GEM Global - Trusted training partner of businesses
As a member of Smart Train training organization, GEM Institute of Management (GEM Global) is a reliable training partner in Management and Leadership of Enterprises in Vietnam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global
Previous slide
Next slide
Homepage » Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Doanh Nghiệp – AI Dành Cho Lãnh Đạo

Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Doanh Nghiệp – AI Dành Cho Lãnh Đạo

AI Transformation and Applications in Business – AI for Leaders

Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Doanh Nghiệp – AI Dành Cho Lãnh Đạo

AI Transformation and Applications in Business – AI for Leaders

Khai giảng

14/03/2025

Giờ học

9:00 – 17:00

Phí tham dự

8.900.000

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Lịch học

14&15/03/2025

Thời lượng

4 buổi

Phí ưu đãi *

Thông báo sau

Hình thức học

Tại Lớp

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Trong thời đại chuyển đổi số, AI không chỉ là một công nghệ tiên tiến mà đã trở thành yếu tố cốt lõi định hình sự thành công của các doanh nghiệp hàng đầu thế giới. Là một nhà lãnh đạo cấp cao, việc nắm bắt và ứng dụng AI không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh mà còn mở ra cơ hội đột phá trên thị trường.

Khóa học “Ứng dụng AI trong Doanh nghiệp – Dành cho Lãnh đạo Cấp cao” được thiết kế riêng biệt nhằm trang bị cho các nhà lãnh đạo kiến thức toàn diện và chiến lược thực tiễn để dẫn dắt doanh nghiệp tiến xa hơn trong kỷ nguyên số. Với nội dung chuyên sâu, khóa học giúp bạn:

  • Hiểu rõ bản chất và tiềm năng của AI, từ các khái niệm cơ bản đến những ứng dụng tiên tiến trong nhiều lĩnh vực.
  • Xây dựng chiến lược AI phù hợp, gắn kết chặt chẽ với tầm nhìn và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Tối ưu hóa vận hành và phát triển bền vững, thông qua việc khai thác dữ liệu, quản lý nguồn lực, và triển khai các giải pháp công nghệ hiện đại.
  • Lãnh đạo quá trình chuyển đổi số, tạo nên văn hóa đổi mới và phát triển kỹ năng AI cho đội ngũ nhân sự.
  • Định hướng dài hạn trong việc sử dụng AI để duy trì lợi thế cạnh tranh và kiến tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

Khóa học quy tụ các chuyên gia hàng đầu về AI, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công và những tình huống thực tiễn mang tính ứng dụng cao. Đây là cơ hội để bạn không chỉ học hỏi mà còn định hình tư duy lãnh đạo vượt trội, đưa doanh nghiệp của mình vươn lên tầm cao mới.

Mục tiêu đào tạo

  • Nắm vững kiến thức về AI trong kinh doanh: Hiểu rõ các khái niệm, ứng dụng và tác động của AI đối với các ngành công nghiệp hiện đại.
  • Xây dựng chiến lược AI hiệu quả: Biết cách định hướng tầm nhìn, mục tiêu và tích hợp AI vào chiến lược kinh doanh tổng thể.
  • Tối ưu hóa quy trình và vận hành doanh nghiệp: Sử dụng AI để cải thiện hiệu suất, tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh quan trọng.
  • Quản trị dữ liệu và hạ tầng AI: Thành thạo trong việc quản lý dữ liệu, chọn lựa công nghệ phù hợp và đảm bảo an toàn dữ liệu cho doanh nghiệp.
  • Lãnh đạo chuyển đổi số thành công: Phát triển kỹ năng lãnh đạo để thúc đẩy đổi mới, quản lý sự thay đổi và xây dựng văn hóa tổ chức phù hợp với AI.
  • Đo lường và cải thiện hiệu quả ứng dụng AI: Thiết lập các KPI, theo dõi hiệu quả và không ngừng cải tiến các dự án AI để duy trì tính cạnh tranh.
  • Giải quyết thách thức và quản lý rủi ro: Hiểu rõ các thách thức pháp lý, đạo đức, và kỹ thuật để triển khai AI một cách bền vững và hiệu quả.

