GEM Global - Trusted training partner of businesses
As a member of Smart Train training organization, GEM Institute of Management (GEM Global) is a reliable training partner in Management and Leadership of Enterprises in Vietnam.
Tìm hiểu thêm về GEM Global
Previous slide
Next slide
Homepage » Hiểu Về Tài Chính Để Quản Trị Và Phát Triển Doanh Nghiệp

Hiểu Về Tài Chính Để Quản Trị Và Phát Triển Doanh Nghiệp

Five Best Practices for Building High-Performance Teams

Năm Thực Hành Tốt Nhất Xây Dựng Đội Ngũ Xuất Sắc

Mastering Financial Management for Effective Business Administration

Khai giảng

2024

Giờ học

Thông báo sau

Phí tham dự

Thông báo sau

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Lịch học

Thông báo sau

Thời lượng

1 ngày

Phí ưu đãi *

Thông báo sau

Hình thức học

Tại Lớp

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Giới thiệu khóa học

Có một đội ngũ cam kết, trách nhiệm và cùng nhìn về một hướng là điều đầu tiên cần có để chinh phục các mục tiêu đề ra, thậm chí những mục tiêu rất cao.

Một thực tế đó là đội ngũ nào cũng tồn tại rủi ro trở nên kém hiệu quả bởi vì họ là một tập hợp từng cá nhân riêng lẻ với những màu sắc và nét tính cách khác nhau. Chính sự khác biệt cơ bản này dễ dẫn đến nguy cơ gây chia rẻ, làm mất lòng tin lẫn nhau. Mất lòng tin cũng chính là cách nhanh nhất để đội nhóm thoái trào, kém hiệu suất.

Trong bối cảnh doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả và hiệu suất cao luôn là ưu tiên hàng đầu của các cấp quản lý, lãnh đạo. Vậy làm sao để giải bài toán về xây dựng đội ngũ này thật sự hiệu quả?

Thấu hiểu sâu sắc những thách thức các nhà Lãnh đạo & Quản lý đang đối diện, cùng sự am tường xu thế Quản trị hiện đại trong kỷ nguyên mới, các chuyên gia Phát triển nguồn nhân lực tại GEM Global đã thiết kế một chương trình đào tạo đặc sắc, chương trình “Năm Thực Hành Tốt Nhất Xây Dựng Đội Ngũ Xuất Sắc” của GEM Global mang đến cho bạn 9 công cụ và những phương pháp hiện đại nhất để giúp bạn biết cách xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu suất cao cùng với môi trường làm việc tích cực và gắn kết cao độ.

Chương trình được xây dựng dựa trên những mô hình nổi tiếng đã được chứng minh khoa học về những hành vi chung nhất của những đội ngũ tạo ra kết quả xuất chúng.

Mục tiêu đào tạo

Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Nâng cao năng suất đội ngũ & hiệu quả kinh doanh: Xây dựng niềm tin, giao tiếp mở và khuyến khích sự chịu trách nhiệm để tinh chỉnh quy trình làm việc, loại bỏ sự thiếu hiệu quả và cải thiện hiệu suất kinh doanh.
  • Nâng cao khả năng thích ứng của đội ngũ và tổ chức: Khuyến khích tranh luận lành mạnh để tạo ra ý tưởng đa dạng, tư duy đổi mới và khả năng thích ứng với môi trường kinh doanh cạnh tranh.
  • Cải thiện khả năng ra quyết định của đội ngũ: Xây dựng nền tảng tin tưởng và khuyến khích cuộc trò chuyện mở, giúp đưa ra quyết định có thông tin tốt hơn và cải thiện chất lượng tổng thể của lựa chọn chiến lược.
  • Nâng cao sự cam kết và chịu trách nhiệm: Xây dựng tinh thần sở hữu và làm chủ trong nhóm, đảm bảo mọi người làm việc với mục tiêu chung.

