Học Viện Quản Lý GEM
triển khai ứng dụng phương pháp
Huấn luyện Thực hành vào Đào tạo
Tìm hiểu thêm Về GEM GLOBAL 
GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Tìm hiểu thêm Về GEM GLOBAL
Quản Lý Hiệu Suất Là Gì Và 5 Nguyên Tắc Trong Việc Quản Lý Hiệu Suất Đội Nhóm
Trong bối cảnh bình thường mới, việc nâng cao hiệu suất được xem như thách thức lớn mà các tổ chức trên toàn thế giới phải đối mặt. Trong bài viết lần này, hãy cùng GEM Global bàn về quản lý hiệu suất, tầm quan trọng của việc quản lý hiệu suất, và những lời […]
Khám Phá Các Công Cụ Đánh Giá Nhân Sự Hiện Đại Để Tạo Cơ Hội Tối Ưu Hóa Hiệu Suất Nhân Viên
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý và tối ưu hóa hiệu suất nhân viên là một phần quan trọng để đảm bảo sự thành công và sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc khám phá cách tối ưu hóa hiệu suất của nhân viên không chỉ đòi hỏi sự […]
Sự Quan Trọng Của Chiến Lược Nguồn Nhân Lực Trong Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Tích Cực
Trong thế giới kinh doanh hiện nay, việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực đòi hỏi sự đầu tư và quản lý thông minh về nguồn nhân lực. Điều này không chỉ giúp tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn cho nhân viên mà còn tác động đến sự phát triển […]
10 Chiến Lược Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả Các Tổ Chức Cần Tham Khảo
Con người là yếu tố quan trọng nhất trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Dù họ là khách hàng hay nhân viên đều đóng vai trò quan trọng trong việc mua bán sản phẩm và dịch vụ, và họ cũng là người tạo ra chúng. Do đó, một chiến lược quản trị nhân sự hiệu […]
Phần Mềm Đánh Giá Nhân Sự: Công Cụ Quan Trọng Cho Sự Phát Triển Của Doanh Nghiệp
Phần mềm đánh giá nhân sự đã trở thành một công cụ quan trọng không thể thiếu trong quản lý nhân sự và phát triển doanh nghiệp hiện đại. Với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường và sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh, việc theo dõi, đánh […]
Sự Quan Trọng của Quản Trị Chiến Lược Nguồn Nhân Lực Trong Phát Triển Doanh Nghiệp
Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM) là quy trình mà các tổ chức sử dụng để quản lý tài nguyên nhân lực của họ, là một cách đảm bảo rằng các tài nguyên nhân lực của tổ chức được sử dụng một cách hợp lý để có thể hỗ trợ cho mục tiêu […]
Xây Dựng Quy Trình Tuyển Dụng 7 Bước Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp
Hiện nay, việc xây dựng một quy trình tuyển dụng hiệu quả được xem là chìa khóa quan trọng để đảm bảo sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Quy trình này không chỉ giúp đơn vị tìm kiếm và thu hút những nguồn nhân lực tài năng, mà còn là yếu tố […]
Mẫu Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Chuẩn Được Nhiều Tổ Chức Sử Dụng
Quy trình tuyển dụng nhân sự là một bước quan trọng đối với mọi tổ chức – từ các tổ chức lớn đến các công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên để quy trình này diễn ra thuận lợi nhất, các tổ chức đều thực hiện theo một mẫu quy trình tuyển dụng để đảm bảo […]
Khám Phá 10 Chiến Lược Tuyển Dụng Nhân Tài Hiệu Quả Được Nhiều Tổ Chức Lớn Áp Dụng
Tìm kiếm và thu hút những tài năng nổi bật là một phần quan trọng của quá trình tuyển dụng trong bất kỳ tổ chức nào. Không có công ty nào có thể phát triển và thành công mà thiếu đi những người có năng lực và nhiệt huyết trong công việc. Vì vậy, việc […]
Quy Trình Tuyển Dụng Của Google: Cách Công Ty Tìm Kiếm Và Chọn Lọc Những Tài Năng Xuất Sắc
Trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thế giới công nghệ, Google đã nổi lên như một biểu tượng vượt trội trong việc tìm kiếm và thu hút những tài năng đáng kinh ngạc. Google không chỉ là một trong những tên tuổi lớn nhất trong lĩnh vực công nghệ thông tin, mà […]
Quản Trị Sản Xuất Là Gì? 5 Mô Hình Quản Trị Sản Xuất Hiệu Quả
Trong môi trường kinh doanh đa dạng và cạnh tranh ngày nay, việc quản trị sản xuất hiệu quả đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự cạnh tranh và bền vững của các doanh nghiệp. Quản trị sản xuất không chỉ đảm bảo quy trình sản xuất được thực hiện một […]
5 Mô Hình Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả Cho Đội Ngũ Để Tăng Hiệu Suất Làm Việc
Chắc chắn bạn đã từng trải qua những khoảnh khắc cảm thấy thời gian trôi qua nhanh chóng mà công việc vẫn còn đầy nhiệm vụ chưa hoàn thành. Quản lý thời gian hiệu quả là một chìa khóa quan trọng để giải quyết vấn đề này. Bất kể bạn là người đi làm, doanh […]
Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian Là Gì? 10 Mẹo Quản lý Thời Gian Hiệu Quả?
Kỹ năng Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng cực kỳ quan trọng của người đi làm. Thực tế chỉ ra, những người đạt thành công thường biết cách quản lý thời gian cá nhân một cách thông minh. Mỗi người chúng ta đều chỉ 24 giời một ngày, nhưng không phải […]
Quy Trình Phỏng Vấn Đầy Đủ Từ A-Z Mà Các Nhà Tuyển Dụng Cần Nắm Rõ
Phỏng vấn là một trong những bước quan trọng nhất của quy trình tuyển dụng. Đây là thời điểm mà nhà tuyển dụng thực sự hiểu rõ xem ứng viên có phù hợp với vai trò và tổ chức của mình hay không. Vậy, những bước cần thiết nào mà nhà tuyển dụng cần thực […]
Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự: 7 Bước Quan Trọng Để Tìm Kiếm Ứng Viên Tốt Nhất
Chiến lược tuyển dụng và tuyển chọn nhân tài giúp các tổ chức tìm kiếm các ứng viên chất lượng cao phù hợp với nhu cầu, giá trị và mục tiêu của họ. Một quy trình tuyển dụng hiệu quả là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp muốn tìm kiếm những ứng viên […]
18 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Quan Trọng Các Chuyên Gia Nhân Sự Cần Quan Tâm
Để thành công trong vai trò của mình, những người làm nhân sự cần phải sở hữu một tập hợp đa dạng các kỹ năng. Các kỹ năng cần thiết bao gồm những kỹ năng chuyên ngành và kỹ năng mềm, cùng với khả năng hiểu về hoạt động kinh doanh và sự sáng suốt […]
Nhiệm Vụ Của Giám Đốc Nhân Sự: Quan Trọng Trong Định Hướng Và Xây Dựng Tổ Chức
Trong hành trình phát triển và xây dựng tổ chức, người Giám đốc Nhân sự (CHRO) không chỉ đóng vai trò quản lý nguồn nhân lực mà còn có sự ảnh hưởng vượt xa về mặt chiến lược và định hướng. Là một người đứng đầu bộ phận nhân sự, CHRO không chỉ đảm bảo […]
Tối Ưu Hóa Kỹ Năng Phỏng Vấn: Cẩm Nang Dành Cho Nhà Tuyển Dụng
Kỹ năng phỏng vấn là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một quá trình tuyển dụng. Đối với mọi nhà tuyển dụng, việc nắm vững kỹ năng phỏng vấn không chỉ giúp chọn lựa được những ứng viên xuất sắc, mà còn góp phần quan trọng trong việc […]
Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Quả với Kỹ Năng Giao Việc Tinh Tế Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Khi nhắc đến vai trò quản lý cấp trung, một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà người quản lý cần phải sở hữu chính là kỹ năng giao việc. Điều này không chỉ đảm bảo sự hiệu quả trong tổ chức và thực hiện dự án mà còn định hình toàn bộ mô […]
Phát Triển Kỹ Năng Quản Lý Sự Thay Đổi Hiệu Quả Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Sự thay đổi là một phần không thể tránh khỏi trong cuộc sống và công việc của mỗi người. Nhưng liệu chúng ta đã sẵn sàng đối mặt với những thay đổi này một cách hiệu quả? Kỹ năng quản lý sự thay đổi đã trở thành một yếu tố quan trọng đối với các […]
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung Hiện Đại: Xây Dựng Nền Tảng Lãnh Đạo Mạnh Mẽ
“Biến đổi, không chắc chắn, phức tạp, mơ hồ” là những từ thường được sử dụng để mô tả thế giới chúng ta đang sống và làm việc, và chúng cũng có thể được sử dụng để miêu tả vai trò của quản lý cấp trung ngày nay. Từ việc làm phẳng cấu trúc tổ […]
Khám Phá Tầm Quan Trọng của Quản Lý Tiến Độ Ở Vai Trò Nhà Quản Lý Cấp Trung
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của nhà quản lý cấp trung đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức. Với sự đa dạng và phức tạp của các dự án và quy trình, quản lý tiến độ trở thành một […]
Cách Giải Quyết Xung Đột Mà Các Nhà Quản Lý Cấp Trung Cần Quan Tâm
Trong môi trường kinh doanh đầy thách thức, việc xảy ra xung đột là không thể tránh khỏi. Các nhà quản lý cấp trung là những người thường xuyên đối diện với nhiều tình huống đòi hỏi khả năng giải quyết xung đột một cách tinh tế và hiệu quả. Xung đột có thể xuất […]
Làm thế để xây dựng chương trình phát triển quản lý cấp trung hiệu quả
Làm thế nào để xây dựng chương trình phát triển năng lực quản lý cấp trung có thể mang lại giá trị và hiệu quả cao cho nhân viên? Trong bài viết này, GEM Global sẽ thảo luận về vai trò của Quản lý cấp trung ngày càng mở rộng, thực tế về việc các […]
Kỹ Năng Giải Quyết Xung Đột: Kỹ Năng Cần Thiết Cho Quản Lý Cấp Trung
Trong môi trường làm việc, nhà quản lý cấp trung không thể tránh khỏi những tình huống xung đột với đồng nghiệp cũng như các thành viên trong đội ngũ. Nhưng liệu chúng ta có thể biến xung đột thành cơ hội để phát triển và cải thiện văn hóa tổ chức không? Đó chính […]
Xây Dựng Kỹ Năng Quản Lý Sản Xuất Mạnh Mẽ Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Nhà quản lý cấp trung giữ vai trò quản lý quy trình sản xuất đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Họ là người chịu trách nhiệm không chỉ vận hành các hoạt động hàng ngày mà còn phải đưa ra các quyết định chiến lược để tối ưu hóa […]
Các Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Nhà Quản Lý Cấp Trung Cần Có Để Đạt Mục Tiêu Hiệu Quả
Trước khi bước lên vị trí cao hơn, hầu hết các nhà quản trị đều trải qua một bước đệm quan trọng đó chính là PM (Project Management) – Quản lý dự án. Để đảm bảo sự thành công của dự án, nhà quản lý cấp trung cần sở hữu một loạt kỹ năng quản […]
Bí Quyết Phát Triển Kỹ Năng Thuyết Trình Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Kỹ năng thuyết trình là một yếu tố quan trọng đối với nhà quản lý cấp trung trong việc xây dựng sự thành công và tạo ảnh hưởng tích cực trong môi trường công việc. Khả năng truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, thuyết phục và ấn tượng không chỉ giúp tăng cường […]