Đối tượng tham gia

  • Chủ tịch, Tổng giám đốc, Ban lãnh đạo, điều hành Doanh nghiệp
  • Lãnh đạo bộ phận công nghệ
  • Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, tư duy cần thiết để chuyển đổi AI trong Doanh nghiệp

Nội dung chương trình

  • Tổng quan về AI: Khái niệm, các loại trí tuệ nhân tạo và tầm quan trọng trong kinh doanh hiện đại.
  • Các ứng dụng phổ biến của AI trong doanh nghiệp: Từ tự động hóa quy trình đến phân tích dự đoán và tối ưu hóa vận hành.
  • Tác động của AI lên ngành công nghiệp: Các ví dụ về những thay đổi mà AI mang lại cho ngành sản xuất, tài chính, y tế, bán lẻ, và dịch vụ.
  • Xác định tầm nhìn và mục tiêu AI trong doanh nghiệp: Cách xây dựng chiến lược AI phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
  • Phân tích các yếu tố cần thiết cho AI: Tài nguyên, dữ liệu và cơ sở hạ tầng công nghệ cần thiết để triển khai AI.
  • Quy trình chuyển đổi số và ứng dụng AI: Vai trò của AI trong chuyển đổi số và cách thúc đẩy quá trình.
  • Machine Learning (ML) và Deep Learning (DL): Các khái niệm và cách áp dụng trong phân tích dữ liệu và tự động hóa.
  • Xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP): Ứng dụng NLP trong phân tích thông tin khách hàng, chatbot, và hỗ trợ dịch vụ.
  • Thị giác máy tính (Computer Vision): Ứng dụng trong nhận diện hình ảnh, kiểm tra chất lượng và giám sát an ninh.
  • Hệ thống khuyến nghị và dự đoán: Cách sử dụng AI để cá nhân hóa và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng.
  • Vai trò của dữ liệu trong AI: Đặc điểm của dữ liệu chất lượng cao, quy trình thu thập và xử lý dữ liệu.
  • Hạ tầng công nghệ cho AI: Lựa chọn công nghệ và công cụ như đám mây, các nền tảng phân tích và quản lý dữ liệu.
  • Quản lý bảo mật và quyền riêng tư dữ liệu: Các quy định pháp lý và tiêu chuẩn bảo mật, đảm bảo tuân thủ pháp luật về dữ liệu.
  • Xây dựng văn hóa đổi mới: Cách thức tạo dựng văn hóa khuyến khích sự sáng tạo và thử nghiệm với công nghệ AI.
  • Phát triển kỹ năng AI cho nhân sự: Đào tạo nhân viên về kỹ năng cần thiết và cách tương tác với công nghệ AI.
  • Thay đổi tổ chức và quản lý sự chuyển đổi: Quản lý thay đổi để đảm bảo thành công trong ứng dụng AI và cải thiện quy trình nội bộ.
  • Xây dựng văn hóa đổi mới: Cách thức tạo dựng văn hóa khuyến khích sự sáng tạo và thử nghiệm với công nghệ AI.
  • Phát triển kỹ năng AI cho nhân sự: Đào tạo nhân viên về kỹ năng cần thiết và cách tương tác với công nghệ AI.
  • Thay đổi tổ chức và quản lý sự chuyển đổi: Quản lý thay đổi để đảm bảo thành công trong ứng dụng AI và cải thiện quy trình nội bộ.
  • Rủi ro pháp lý và đạo đức: Xác định và quản lý các rủi ro về pháp lý, đạo đức, và bảo mật liên quan đến AI.
  • Những thách thức khi triển khai AI: Khó khăn về dữ liệu, nguồn lực, hạ tầng và sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp.
  • Làm sao để tránh thất bại khi triển khai AI: Các lỗi thường gặp và cách giảm thiểu.
  • Phân tích các trường hợp thực tế về AI: Học hỏi từ các doanh nghiệp đã triển khai AI thành công và các bài học kinh nghiệm.
  • Thực hành lập kế hoạch triển khai AI: Xây dựng kế hoạch từ bước phân tích, lập chiến lược, đến triển khai và tối ưu hóa.
  • Phát triển lộ trình dài hạn với AI: Định hướng cho việc áp dụng AI liên tục và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Why choose GEM Global

Hình thức đào tạo

  • Hội thảo thực hành: Các buổi thực hành trực tiếp để lãnh đạo thử nghiệm và hiểu rõ hơn về các công cụ AI.
  • Diễn giả khách mời: Mời chuyên gia về AI và các doanh nhân thành công trong việc ứng dụng AI vào chia sẻ kinh nghiệm.
  • Phân tích tình huống và bài tập nhóm: Đào sâu vào các trường hợp thực tiễn và cùng thảo luận để đưa ra giải pháp.

Khóa học này sẽ giúp lãnh đạo có cái nhìn sâu sắc về AI và cách áp dụng nó vào chiến lược kinh doanh, từ đó khai thác tiềm năng AI để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.

ĐĂNG KÍ CHO
DOANH NGHIỆP

Nhận may đo
miễn phí khoá học này
cho doanh nghiệp

VIDEO HỌC THỬ

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Select training content that focuses on the core issue of the Enterprise.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: