GEM Global - Trusted training partner of businesses
As a member of Smart Train training organization, GEM Institute of Management (GEM Global) is a reliable training partner in Management and Leadership of Enterprises in Vietnam.
Học AI để không bị tụt lại phía sau trong một thế giới đang vận hành bằng dữ liệu và tốc độ.
Đó là cách để mỗi cá nhân tăng tốc tư duy, nâng cao hiệu suất, và khai phá những cơ hội mới.
Đó cũng là cách để người lãnh đạo đưa ra quyết định thông minh hơn, sáng tạo mô hình kinh doanh linh hoạt hơn, bắt kịp xu hướng thời đại mới và dẫn dắt tổ chức vững bước trong thời đại 5.0
AI – Nền tảng không thể thiếu trong thời đại 5.0
Trong thời đại 5.0 – nơi con người và công nghệ hợp nhất để tạo nên những giá trị mới – AI đóng vai trò như một “bộ não số” giúp con người nâng cao hiệu suất, sáng tạo và ra quyết định nhanh chóng hơn.
Thay vì chỉ là người điều hành, người lãnh đạo thời đại mới cần biết cách tích hợp AI vào trong từng hoạt động, từ vận hành nội bộ, quản lý đội ngũ, đến phân tích thị trường và ra quyết định chiến lược. Đây là lý do vì sao việc học AI đang dần trở thành kỹ năng nền tảng cho mọi cấp lãnh đạo.
Vì sao cá nhân cần học AI?
Học AI – mở ra cánh cửa dẫn lối tới tư duy đột phá, năng lực cạnh tranh và vị thế dẫn đầu trong kỷ nguyên số.
1. Gia tăng năng suất và hiệu quả cá nhân
Việc hiểu và ứng dụng AI vào công việc hàng ngày giúp cá nhân tiết kiệm thời gian đáng kể trong các tác vụ lặp đi lặp lại như phân tích dữ liệu, tổng hợp báo cáo, tạo nội dung hay quản lý email. Thay vì dành hàng giờ để làm các công việc thủ công, AI giúp bạn hoàn thành chỉ trong vài phút – cho phép tập trung nhiều hơn vào các hoạt động mang tính chiến lược và sáng tạo.
2. Cạnh tranh trên thị trường lao động
Sở hữu kỹ năng về AI đang trở thành một trong những yếu tố giúp cá nhân nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng. Trong nhiều ngành nghề, hiểu biết về cách ứng dụng AI không còn là “điểm cộng”, mà đã trở thành một yêu cầu cơ bản. Thực tế, các thống kê toàn cầu cho thấy những người có kỹ năng liên quan đến AI thường có mức lương cao hơn trung bình từ 20% đến 50% so với những người không có kỹ năng này.
3. Nâng cao năng lực tư duy và thích nghi
Việc học AI không chỉ mang tính kỹ thuật mà còn giúp cá nhân rèn luyện tư duy logic, khả năng phân tích hệ thống và giải quyết vấn đề dựa trên dữ liệu. Trong một thế giới biến đổi nhanh, những người có khả năng thích ứng và học hỏi công nghệ mới sẽ là những người dẫn đầu thay vì bị đào thải.
AI thay đổi cách doanh nghiệp vận hành
Việc ứng dụng AI không chỉ mang lại lợi ích cho người học, mà còn tạo ra đòn bẩy chiến lược cho doanh nghiệp
1. Tăng tốc hiệu suất và tối ưu hóa nguồn lực
Một trong những lợi ích rõ rệt nhất của AI trong doanh nghiệp là khả năng tự động hóa quy trình – từ vận hành, quản trị nhân sự cho đến marketing hay chăm sóc khách hàng. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn lực con người, AI giúp giảm tải công việc thủ công và tăng hiệu suất hoạt động lên đến hàng chục phần trăm. Điều này cho phép doanh nghiệp mở rộng quy mô mà không cần tăng đáng kể chi phí vận hành.