Đối tượng tham gia

  • Giám đốc/ Phó Giám đốc chức năng doanh nghiệp​

  • Trưởng/ Phó bộ phận chức năng​

  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức

Nội dung chương trình

  • Giới thiệu chương trình và mục tiêu
  • Bài khảo sát sức khỏe đội ngũ (phiên bản 40 câu hỏi)
  • Nhận diện về các rào cản của đội ngũ hiện tại
  • Hành trình 05 thực hành để xây dựng đội ngũ hiệu quả cao
  • Khám phá sâu sắc vai trò của niềm tin trong việc xây dựng đội ngũ
  • Nhận diện các yếu tố gây mất niềm tin và cách khắc phục
  • Phương pháp thực tiễn để xây dựng & khôi phục niềm tin trong đội ngũ:
    • Kỹ thuật giao tiếp phá vỡ khoảng cách và tạo dựng lòng tin
    • Kỹ thuật quan sát và phân tích hồ sơ tính cách cá nhân
    • Lắng nghe thấu cảm trong giao tiếp
  • Phân biệt xung đột tích cực và xung đột tiêu cực
  • Phương pháp thực tiễn để tạo ra xung đột tích cực:
    • Mối quan hệ giữa Xung đột và Hiệu suất
    • 03 định luật về hiệu quả
    • Giải quyết mâu thuẫn cá nhân / cảm xúc tiêu cực trong mối quan hệ
  • Hiểu rõ cam kết là nền tảng vững chắc cho thành công, đoàn kết của đội ngũ
  • Nhận diện và khắc phục những lý do khiến cam kết bị lung lay
  • Các bước để nuôi dưỡng cam kết & tạo nên đội ngũ mạnh mẽ, tận tâm:
    • Thực hành Đa góc nhìn khách quan và thấu cảm
    • Thực hành Quan sát thế giới hiện ra
    • Thực hành Trao đổi thẳng thắn và lắng nghe trọn vẹn
    • Đối chiếu mục tiêu chiến lược với phân rã kế hoạch hành động
  • Nhận diện sự khác biệt giữa việc nhận trách nhiệm và tâm lý nạn nhân
  • Thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và hợp tác
  • Thực hành những cách tiếp cận tích cực để nhận trách nhiệm:
    • Phát triển kế hoạch ứng phó
    • Chuyển đổi thử thách thành cơ hội đột phá
    • Sử dụng ngôn ngữ chủ động
  • Chuyển từ tư duy cá nhân sang tư duy tập thể và kết nối mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung để tạo động lực và sự gắn kết mạnh mẽ
  • Thực hành mục tiêu, đo lường, và kết quả:
    • Rà soát KPI trọng điểm
    • Tìm ra công thức thành công
    • Nhận diện sai sót và phát triển kế hoạch cải thiện
  • Tổng kết lại các điểm chính và bài học đã học được
  • Cách áp dụng kiến thức và kỹ năng vào thực tế công việc
  • Lập kế hoạch cho sự phát triển và cải thiện liên tục của đội ngũ

Why choose GEM Global

  1. Phương pháp luận trong chương trình “Năm Thực Hành Tốt Nhất Xây Dựng Đội Ngũ Xuất Sắc” dựa trên nghiên cứu trong nhiều năm và đã được kiểm chứng & chứng minh. Mô hình được công nhận và tôn trọng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực về phát triển đội nhóm trên Thế giới.
  2. Định dạng chương trình: Why – giúp học viên nhận diện sức khoẻ đội ngũ and các rào cản tiến tới đội ngũ hiệu quả đồng thời thôi thúc học viên tìm kiếm chi tiết và các giải pháp cải thiện. What – chia sẻ chi tiết các rào cản, hệ quả của các rào cản và gợi ý các giải pháp để tái tạo đội ngũ. How cung cấp 9 công cụ và hướng dẫn các tình huống cụ thể ứng dụng.
  3. Thời lượng chương trình: Thời lượng của chương trình có thể linh hoạt và tuỳ thuộc vào mục tiêu, nhu cầu doanh nghiệp. Có thể tổ chức chương trình ít nhất là 2 ngày. Đối với các khoá học thiết kế riêng cho khách hàng chương trình có thể kéo dài trong một khoảng thời gian dài hơn bao gồm một chuỗi buổi học liên tiếp trong vài tuần kết hợp các buổi Pitstop coaching.
  4. Chương trình sử dụng một loạt các phương pháp giảng dạy hiện đại. Hoạt động học đa dạng, với phương pháp tiếp cận hiện đại, lấy học viên làm trọng tâm bao gồm giảng dạy trực tiếp, bài giảng, thảo luận nhóm, hoạt động thực hành, trò chơi mô phỏng, case study và các tài liệu tham khảo.
  5. Học viên được làm bài “Đánh giá sức khoẻ đội ngũ” 40 câu hỏi với báo cáo 16 trang trước khi bước vào lớp học.

Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.

ĐĂNG KÍ CHO
DOANH NGHIỆP

Nhận may đo
miễn phí khoá học này
cho doanh nghiệp

VIDEO HỌC THỬ

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Đăng ký tham dự

    Thông tin học viên







    Thông tin doanh nghiệp xuất hoá đơn



    • Phí ưu đãi được áp dụng khi Học viên chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày.Ngoài ưu đãi chuyển phí sớm, nếu Quý vị đăng ký theo nhóm sẽ được hưởng thêm “ưu đãi đăng ký nhóm” theo chính sách của GEM Global.

    • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng phí tham dự. Tuy nhiên, nếu Học viên muốn dời khóa, vui lòng liên hệ bộ phận Tu Vấn Đào Tạo trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày để được hỗ trợ.

    • Học viên vui lòng sắp xếp dự học đầy đủ các buổi học trong các khóa học. GEM Global chỉ có chính sách học bù cho các chương trình trung hạn với thời lượng trên 14 buổi.

    • Select training content that focuses on the core issue of the Enterprise.

    • Học viên sẽ chỉ được cấp “Chứng chỉ Khóa học” hay “Chứng nhận Tham dự“ nếu tham dự hơn 70% tổng số buổi học tại lớp của khóa học đó (nếu vắng trên 30% tổng số buổi học tại lớp thì sẽ không được cấp “Chứng chỉ” hay “Chứng nhận”).

    Nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, chúng tôi sẽ rất hân hạnh nếu Quý vị có thể chia sẻ cho chúng tôi Quý vị biết GEM Global qua kênh thông tin nào: