Học Viện Quản Lý GEM
triển khai ứng dụng phương pháp
Huấn luyện Thực hành vào Đào tạo
Tìm hiểu thêm Về GEM GLOBAL 
GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Tìm hiểu thêm Về GEM GLOBAL
9 Bước Để Lập Kế Hoạch Chiến Lược Cấp Chức Năng Thành Công
Chỉ 29% các nhà chiến lược trong tổ chức khẳng định rằng tổ chức của họ thay đổi kế hoạch chiến lược cấp chức năng đủ nhanh để thích nghi linh hoạt và đối phó với những thay đổi, gián đoạn hiện nay. Bài viết dưới đây GEM Global sẽ cùng bạn tìm hiểu 9 […]
Vượt Qua Thách Thức Của Điểm Nghẽn Nguồn Nhân Lực: Năng Suất và Chất Lượng Lao Động Trẻ
Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp, Tỷ lệ lao động trẻ qua đào tạo có bằng cấp chưa cao, thiếu kỹ năng để làm chủ kinh tế số… dẫn tới việc vượt qua thách thức điểm nghẽn nguồn nhân lực – nâng cao năng suất và chất lượng lao động gặp nhiều khó khăn. Thách Thức […]
Làm Thế Nào Để Truyền Đạt Một Quyết Định Khó Khăn Cho Đội Ngũ Của Bạn?
Ở cương vị là nhà lãnh đạo và quản lý một tổ chức, sẽ có những tình huống khiến bạn phải truyền đạt những quyết định khó khăn. Quyết định này có thể sẽ ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến cả đội ngũ của bạn, và đương nhiên khi đến thời khắc cần […]
7 Sai Lầm Phổ Biến Khi Phân Tích Số Lượng Nhân Sự Mà HR Nên Tránh
Bộ phận nhân sự trong một công ty thường được yêu cầu xác định xem tổ chức có đủ số lượng nhân sự để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp hay không. Việc lập kế hoạch và phân tích số lượng nhân viên giúp các chuyên gia nhân sự đánh giá được nhu cầu […]
Cách Sử Dụng Trực Quan Hóa Dữ Liệu Nhân Sự Để Kể Câu Chuyện Tạo Ảnh Hưởng
Trực quan hóa dữ liệu giúp người làm HR giúp trình bày và truyền đạt thông tin tới các bên liên quan một cách hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, các doanh nghiệp khó có thể thành công và phát triển bền vững nếu không sử dụng dữ liệu. Trong bài viết này, GEM […]
+21 Nguồn Dữ Liệu Nhân Sự Quan Trọng Dành Cho Phân Tích Nhân Sự
“Các Nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng nào thường sử dụng trong phân tích nhân sự? – Đây là một câu hỏi lớn của nhiều nhà Nhân sự đặt ra với chúng tôi. Tại bài viết này, GEM Global sẽ liệt kê một số nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng và phổ biến […]
8 Mô Hình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Các Doanh Nghiệp Cần Quan Tâm
Trong doanh nghiệp, một bộ phận nhân sự vận hành tốt sẽ mang lại giá trị đích thực cho tổ chức. Việc cân nhắc áp dụng các cấu trúc, quy trình, các công cụ hỗ trợ sẽ giúp những nhà nhân sự có thể làm việc hiệu quả và tạo ra được sức ảnh hưởng. […]
Như Thế Nào Là Một Dashboard Nhân Sự Và Báo Cáo Nhân Sự Chuẩn Chỉnh?