2. Ra quyết định dựa trên dữ liệu
Doanh nghiệp hiện đại không còn ra quyết định dựa trên cảm tính hay kinh nghiệm cá nhân mà cần dựa trên dữ liệu thực tế. AI hỗ trợ phân tích lượng lớn dữ liệu trong thời gian ngắn, phát hiện các xu hướng, hành vi tiêu dùng hoặc điểm nghẽn trong hoạt động kinh doanh. Từ đó, nhà lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định chiến lược chính xác và kịp thời hơn.
3. Tăng cường trải nghiệm khách hàng
AI còn giúp doanh nghiệp cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng thông qua phân tích hành vi, dự đoán nhu cầu và đề xuất giải pháp phù hợp. Các hệ thống chatbot, email marketing tự động, hoặc gợi ý sản phẩm cá nhân hóa… là ví dụ tiêu biểu về cách AI giúp doanh nghiệp nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách hàng hiệu quả hơn.
Lộ trình học AI cho cá nhân và doanh nghiệp
Lộ trình học AI cho cá nhân thường bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng – hiểu về khái niệm AI, học cách sử dụng các công cụ phổ biến như ChatGPT, Copilot, Midjourney,… Sau đó là bước phát triển kỹ năng ứng dụng AI vào công việc như phân tích dữ liệu, tự động hóa quy trình, tạo nội dung, và hỗ trợ ra quyết định. Khi đã vững kiến thức nền, người học có thể đi sâu hơn vào các chủ đề nâng cao như Machine Learning, AI Ethics hoặc triển khai giải pháp AI trong lĩnh vực chuyên môn của mình.
Với doanh nghiệp, không tồn tại một lộ trình duy nhất. Mỗi tổ chức có mục tiêu, mức độ sẵn sàng và văn hóa vận hành khác nhau, nên việc học và ứng dụng AI cần được thiết kế riêng biệt. Lộ trình đào tạo cần xuất phát từ nhu cầu thực tế, từ cấp lãnh đạo đến đội ngũ vận hành, để đảm bảo việc tích hợp AI không chỉ hiệu quả mà còn bền vững. Chính sự “may đo” này giúp doanh nghiệp chuyển đổi AI một cách chiến lược và đồng bộ.
Học AI ở đâu uy tín để phù hợp với lãnh đạo và doanh nghiệp?
Không phải chương trình học AI nào cũng phù hợp cho các cấp lãnh đạo. Các nhà quản trị không cần đi sâu vào thuật toán hay kỹ thuật lập trình, mà cần hiểu cách tư duy và ứng dụng AI vào thực tế doanh nghiệp của mình.
Tại GEM Global – Học viện đào tạo Lãnh đạo và Quản lý hàng đầu, các chương trình học AI được thiết kế chuyên biệt cho cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp. Thay vì học công cụ một cách rời rạc, học viên được hướng dẫn cách ứng dụng AI vào quản trị điều hành, phát triển chiến lược, quản trị nhân sự, marketing, và cả đổi mới mô hình kinh doanh.
Trong thời đại 5.0, học AI không còn là lựa chọn – mà là điều kiện cần để tồn tại và phát triển. Đối với cá nhân, đó là chìa khóa để nâng cao năng lực cạnh tranh và thích nghi với thị trường lao động mới. Đối với doanh nghiệp, đó là đòn bẩy để tăng trưởng, đổi mới và duy trì vị thế bền vững.
AI không thay thế con người, nhưng người biết dùng AI sẽ thay thế người không biết. Đây không còn là dự đoán, mà là thực tế đang diễn ra. Những doanh nghiệp chậm chuyển đổi sẽ mất thị phần vào tay các đối thủ nhanh nhạy hơn, linh hoạt hơn và biết khai thác sức mạnh của AI để phát triển.