Kỹ Năng Giao Tiếp Chuyên Nghiệp: Chìa Khóa Thành Công Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung Trong Năm 2023
Trong năm 2023, “giao tiếp” trở thành một trong những từ khóa chủ đạo khi nói đến văn hóa cốt lõi của một tổ chức. Theo một báo cáo của McKinsey, nếu người quản lý giao tiếp hiệu quả với nhân viên của mình thì có thể nâng cao năng suất làm việc của họ […]
Học hỏi 5 bài học quản trị từ chuyên gia cố vấn của các CEO hàng đầu thế giới
Marc Feigen – người được mệnh danh là “CEO Whisperer” (tạm dịch: Người thì thầm với CEO), cựu cố vấn của MC Kinsey, hiện là chuyên gia cố vấn của nhiều CEO hàng đầu trên thế giới như Walt Disney, Estée Lauder, Hartford,… . Hãy cùng GEM Global học hỏi 5 bài học quản trị […]
Nâng Cao Khả Năng Lãnh Đạo Qua Ngôn Ngữ Cơ Thể Và Giao Tiếp Phi Ngôn Ngữ
Là một nhà lãnh đạo, ngoài việc thể hiện những yêu cầu hay bày tỏ thái độ, cảm xúc bằng lời nói, còn những cách thức khác giúp bạn truyền tải những điều này một cách vô cùng hiệu quả và tinh tế nhưng vẫn khiến người đối diện hiểu rõ vấn đề. Đó chính […]
Vượt Qua Thách Thức Của Điểm Nghẽn Nguồn Nhân Lực: Năng Suất và Chất Lượng Lao Động Trẻ
Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp, Tỷ lệ lao động trẻ qua đào tạo có bằng cấp chưa cao, thiếu kỹ năng để làm chủ kinh tế số… dẫn tới việc vượt qua thách thức điểm nghẽn nguồn nhân lực – nâng cao năng suất và chất lượng lao động gặp nhiều khó khăn. Thách Thức […]
Làm Thế Nào Để Truyền Đạt Một Quyết Định Khó Khăn Cho Đội Ngũ Của Bạn?
Ở cương vị là nhà lãnh đạo và quản lý một tổ chức, sẽ có những tình huống khiến bạn phải truyền đạt những quyết định khó khăn. Quyết định này có thể sẽ ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến cả đội ngũ của bạn, và đương nhiên khi đến thời khắc cần […]
7 Sai Lầm Phổ Biến Khi Phân Tích Số Lượng Nhân Sự Mà HR Nên Tránh
Bộ phận nhân sự trong một công ty thường được yêu cầu xác định xem tổ chức có đủ số lượng nhân sự để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp hay không. Việc lập kế hoạch và phân tích số lượng nhân viên giúp các chuyên gia nhân sự đánh giá được nhu cầu […]
Cách Sử Dụng Trực Quan Hóa Dữ Liệu Nhân Sự Để Kể Câu Chuyện Tạo Ảnh Hưởng
Trực quan hóa dữ liệu giúp người làm HR giúp trình bày và truyền đạt thông tin tới các bên liên quan một cách hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, các doanh nghiệp khó có thể thành công và phát triển bền vững nếu không sử dụng dữ liệu. Trong bài viết này, GEM […]
+21 Nguồn Dữ Liệu Nhân Sự Quan Trọng Dành Cho Phân Tích Nhân Sự
“Các Nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng nào thường sử dụng trong phân tích nhân sự? – Đây là một câu hỏi lớn của nhiều nhà Nhân sự đặt ra với chúng tôi. Tại bài viết này, GEM Global sẽ liệt kê một số nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng và phổ biến […]
8 Mô Hình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Các Doanh Nghiệp Cần Quan Tâm
Trong doanh nghiệp, một bộ phận nhân sự vận hành tốt sẽ mang lại giá trị đích thực cho tổ chức. Việc cân nhắc áp dụng các cấu trúc, quy trình, các công cụ hỗ trợ sẽ giúp những nhà nhân sự có thể làm việc hiệu quả và tạo ra được sức ảnh hưởng. […]
Như Thế Nào Là Một Dashboard Nhân Sự Và Báo Cáo Nhân Sự Chuẩn Chỉnh?