Dashboard nhân sự và báo cáo nhân sự là một phần không thể thiếu trong việc quản lý nguồn nhân lực. Cả hai công cụ đều đóng vai trò quan trọng để đưa ra quyết định sáng suốt trong nhân sự. Vì sao chúng ta lại có thể nói như vậy? Bởi vì sự thật […]
4 Cách Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự Dành Cho Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ (SMEs)
Liệu Các Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần sử dụng phân tích dữ liệu nhân sự? Câu trả lời là có! Bài viết dưới đây GEM Global sẽ chia sẻ 4 Cách Phân tích dữ liệu nhân sự hiệu quả dành cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Tầm Quan Trọng Của Phân […]
HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P2)
Tiếp nối bài viết “Hướng dẫn và công thức đo lường các chỉ số nhân sự quan trọng (P1)”, trong bài viết này GEM Global sẽ mang đến cho bạn các công thức liên quan đến GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN (RETENTION), giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển và thành công. GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN […]
HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P1)
Tận dụng và khai thác hiệu quả dữ liệu nhân sự công ty không phải là một công việc dễ dàng đối với các nhà Nhân sự và Lãnh đạo nói chung. Thực tế, các công ty có sẵn quá nhiều luồng dữ liệu đến nỗi các nhà lãnh đạo cần trợ giúp để tiêu […]
Cách Dữ Liệu Nhân Sự Giải Quyết 5 Nỗi Đau “Thường Trực” Của Doanh Nghiệp
Kể từ đại dịch đến tình hình lo lắng về tăng trưởng kinh tế hiện nay, công việc của nhân sự đã trở nên càng phức tạp và đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn. Họ cần có tất cả những công cụ có sẵn để giúp họ phục vụ nhân viên và cung cấp giá […]
6 Ứng Dụng Hiệu Quả Của Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự Trong Lĩnh Vực Quản Trị Nhân Sự Hiện Nay
Quyết định dựa trên cảm tính và trực giác đã trở nên “cũ kỹ”. Thay vào đó, Phân tích và ra quyết định quản trị dựa trên dữ liệu nhân sự là yếu tố cốt lõi trong các chiến lược nhân sự, cũng là giải pháp quan trọng để nhà nhân sự vượt qua các […]
Top 10+ Sách Quản Trị Nhân Sự Thay Đổi Tư Duy Lãnh Đạo
Sách là kho tàng tri thức của nhân loại, giúp mở mang trí tuệ và nhận thức cho mỗi người. Dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào, là chủ một doanh nghiệp, là nhà lãnh đạo hay quản lý, bạn vẫn nên duy trì cho mình thói quen đọc sách, đặc biệt là […]
5 Cách Quản Lý Nhân Viên Cấp Dưới Hiệu Quả
Quản lý là một nghệ thuật, mà Nhà Quản Lý là một nghệ thuật gia. Tuy nhiên, để quản lý một đội ngũ nhân viên cấp dưới hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Để trở thành một nhà quản lý giỏi, người đứng đầu phải có năng lực và nghệ thuật quản lý […]
Quản Trị Nguồn Nhân Lực Là Gì? 10 Chức Năng Chính Trong Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Nhân sự là một trong những yếu tố then chốt để vận hành tổ chức, không có nhân sự tổ chức sẽ không thể hoạt động. Do đó để một doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định, việc quản trị nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Vậy quản trị nguồn nhân […]
Top 10+ Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý
Đọc sách là một điều vô cùng bổ ích dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào. Nếu bạn đang giữ chức vụ quản lý hay lãnh đạo một doanh nghiệp, tổ chức, việc đọc sách chuyên ngành thường xuyên, nhất là sách Quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp bạn mở mang nhiều […]
Danh Sách Các Trường Đào Tạo Quản Trị Nhân Lực Tại Việt Nam
Ngành Quản trị nhân lực tại Việt Nam là một trong những ngành đang nhận được rất nhiều sự quan tâm, đặc biệt là những người đang định hướng nghề nghiệp cho tương lai. Vậy ngành Quản trị nhân lực hiện nay có nhiều cơ hội không, cần phải học những gì và nên lựa […]
Top 8+ Giáo Trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Đáng Tham Khảo Hiện Nay
Đối với những người đã và đang theo đuổi chuyên ngành Nhân sự, dù đang ở bất kỳ vị trí nào thì việc trang bị kiến thức nền về lĩnh vực này là điều vô cùng cần thiết. Cách dễ dàng nhất để bạn tiếp cận với những điều cơ bản trong ngành chính là […]
Quản Lý Nguồn Nhân Lực Từ A Đến Z? Các Mô Hình Quản Lý Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả Hiện Nay
Quản lý nguồn nhân lực hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng nguồn lực, tạo đà tăng năng suất lao động. Vậy, Quản lý nguồn nhân lực là gì? Các chức năng của hoạt động quản lý nguồn nhân lực? Và Các mô hình quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hiện […]
Top 10+ Quyển Sách Về Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả
Sách là nguồn tri thức dồi dào, là sản phẩm trí tuệ của con người. Có một sự thật rằng rất nhiều người thành công trên thế giới đều có thói quen đọc sách, không ngừng học hỏi những kiến thức, kinh nghiệm bổ ích được tích lũy từ các tác giả thông thái để […]
Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Là Gì? Các Bước Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Tối Ưu
Mỗi doanh nghiệp, công ty đều có quy mô khác nhau, càng phức tạp thì việc vận hành và quản lý nhân sự cũng sẽ càng thêm khó khăn. Điều cốt lõi nhất ở đây nằm ở việc xây dựng quy trình quản lý nhân sự, nếu quy trình không chặt chẽ sẽ ảnh hưởng […]
Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự – Ứng Dụng Không Thể Thiếu Của Doanh Nghiệp
Nếu bạn là một nhà quản lý hay lãnh đạo, chắc hẳn “hệ thống quản lý nhân sự” không còn là một cụm từ quá xa lạ. Là một công cụ hỗ trợ tuyệt vời, tuy nhiên vẫn còn rất nhiều người lúng túng trong việc ứng dụng vào thực tế, khiến việc quản lý […]
8 Cách Quản Lý Nhân Viên Tối Ưu Mà Nhà Lãnh Đạo Cần Biết
Quản lý nhân viên là một công tác không thể thiếu trong điều hành một doanh nghiệp. Trên cương vị là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải làm gì để quản lý toàn bộ nhân viên đang làm việc tại công ty một cách hiệu quả nhất? Hãy cùng GEM Global tìm hiểu thông […]
Quản Lý Nhân Sự Là Gì? 5 Kỹ Năng Cốt Lõi Của Nhà Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Quản lý nhân sự là vị trí quan trọng và cấp thiết ở bất cứ doanh nghiệp nào. Vậy Quản lý nhân sự là gì? Công việc của một nhà quản lý nhân sự liệu có vất vả? Và đâu là 5 kỹ năng cốt lõi của nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp? Hãy […]
Tại sao bản thân lãnh đạo chính là thông điệp với nhân viên trong thời khủng hoảng?
Đại dịch Covid-19 đang tạo ra những thay đổi chưa từng có trên thế giới. Mỗi cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp hay quốc gia đều đứng trước những thách thức về quản trị để hạn chế tối đa tác động của dịch bệnh và chuẩn bị khả năng phục hồi sau khi dịch bệnh […]
Lãnh đạo giỏi phải nhận diện được 7 kiểu người bên cạnh mình
Việc nhận diện được người bên cạnh mình thuộc kiểu nào và có cách ứng xử thích hợp với họ sẽ giúp lãnh đạo gây ảnh hưởng mạnh mẽ hơn. Nhân viên là một phần thiết yếu của quá trình lãnh đạo. Không có nhân viên tốt thì cũng chẳng có lãnh đạo giỏi. Đâu […]
Làm thế nào để trở thành một người quản lý giỏi
1. Thuê đúng người Trái với niềm tin thông thường, trải nghiệm của nhân viên thực sự bắt đầu ngay trong quá trình tuyển dụng. Hãy ghi nhớ những khác biệt như phong cách quản lý, kỹ năng giao tiếp và các thành viên trong nhóm hiện có, những người quản lý giỏi nhất sẽ […]
Làm thế nào để tăng cường mối quan hệ đối tác giữa ceo và CHRO (Giám đốc nhân sự)?
Thấu hiểu yêu cầu và mong đợi của nhau trong mối quan hệ giữa CEO và CHRO là yếu tốt quan trọng để tạo ra sự liên kết bền vững, sự tôn trọng và niềm tin, từ đó thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Nếu bạn là một CHRO, để tăng cường sự hợp tác […]
Dịch Covid-19 thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?
Theo lãnh đạo đứng đầu Bộ TT&TT, đây chính cơ hội để Việt Nam nhanh hoạt động chuyển đổi số. Bởi dịch Covid-19 lây lan là do tiếp xúc, trong khi đó, công nghệ số hạn chế tối đa sự tiếp xúc trực tiếp. Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Mạnh […]
Covid – 19 – làm việc từ xa: giải pháp tình thế hay xu hướng tương lai?