Một báo cáo của McKinsey chỉ ra rằng những doanh nghiệp áp dụng AI vào vận hành có năng suất cao hơn trung bình khoảng 25 – 30%, đồng thời tiết kiệm đến 20% chi phí so với các doanh nghiệp chưa ứng dụng. Đó là sự khác biệt đủ để định hình lại vị thế cạnh tranh trên thị trường.
Việc học AI không đồng nghĩa với việc bạn phải trở thành lập trình viên. Thay vào đó, bạn cần hiểu cách AI hoạt động, biết cách lựa chọn và ứng dụng công cụ phù hợp, hiểu giới hạn và tiềm năng của công nghệ này để đưa ra quyết định đúng đắn.
Tham khảo khóa học từ GEM Global: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang/ung-dung-ai-trong-van-phong/
Hiện Ông là Trưởng bộ môn Thị trường tài chính tại khoa Ngân Hàng, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh. Ông Huân làm công tác chuyên gia tư vấn đầy kinh nghiệm về phát triển công nghệ và chuyển đổi số, quy hoạch kinh tế cho nhiều tỉnh thành và chính phủ Việt Nam, như Đồng Nai, Đồng Tháp, Vĩnh Long, Đak Nông, TP. Hồ Chí Minh…
Hiện Ông Huân là Founder & CEO của Promete – Đối tác chiến lược của GEM Global, chuyên tư vấn và thiết kế AI riêng cho từng Doanh nghiệp.
Ông đồng thời là cố vấn cấp cao cho một số doanh nghiệp công nghệ và ứng dụng blockchain, đã đạt được sự chú ý trong khu vực và thế giới như Tokenplay và Unigame. Hơn nữa, ông Huân còn là cố vấn chiến lược cho công ty Phongsupthaavy, một trong những công ty lớn nhất tại Lào về xây dựng sàn giao dịch tiền điện tử và tiền kỹ thuật số.
Trong các hoạt động học thuật, ông rất tích cực công bố các nghiên cứu dựa trên bằng chứng trên các tạp chí quốc tế uy tín như Technology Forecasting and Social Change, Research in International Business and Finance, Apply Economics Letter…
Ông. Phạm Ngọc Hoàng Thanh
Giám Đốc Đào Tạo Chương Trình Tài Chính – Đầu Tư
Là người sáng lập và hiện là Giám đốc Điều hành Học viện Smart Train, tổ chức chuyên sâu đào tạo các chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế như ACCA, CMA, CFA, CIA, CTP, FPAC và IFRS. Đồng thời, Ông Thanh đang là Ủy viên BCH CLB Kế Toán Trưởng Việt Nam (VCCA), Ủy viên BCH Hội Kế toán TP.HCM (HAA).
Ông Thanh tốt nghiệp Thạc sỹ chuyên ngành Tài Chính tại ĐH Webster, Hoa Kỳ. Ủy viên BCH CLB Kế Toán Trưởng Việt Nam (VCCA), Ủy viên BCH Hội Kế toán TP.HCM (HAA). Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tư vấn, kiểm toán và đào tạo kế toán – tài chính tại các doanh nghiệp lớn như Shell, EY, Lạc Việt, Asian Services,…
Bên cạnh đó, ông có nhiều năm là giảng viên thỉnh giảng về kế toán – tài chính cho các trường ĐH trong và ngoài nước như Troy University, Maatricht, Benedictine University, ĐH Hoa Sen, ĐH Tôn Đức Thắng,…
Bà. Bùi Thị Hòa (Anna Bùi)
Tư Vấn Đào Tạo Doanh Nghiệp
Bà có cơ hội làm việc đa dạng từ tổ chức phi chính phủ đến tập đoàn lớn và công ty đa quốc gia. Với hơn 7 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực phát triển doanh nghiệp, đào tạo và xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Kinh tế TP.HCM, cử nhân ngành luật học trường Đại học Luật TP.HCM.
Từng giữ vai trò Giám đốc chương trình Youth Empowerment Network – 1 trong 4 chương trình trọng điểm tại Startup Vietnam Foundation, trực tiếp tư vấn, tổ chức các chương trình nâng cao năng lực, kết nối chuyên gia và nguồn lực cho Doanh nghiệp khởi nghiệp, sinh viên và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp.
Tham gia xây dựng và triển khai các chương trình nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác hỗ trợ khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo cho doanh nghiệp, trường đại học và cơ quan quản lý nhà nước tại các tỉnh như Đồng Tháp, Bà Rịa Vũng Tàu, Đắk Lắk, Quảng Ngãi, Bến Tre,…
Bà. Lê Thị Ngọc Trâm
Trưởng Bộ Phận Truyền Thông & Marketing
Bà có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, Truyền thông & Quảng bá thương hiệu, cùng 6 năm làm việc trong các ngành Tài chính – Ngân hàng, Giáo dục, F&B…, bà Trâm đã triển khai nhiều chiến dịch hiệu quả, giúp nâng cao nhận diện thương hiệu và kết nối cộng đồng.
Bà Trâm từng giữ vai trò Trưởng Dự án của nhiều dự án phi lợi nhuận dành cho nữ giới và thanh thiếu niên như Girl Joy, Beyond the Line, Gánh Đồng Xuân,…
Bà tốt nghiệp Xuất sắc, Cử nhân ngành Quan hệ công chúng – Quảng cáo của Học viện Báo chí Tuyên truyền.
Bà. Nguyễn Thị Phương Anh(Cindy Nguyễn)
Trưởng Tư Vấn Đào Tạo
Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn và Đào tạo, Bà đã đồng hành cùng nhiều cá nhân và doanh nghiệp lớn trong hành trình phát triển con người & tổ chức.
Bà Phương Anh có hơn 4 năm Tư vấn nhân sự và Tư vấn tuyển dụng cho nhiều tổ chức lớn.
Bà cũng có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kinh doanh, Chăm sóc khách hàng cho khối ngành Dịch vụ bao gồm F&B cho khách sạn lớn như New World, Duxton,…
Hiện Bà đang là Giảng viên thỉnh giảng Trường Đại Học Ngân hàng TP.HCM.
Bà. Nguyễn Thị Kim Nga
Trưởng Bộ Phận Tài Chính – Kế Toán
Gần 10 năm giữ vai trò Kế toán trưởng tại các hệ thống y tế uy tín như Victoria Healthcare, DHA, và Nova Healthcare.
Bên cạnh đó, bà cũng có hơn 7 năm gắn bó với ngành Bất động sản, từng làm việc tại các tập đoàn lớn như Bitexco Group và Vingroup.
Bà. Hồ Thị Minh Hằng
Nhà Sáng Lập, Giám Đốc Điều Hành
Trước khi chuyển sang lĩnh vực giáo dục, đào tạo, bà có gần 10 năm làm Product Manager cho Sony Việt Nam. Bà Hằng chính là người tham gia quan trọng vào quá trình chuyển đổi kinh doanh TV màn hình cong sang TV LCD đạt đúng thời điểm với mức chi phí và hàng tồn kho tối ưu tại thị trường Việt Nam. Sau đó bà phụ trách quản lý nhóm sản phẩm Personal Audio và đạt giải “Kinh Doanh Xuất Sắc Trong Khu Vực” do Phó Chủ Tịch Tập Đoàn Sony trao giải năm 2009;
Bà đã từng kinh qua các vị trí Giám đốc Kinh doanh và Phát triển Thương Hiệu cho nhiều tập đoàn như Sony Vietnam, CCM Pharmaceuticals, Trung Nguyên G7, Double Rich,…
Hiện nay bà giữ vị trí CEO của GEM Global và có gần 10 năm kinh nghiệm tư vấn đào tạo và phát triển con người cho nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam.