Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Quản Trị Hiệu Suất Công Việc

(Buidling a Performance Management System)

Giới thiệu Mục tiêu Nội dung khóa học Vì sao chọn gem Lịch học

Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Quản Trị Hiệu Suất Công Việc

(Buidling a Performance Management System)

Khai giảng

Thông báo sau

Lịch học

Thứ 4 - 6

Giờ học

18h00 - 21h00

Thời lượng

2 Ngày (4 Buổi)

Phí tham dự

4.200.000 ₫

Phí ưu đãi *

3.800.000 ₫

Ngôn ngữ

Tiếng Việt

Hình thức học

Tại Lớp

(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày

Đăng ký

Giới thiệu khóa học

Chưa biết cách đánh giá khối lượng công việc của từng vị trí để lên kế hoạch làm việc phù hợp, bộ máy nhân sự cồng kềnh nhưng hiệu quả chưa tối ưu

Nhân viên thụ động, vô kỉ luật, không bám đuổi mục tiêu, sếp suốt ngày chạy theo nhắc việc

Chưa có hệ thống đánh giá nhân sự bài bản, chỉ đánh giá theo cảm tính hoặc cào bằng, không gắn liền với lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng làm nhân viên mất động lực làm việc

Mục tiêu chương trình

Hiểu và nhận ra tầm quan trọng của quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp;
Nắm được những lợi ích cơ bản của quản trị công việc theo MBO và KPIs, giúp nhân viên đạt được sự cải tiến liên tục thông qua các mục tiêu hiệu suất;
Nắm được kỹ năng phân tích/đánh giá/cải thiện hiệu suất của từng nhân viên và hình thành năng lực nhân sự hiệu quả, thúc đẩy các giải pháp đồng bộ nhằm giải quyết các vấn đề tồn đọng, mâu thuẫn liên quan tới hiệu suất;
Thành thạo cách thức thiết lập và xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả công việc theo MBO – KPIs, đặt ra kế hoạch phát triển theo từng cấp độ phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp
Ban giám đốc: Tổng GĐ, các GĐ chức năng.
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
Các chuyên gia muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.

Nội dung chương trình

Xây dựng bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu suất – hiệu quả cho doanh nghiệp
Phân loại & đặc điểm các nhóm nhân viên trong tổ chức
Các nhân tố tạo nên năng lực nhân sự
Ý nghĩa của hiệu suất
Đồng bộ hiệu suất công việc gắn liền vai trò, chức năng, nhiệm vụ & mục tiêu của các vị trí, phòng ban với mục tiêu kinh doanh của cả công ty

ĐĂNG KÝ