Dashboard nhân sự và báo cáo nhân sự là một phần không thể thiếu trong việc quản lý nguồn nhân lực. Cả hai công cụ đều đóng vai trò quan trọng để đưa ra quyết định sáng suốt trong nhân sự. Vì sao chúng ta lại có thể nói như vậy? Bởi vì sự thật […]
HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P2)
Tiếp nối bài viết “Hướng dẫn và công thức đo lường các chỉ số nhân sự quan trọng (P1)”, trong bài viết này GEM Global sẽ mang đến cho bạn các công thức liên quan đến GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN (RETENTION), giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển và thành công. GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN […]
HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P1)
Tận dụng và khai thác hiệu quả dữ liệu nhân sự công ty không phải là một công việc dễ dàng đối với các nhà Nhân sự và Lãnh đạo nói chung. Thực tế, các công ty có sẵn quá nhiều luồng dữ liệu đến nỗi các nhà lãnh đạo cần trợ giúp để tiêu […]
Cách Dữ Liệu Nhân Sự Giải Quyết 5 Nỗi Đau “Thường Trực” Của Doanh Nghiệp
Kể từ đại dịch đến tình hình lo lắng về tăng trưởng kinh tế hiện nay, công việc của nhân sự đã trở nên càng phức tạp và đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn. Họ cần có tất cả những công cụ có sẵn để giúp họ phục vụ nhân viên và cung cấp giá […]
6 Ứng Dụng Hiệu Quả Của Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự Trong Lĩnh Vực Quản Trị Nhân Sự Hiện Nay
Quyết định dựa trên cảm tính và trực giác đã trở nên “cũ kỹ”. Thay vào đó, Phân tích và ra quyết định quản trị dựa trên dữ liệu nhân sự là yếu tố cốt lõi trong các chiến lược nhân sự, cũng là giải pháp quan trọng để nhà nhân sự vượt qua các […]
Top 10+ Sách Quản Trị Nhân Sự Thay Đổi Tư Duy Lãnh Đạo
Sách là kho tàng tri thức của nhân loại, giúp mở mang trí tuệ và nhận thức cho mỗi người. Dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào, là chủ một doanh nghiệp, là nhà lãnh đạo hay quản lý, bạn vẫn nên duy trì cho mình thói quen đọc sách, đặc biệt là […]
5 Cách Quản Lý Nhân Viên Cấp Dưới Hiệu Quả
Quản lý là một nghệ thuật, mà Nhà Quản Lý là một nghệ thuật gia. Tuy nhiên, để quản lý một đội ngũ nhân viên cấp dưới hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Để trở thành một nhà quản lý giỏi, người đứng đầu phải có năng lực và nghệ thuật quản lý […]
Quản Trị Nguồn Nhân Lực Là Gì? 10 Chức Năng Chính Trong Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Nhân sự là một trong những yếu tố then chốt để vận hành tổ chức, không có nhân sự tổ chức sẽ không thể hoạt động. Do đó để một doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định, việc quản trị nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Vậy quản trị nguồn nhân […]
Top 10+ Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý
Đọc sách là một điều vô cùng bổ ích dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào. Nếu bạn đang giữ chức vụ quản lý hay lãnh đạo một doanh nghiệp, tổ chức, việc đọc sách chuyên ngành thường xuyên, nhất là sách Quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp bạn mở mang nhiều […]
Danh Sách Các Trường Đào Tạo Quản Trị Nhân Lực Tại Việt Nam
Ngành Quản trị nhân lực tại Việt Nam là một trong những ngành đang nhận được rất nhiều sự quan tâm, đặc biệt là những người đang định hướng nghề nghiệp cho tương lai. Vậy ngành Quản trị nhân lực hiện nay có nhiều cơ hội không, cần phải học những gì và nên lựa […]
Top 8+ Giáo Trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Đáng Tham Khảo Hiện Nay
Đối với những người đã và đang theo đuổi chuyên ngành Nhân sự, dù đang ở bất kỳ vị trí nào thì việc trang bị kiến thức nền về lĩnh vực này là điều vô cùng cần thiết. Cách dễ dàng nhất để bạn tiếp cận với những điều cơ bản trong ngành chính là […]
Top 10+ Quyển Sách Về Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả
Sách là nguồn tri thức dồi dào, là sản phẩm trí tuệ của con người. Có một sự thật rằng rất nhiều người thành công trên thế giới đều có thói quen đọc sách, không ngừng học hỏi những kiến thức, kinh nghiệm bổ ích được tích lũy từ các tác giả thông thái để […]
Quản Lý Nhân Sự Là Gì? 5 Kỹ Năng Cốt Lõi Của Nhà Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Quản lý nhân sự là vị trí quan trọng và cấp thiết ở bất cứ doanh nghiệp nào. Vậy Quản lý nhân sự là gì? Công việc của một nhà quản lý nhân sự liệu có vất vả? Và đâu là 5 kỹ năng cốt lõi của nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp? Hãy […]
3 điều quan trọng trong nghệ thuật đàm phán của người do thái
1. CÂN BẰNG LỢI ÍCH Khi tiếp xúc với đối phương, trước tiên phải tìm hiểu rốt cuộc đối phương mong muốn điều gì? Sau khi đã biết rồi, phải suy nghĩ mình mình có thể cho đi những gì? Cái cơ bản của đàm phán là tìm được lợi ích chung giữa mình và […]
6 kỹ thuật để cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề
Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề không chỉ giúp bạn có khả năng đưa ra quyết định sáng suốt. Nó cũng sẽ giúp bạn có thêm thời gian ưu tiên dành cho những việc thực sự quan trọng. Bạn phải cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề của mình. Bằng cách xác […]
6 kỹ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể để nâng cao hiệu quả thuyết trình
Thuyết trình hiệu quả là một nghệ thuật; một phương pháp giao tiếp kết hợp cả thông điệp bằng lời nói và hình ảnh để thu hút người nghe. Một người soạn thảo tài năng có thể hỗ trợ bạn viết kịch bản, nhưng khi nói đến việc trình bày cho người khác, chúng ta […]
7 bí quyết để sử dụng giọng nói hiệu quả cho bài thuyết trình
Giọng nói là một công cụ quan trọng để truyền cảm hứng và thu hút khán giả. Để tạo ra sự thu hút, rõ ràng, tự nhiên và biểu cảm, giọng nói là một yếu tố vô cùng quan trọng. Ở đây, chúng ta sẽ nói về những cách mà người thuyết trình có thể […]
8 bước để có một cuộc họp ảo (online) diễn ra tốt đẹp
1. Kiểm tra công nghệ trước thời hạn Không có gì giết chết động lực khi bắt đầu cuộc họp như việc trì hoãn 15 phút vì mọi người cần tải xuống phần mềm, không thể khiến video hoạt động, v.v. Trước cuộc họp ảo, tất cả người tham gia nên kiểm tra công nghệ […]
Cách để dẫn dắt câu chuyện như những diễn giả trên ted talks
Bạn có muốn có được bí quyết thuyết trình lôi cuốn như các diễn giả trên TED talks không? Akash Karia đã nghiên cứu hơn 200 bài TED talks phổ biến nhất cho cuốn sách của mình, TED Talks Storytelling. Ông đã phân tích cấu trúc, thông điệp và cách phát biểu của từng bài […]
Làm thế nào để luyện tập cho một bài thuyết trình quan trọng
Steve Jobs là diễn giả doanh nhân đáng kinh ngạc nhất trong thời đại của ông ta. Bill Gates từng gọi ông ta là một “phù thủy”, là người “làm phép thuật” trên sân khấu của mình. Tạp chí Fortune tuyên bố rằng các ghi chú của ông có thể thiết lập “trái tim cứng […]
Quản trị bản thân như thế nào để thành công hơn?
