Cách đây không lâu, trọng tâm duy nhất của bộ phận Đào Tạo (Training) là tạo ra những chương trình đào tạo bắt buộc để người lao động tuân thủ. Thế nhưng trong một thập kỷ qua, chức năng của bộ phận này đã thay đổi ngày một quan trọng hơn: xây dựng văn hoá học tập, trở thành công cụ phát triển nguồn nhân lực nói chung và cấp Quản lý – Lãnh đạo nói riêng. Do đó, tên gọi Đào Tạo dần chuyển hoá thành Học Tập và Phát Triển (Learning & Development – L&D).

Những nhà Quản lý L&D hiện nay được định vị như một đối tác chiến lược quan trọng để tổ chức tăng trường và đổi mới. Theo khảo sát CEO của PWC năm 2019, “79% các CEO trên toàn thế giới lo ngại rằng thiếu các kỹ năng thiết yếu trong lực lượng lao động của họ đang đe dọa sự phát triển của tổ chức trong tương lai.” (*). Thế nhưng, để đảm nhiệm được vai trò quan trọng này, những nhà Quản lý L&D cần phải trả lời được câu hỏi Làm thế nào để xác định được nhu cầu học tập thật sự của tổ chức và từng cá nhân? Phương pháp nào để đo lường hiệu quả học tập và nâng cao mức độ gắn kết của người lao động với các chương trình đào tạo? Hay cần làm gì để xây dựng và lan toả văn hoá học tập trong tổ chức?

Để có câu trả lời, các Quản lý L&D cần được tiếp cận với những tầm nhìn quản trị hiện đại, đồng thời được liên tục bổ sung những năng lực cần thiết, chuyên nghiệp.

Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

• Nhận thức được tầm quan trọng của chức năng Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực trong công tác quản trị nhân sự tổ chức
• Nắm bắt cách thiết kế quy trình và chính sách để vận hành chức năng đào tạo, huấn luyện
• Có kiến thức nền tảng để xây dựng hệ thống phát triển nhân lực một cách bài bản
• Có kỹ năng thực hiện và điều hành các tác vụ quan trọng để triển khai quy trình
  Mở ra tầm nhìn mới, hướng dến mục tiêu xây dựng văn hoá học tập toàn tổ chức

• Các Giám Đốc Nhân Sự, Trưởng Phòng Nhân Sự/ Hành Chính đang đảm nhiệm vai trò.
• Ban lãnh đạo doanh nghiệp đang mong muốn xây dựng bộ phận Nhân sự
• Các Trưởng Nhóm Chức Năng Nhân Sự đang định hướng trở thành Giám Đốc Nhân Sự trong tương lai.

• Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
• Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
• Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo

ĐĂNG KÝ 

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM