contact@gemglobal.com.vn
www.gemglobal.com.vn
Homepage »
Dẫn Dắt Sự Thay Đổi
Leading Change
Dẫn Dắt Sự Thay Đổi
Leading Change
Khai giảng
Thông báo sau
Giờ học
18:00 – 21:00
Phí tham dự
Thông báo sau
Ngôn ngữ
Tiếng Việt
Lịch học
Tối Thứ 3-5-7
Thời lượng
4 buổi
Phí ưu đãi *
Thông báo sau
Hình thức học
Tại Lớp
Giới thiệu khóa học
Một điều chắc chắn không thay đổi đó chính là sự thay đổi. Trong thời đại hiện nay, mọi thứ diễn ra với tốc độ nhanh chóng và sự thay đổi cũng vậy. Điều hôm nay đúng, ngày mai rất có thể đã trở nên lỗi thời.
Chuẩn bị tâm lý sẵn sàng và chủ động đón nhận sự thay đổi là bước cần thiết, nhưng để dẫn dắt tạo ra sự thay đổi tích cực đòi hỏi nhiều hơn thế.
Nhận biết được nhu cầu đó, GEM đã nghiên cứu và tổng hợp những phương pháp, công cụ giúp cá nhân, tổ chức dẫn dắt sự thay đổi hiệu quả. Hãy cùng tìm hiểu thông tin chi tiết về khoá học “DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI” bên dưới nhé!
Mục tiêu đào tạo
Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:
- Hiểu về dẫn dắt sự thay đổi là gì
- Phân biệt được dẫn dắt sự thay đổi và quản trị dự án
- Biết cách thực hiện các đánh giá cần thiết để chuẩn bị cho sự thay đổi (tác động, rủi ro, hành vi…)
- Biết cách quản lý cảm xúc và tháo gỡ những rào cản để tạo điều kiện cho sự thay đổi diễn ra
- Biết cách quản lý đối tác, liên minh
- Xây dựng kế hoạch để tạo ra thay đổi
Đối tượng tham gia
- Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp
- Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng
- Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức
- Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết để dẫn dắt sự thay đổi hiệu qủa tại môi trường làm việc
Nội dung chương trình
- Thay đổi & dẫn dắt sự thay đổi
- Dẫn dắt sự thay đổi v.s Quản lý dự án
- Thế nào là dẫn dắt sự thay đổi
- Hành trình dẫn dắt sự thay đổi
- Thiết kế tầm nhìn dự án
- Đánh giá mức độ sẵn sàng
- Đánh giá mức độ ảnh hưởng / tác động
- Đánh giá mức độ rủi ro
- Mô hình đường cong cảm xúc của Kubler-Ross
- Quản lý cảm xúc và rào cản
- Nghệ thuật kiểm soát cảm xúc
- Quản trị đồng minh
- Quản trị đối tác
- Kế hoạch thực thi (giao tiếp, đào tạo, tương tác)
Why choose GEM Global
- Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
- Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
- Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo
Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)
Đào tạo cho doanh nghiệp
Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.
VIDEO HỌC THỬ
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
KHOÁ HỌC LIÊN QUAN