1. Quản lý cảm xúc Các nghiên cứu khoa học cho thấy những người có các vấn đề cảm xúc dễ gặp tai nạn hơn những người bình thường tới 144%. Cứ 5 nạn nhân của các vụ tai nạn chết người, có 1 người đã cãi nhau với người khác trong 6 giờ trước […]
Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian: 8 cách bứt phá đưa bạn đến thành công
Bất kể bạn phân chia như thế nào, một ngày vẫn chỉ có 24 giờ. Thời gian là một nguồn tài nguyên hữu hạn và nó phụ thuộc vào khả năng tận dụng tối đa của bạn. Nếu bạn mất tiền, bạn có thể kiếm lại được; nhưng một giờ đã lãng phí thì không […]
Làm Thế Nào Để Nhận Diện, Phát Triển Và Giữ Chân Nhóm HIPO?
Công ty bạn đang có bao nhiêu nhân viên HIPO? Mỗi tổ chức đều có những nhân viên nổi bật so với nhóm. Đó là những người có năng suất làm việc hiệu quả, số khác có kỹ năng và tư duy nổi bật. Họ là những người có giá trị với tổ chức của […]
Để Thăng Tiến Sự Nghiệp Bạn Nên Có Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân – IDP
Phát triển năng lực quản trị cho quản lý không phải là câu chuyện “một sớm một chiều”, mà đòi hỏi có mục tiêu và lộ trình vạch ra rõ ràng để thực hiện nó. Hiểu được điều đó, các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trong và ngoài nước hiện nay đang áp dụng Kế […]
HUẤN LUYỆN LÀ GÌ? VÌ SAO NHÀ QUẢN LÝ CẦN BIẾT HUẤN LUYỆN
Ngày nay, càng nhiều Doanh nghiệp nhận ra Nhà Quản lý – Lãnh đạo muốn thành công phải là một Nhà Huấn luyện viên giỏi (Coach). Thế kỷ 21 chứng kiến sự thay đổi lớn trong Phong cách lãnh đạo khi Thế hệ Baby Boomers chuyển giao quyền lực cho các nhà Lãnh đạo mới […]
5 NGUYÊN TẮC VÀNG MÀ NHÀ QUẢN LÝ MỚI NÊN BIẾT ĐỂ TRÁNH BỊ LẠC LÕNG Ở CUỘC HỌP ĐẦU TIÊN
Làm thế nào để chủ trì thành công cuộc họp đầu tiên với tư cách là Nhà Quản lý mới? Là “Lính mới” trong vai trò Quản lý, cuộc họp đầu tiên chắc chắn sẽ sẽ là cột mốc quan trọng để xây dựng, tổ chức và hiểu rõ hơn về đội ngũ nhân sự. […]
LÀM “ĐẬM” DẤU ẤN CÁ NHÂN TRONG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Mọi nhà Quản lý cần có phong cách lãnh đạo riêng biệt. Tuy rằng chúng ta vẫn có thể lấy cảm hứng từ những hình mẫu Lãnh đạo nổi tiếng khác, nhưng để định hình và phát triển dấu ấn cá nhân của riêng mình, bạn sẽ phải từ bỏ việc bắt chước. Điều này […]