contact@gemglobal.com.vn
www.gemglobal.com.vn
Homepage »
Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Bài Bản
(Constructing business Strategy)
Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Bài Bản
(Constructing business Strategy)
Khai giảng
Thông báo sau
Giờ học
18:00 – 21:00
Phí tham dự
7.500.000 ₫
Ngôn ngữ
Song Ngữ (Anh – Việt)
Lịch học
Tối Thứ 2-4-6
Thời lượng
4 Buổi
Phí ưu đãi *
6.900.000 ₫
Hình thức học
Trực Tuyến
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày
Giới thiệu khóa học
Các cuộc khảo khát của GEM Global đã cho thấy sẽ có sự thay đổi lớn về “Đánh giá Nhân tài”. Điều này dựa trên cơ sở những thay đổi nhanh chóng trong bối cảnh kinh doanh đang đòi hỏi những thay đổi trong vai trò công việc. Do đó, việc Tuyển dụng phù hợp, Giữ chân và Phát triển nhân tài là điều không thể thiếu, đồng thời, ngày càng sẽ có nhiều khả năng phải luân chuyển Nhân tài trong tổ chức để xây dựng đội ngũ kế thừa.
Nâng cao hiệu suất của đội ngũ nhân sự và phát triển Nhân tài là mục tiêu quan trọng nhất đối với tất cả các nhà Lãnh đạo nhân sự và Lãnh đạo doanh nghiệp khi bước vào năm 2022. Để hỗ trợ các nhà Lãnh đạo đạt được mục tiêu này, Học viện Quản lý GEM (GEM Global) cùng với Tiến Sĩ Alok đã thiết kế và phát triển chương trình đào tạo trực tuyến với tên gọi “Thông Lệ Mới Nhất về Đánh Giá và Phát Triển Nhân Tài Để Chuẩn Bị Nhân Sự Cho Các Mục Tiêu Kinh Doanh 2022”
Mục tiêu chương trình
Giúp đem đến cho người học khung xây dựng chiến lược kinh doanh đơn giản nhưng đầy “quyền năng” bằng cách sử dụng các bước lô gic trong quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh thay vì phụ thuộc vào cảm nhận của những người điều hành.
Khóa học sẽ cung cấp người học phương pháp ‘Chuẩn bị trước chiến lược’ trước khi học 8 bước trong lộ trình chiến lược. Những người tham gia sẽ học cách sử dụng ‘CÔNG CỤ Chiến lược’ & ‘KIỂM TRA’ và cho phép họ tích hợp trong các cuộc thảo luận và đánh giá chiến lược hàng năm.
Đối tượng tham gia
- Chủ Doanh nghiệp & Ban Lãnh Đạo DN có nhu cầu
- Giám đốc chức năng & Trưởng phòng các DN lớn
- Giám đốc chi nhánh
- Phòng chiến lược
- Chánh văn phòng cho Chủ tịch
- Trưởng phòng L&D của các doanh nghiệp lớn
Nội dung chương trình
- Chiến lược của doanh nghiệp bạn là gì? Bắt đầu với 5 câu hỏi để làm rõ về doanh nghiệp.
- Chiến lược là gì và chiến lược nằm ở đâu trong 10 Khối kết cấu của tổ chức. Mục đích của chiến lược là gì?
- Các loại chiến lược: Cấp tập đoàn, cấp doanh nghiệp và cấp chức năng
- Ba bước quan trọng trước khi xây dựng chiến lược
– Kiểm tra tầm nhìn doanh nghiệp
– Kiểm tra lợi ích của các bên liên quan mà doanh nghiệp của bạn đang phục vụ
– 3 lăng kính để phân tích doanh nghiệp
* Từ trong ra ngoài
* Từ ngoài vào trong
* Thấu hiểu sâu sắc khách hàng
- Áp dụng khung Kim cương chiến lược để lập kế hoạch chiến lược
- Sử dụng phương pháp 8 Làn đường chiến lược
- Giới thiệu nguyên lý cơ bản về Chiến lược đại dương xanh
- Khung thời gian chiến lược ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
- Các công ty thành công nhất trên thế giới sử dụng những công cụ nào khi lựa chọn các chiến lược tạo sức mạnh.
- Công nghệ tích hợp trong mọi chiến lược
- Hiểu mục đích toàn diện của chuyển đổi số, một bước đi chiến lược cần thiết cho mọi doanh nghiệp
- Học về 10 bài kiểm tra một chiến lược hiệu quả
- Đảm bảo rằng chiến lược có tính bao hàm toàn diện nhưng cũng linh hoạt
- Lập ngân sách và hoạch định nguồn lực để hỗ trợ triển khai chiến lược
- Tạo chiều sâu chiến lược ở đâu trong cấu trúc tổ chức?
- Phân tầng truyền thông chiến lược một cách thường xuyên
- Nếu chiến lược thất bại thì sao. Xây dựng kế hoạch dự phòng B.
Why choose GEM Global
- Các khóa học được thiết kế kỹ lưỡng và điều chỉnh cho phù hợp với người học Việt Nam cũng như năng lực quản trị của các doanh nghiệp tại Việt Nam.
- Khóa học được giảng dạy trực tiếp từ Tiến Sĩ Alok, một nhà lãnh đạo và một chuyên gia đào tạo xuất sắc đến từ Harvard Business Review.
- Nội dung đào tạo được thiết kế để chia sẻ những đúc kết, những nguyên tắc và thực hành tốt nhất từ các tổ chức thành công nhất trên Thế giới.
- Phương pháp đào tạo thực tế, minh họa những ví dụ cụ thể, gần gũi. Các bài tập thực hành và tương tác hiệu quả cho người học.
- Các khóa học trực tuyến được Tiến sĩ cùng Ban Đào tạo của GEM Global thiết kế chuyên biệt các hoạt động tương tác với học viên trong suốt quà trình đào tạo nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo đạt tương đương với hình thức học trực tiếp.
- GEM Global cũng như tổ chức đào tạo Smart Train là đơn vị dày dạn kinh nghiệm tổ chức hàng chục Hội thảo quốc tế trực tuyến cũng như hàng trăm khóa học trực tuyến trong thời gian qua.
Lợi ích sau khóa học
- Các nhà lãnh đạo sẽ có thể áp dụng ngay lập tức khung chuẩn mực xây dựng chiến lược kinh doanh vào công việc hiện tại của họ. Các bài tập quản trị trong khóa học được thiết kế để sử dụng trong tình huống thực tế. Do đó, đây là khóa học rất lý tưởng cho tổ chức đào tạo riêng cho từng doanh nghiệp. Trong các khóa học chiêu sinh tập trung (public), các học viên được khuyến khích tham gia theo nhóm.
- Sau khóa học, học viên sẽ chọn công cụ chiến lược nào mà họ muốn bắt đầu sử dụng trong các cuộc thảo luận xây dựng chiến lược nội bộ và ra quyết định.
Đào tạo cho doanh nghiệp
Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM
VIDEO HỌC THỬ
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
KHOÁ HỌC LIÊN QUAN
