contact@gemglobal.com.vn
www.gemglobal.com.vn
Homepage »
Chuyển Đổi Số Dành Cho Lãnh Đạo Doanh Nghiệp
Digital Transformation For Leaders
Chuyển Đổi Số Dành Cho Lãnh Đạo Doanh Nghiệp
Digital Transformation For Leaders
Khai giảng
Thông báo sau
Giờ học
Thông báo sau
Phí tham dự
8.900.000
Ngôn ngữ
Tiếng Việt
Lịch học
Thông báo sau
Thời lượng
4 buổi
Phí ưu đãi *
Thông báo sau
Hình thức học
Offline tại Văn phòng GEM Global
Giới thiệu khóa học
Khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho các lãnh đạo nhân sự và người làm nhân sự các kiến thức và kỹ năng cần thiết để ứng dụng công nghệ AI một cách hiệu quả, qua đó tối ưu hóa các quy trình quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm nhân viên, và định hình chiến lược nhân sự phù hợp với xu hướng hiện đại.
Khóa học không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành, thảo luận và áp dụng thực tế, giúp người làm nhân sự có khả năng đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả hơn trong công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp của mình.
Mục tiêu đào tạo
- Nắm vững kiến thức cốt lõi về chuyển đổi số: Hiểu rõ các khái niệm, xu hướng và tác động của chuyển đổi số lên doanh nghiệp.
- Xây dựng chiến lược chuyển đổi số hiệu quả: Biết cách phân tích, lập kế hoạch và thiết lập lộ trình phù hợp với thực trạng doanh nghiệp.
- Áp dụng công nghệ tiên tiến: Nắm được việc lựa chọn và triển khai các công nghệ như Big Data, AI, IoT, và tự động hóa quy trình.
- Quản trị dữ liệu và bảo mật: Trang bị kỹ năng quản lý dữ liệu doanh nghiệp, tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật thông tin và bảo vệ quyền riêng tư khách hàng.
- Thúc đẩy văn hóa số: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp linh hoạt, sáng tạo và dễ thích nghi với các thay đổi công nghệ.
- Nâng cao tư duy quản trị hiện đại: Áp dụng các phương pháp quản lý dự án tiên tiến như Agile và Scrum để đảm bảo thành công trong quá trình chuyển đổi số.
- Đo lường và tối ưu hóa hiệu quả: Sử dụng KPI và OKR để đánh giá tiến độ, đồng thời biết cách cải tiến liên tục chiến lược để duy trì sự bền vững và tăng trưởng.
Đối tượng tham gia
- Chủ tịch, Tổng giám đốc, các lãnh đạo, đội ngũ điều hành doanh nghiệp
- Lãnh đạo phòng công nghệ
- Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, tư duy cần thiết về chuyển đổi số cho Doanh nghiệp
Nội dung chương trình
- Định nghĩa chuyển đổi số: Các khái niệm cơ bản và tầm quan trọng.
- Các mô hình chuyển đổi số: Mô hình 4.0 và các mô hình tiên tiến khác.
- Tác động của chuyển đổi số lên ngành công nghiệp: Tăng trưởng, năng suất và các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược.
- Phân tích và đánh giá hiện trạng: Cách đánh giá mức độ sẵn sàng cho chuyển đổi số.
- Xây dựng chiến lược: Các bước thiết lập chiến lược và lộ trình chuyển đổi số phù hợp.
- Quản lý thay đổi: Các bước và kỹ thuật để hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng nhanh với các thay đổi.
- Công nghệ dữ liệu và phân tích dữ liệu (Big Data, AI, Machine Learning): Ứng dụng trong phân tích và ra quyết định.
- Internet of Things (IoT): Ứng dụng của IoT trong quản lý vận hành.
- Tự động hóa quy trình: Ứng dụng RPA (Robotic Process Automation) và các hệ thống tự động.
- Điện toán đám mây và bảo mật thông tin: Các nền tảng và cách tối ưu chi phí, tăng tính bảo mật.
- Quản lý dữ liệu doanh nghiệp: Chiến lược và quy trình quản lý dữ liệu.
- An ninh và bảo mật: Các tiêu chuẩn bảo mật và quy định bảo mật thông tin (GDPR, ISO).
- Đảm bảo quyền riêng tư: Quy định pháp lý và các vấn đề liên quan đến bảo mật dữ liệu khách hàng.
- Xây dựng văn hóa chuyển đổi số: Thúc đẩy văn hóa thích ứng, sáng tạo và thử nghiệm.
- Phát triển kỹ năng số cho nhân sự: Lên kế hoạch đào tạo và nâng cao kỹ năng số cho toàn doanh nghiệp.
- Tư duy đổi mới sáng tạo: Cách xây dựng tư duy số và khuyến khích sáng tạo trong công ty.
- Các phương pháp quản lý dự án chuyển đổi số: Agile, Scrum và các phương pháp hiện đại.
- Đo lường hiệu quả: Các chỉ số KPI và OKR trong đánh giá tiến độ và hiệu quả.
- Tối ưu hóa và điều chỉnh: Cách cải tiến liên tục và điều chỉnh chiến lược.
- Nghiên cứu tình huống thực tiễn: Cách doanh nghiệp lớn thành công hoặc gặp thách thức trong chuyển đổi số.
- Các bài học quan trọng: Những lỗi phổ biến và cách tránh.
- Nghiên cứu tình huống thực tiễn: Cách doanh nghiệp lớn thành công hoặc gặp thách thức trong chuyển đổi số.
- Các bài học quan trọng: Những lỗi phổ biến và cách tránh.
- Kế hoạch duy trì và phát triển: Các chiến lược để duy trì động lực và liên tục phát triển sau khóa học.
Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)
Đào tạo cho doanh nghiệp
Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.
VIDEO HỌC THỬ
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
KHOÁ HỌC LIÊN QUAN