Chưa có một dự đoán tích cực nào về việc bao giờ COVID-19 kết thúc. Do đó, “làm việc từ xa” có thể sẽ phải trở thành hình thức làm việc chủ yếu của nhiều nhân sự và doanh nghiệp thay vì coi là giải pháp tạm thời. Vậy tại sao không coi đây là […]
Cách kết nối các mục tiêu của nhân viên với các mục tiêu của tổ chức
Các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một vấn đề nan giải khi hướng đến việc hoàn thành mục tiêu: Theo Gallup, năng suất của nhân viên tăng 56% khi các nhà quản lý tham gia vào việc giúp đỡ các báo cáo sao cho mục tiêu của cá nhân phù hợp với nhu […]
Bằng cách nào để tối ưu hóa năng lực của quản lý cấp trung
Nếu lãnh đạo cấp cao là bộ não, thì sức mạnh và tầm ảnh hưởng sẽ nằm ở vai trò của quản lý cấp trung. Nếu tối ưu hóa được tốt nhất năng lực của họ, tạo cho họ cảm giác “luôn nhiệt tình và hứng khởi” thì doanh nghiệp sẽ tạo ra được một […]
10 điều người quản lý cần làm khác đi để thành công hơn
Chúng ta đều biết rằng quản lý sẽ có người làm tốt và chưa tốt trong vai trò của mình, và rất có thể chúng ta nhớ các đặc điểm của cả hai khá sinh động. Những người làm tốt có lẽ là những người có ảnh hưởng tích cực, những người làm chưa tốt […]
7 THỬ THÁCH TRỞ THÀNH CEO THỰC THỤ
CEO không phải một phần thưởng danh vọng. Đó là thử thách cam go và trách nhiệm nặng nề của người nắm giữ vị trí này. Bí quyết để bạn trở thành CEO thực sự, được công nhận tài năng và phát huy sức mạnh của mình. 1. Sản phẩm mới chính là thương hiệu […]
7 BÀI HỌC ĐÀN ÔNG CÓ THỂ HỌC HỎI PHỤ NỮ VỀ LÃNH ĐẠO
Có rất nhiều quan niệm sai lầm rằng phụ nữ nên bắt chước đàn ông khi lãnh đạo: Một người đàn ông có hầu hết các vai trò dẫn đầu, như vậy họ phải có nhiều ưu thế về lãnh đạo, vậy tại sao nhiều phụ nữ không hành động theo cách đàn ông? Nhưng […]
6 CUỘC HỘI THOẠI NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN THỰC HIỆN ĐỂ ĐÀO TẠO THẾ HỆ QUẢN LÝ MỚI
Theo khảo sát của CareerBuilder, 58% các nhà quản lý mới không được đào tạo khi họ được thăng chức lên vị trí quản lý đầu tiên. Một nghiên cứu của Zenger Folkman cho thấy, trung bình phải mất 12 năm để một nhà quản lý có được sự đầu tư phát triển năng lực […]
5 THÁCH THỨC MÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG PHẢI ĐỐI MẶT VÀ 4 VIỆC TỔ CHỨC CÓ THỂ HỖ TRỢ
Các nhà quản lý cấp trung là xương sống của các tổ chức, đặc biệt là các tổ chức lớn. Họ là mối liên kết quan trọng giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên. Các nhà quản lý này chịu trách nhiệm thực hiện chiến lược của tổ chức hàng ngày và sẽ không […]
4 THÓI QUEN ĐẶC BIỆT BIẾN “NGƯỜI THƯỜNG” THÀNH “LÃNH ĐẠO”
Nếu bạn cho rằng tất cả CEO thành công đều từng được đào tạo tại các trường đại học top đầu hay đã đặt mục tiêu trở thành lãnh đạo từ sớm, thì bạn đã lầm to! Chính những thói quen dưới đây mới là yếu tố góp phần định hình một người lãnh đạo […]
3 CÁCH QUAN TRỌNG ĐỂ KHUYẾN KHÍCH TINH THẦN TRÁCH NHIỆM TẠI NƠI LÀM VIỆC
Điều quan trọng chúng ta cần nhớ là chịu trách nhiệm không phải là một điều tiêu cực. Quan niệm sai lầm khi cho rằng việc chịu trách nhiệm tương đồng với sự tiêu cực xuất phát từ xu hướng lãnh đạo ủy thác nhiệm vụ từ trên xuống. Vậy làm thế nào để trách […]
Xây dựng niềm tin trong đội ngũ bằng cách nào?
Bạn đã bao giờ quản lý những người không tin tưởng nhau? Nếu đã từng trải nghiệm qua, chắc hẳn bạn biết rằng đó là một thử thách vô cùng khó khăn. Sự tin tưởng là điều cần thiết cho một nhóm hiệu quả, bởi vì nó mang lại cảm giác an toàn. Khi các […]
7 công cụ mà một nhà lãnh đạo xuất sắc cần phải có.
Một người lãnh đạo xuất sắc là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc cũng như dẫn dắt đội ngũ vượt qua thử thách. Một nhà lãnh đạo thực sự còn phải đưa ra những quyết định sáng suốt, […]
Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc
Khi nói về khả năng lãnh đạo, chắc hẳn hầu hết chúng ta đều nghĩ về lãnh đạo, dẫn dắt người khác. Thế nhưng, thực tế muốn trở thành một NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC trước tiên chúng ta phải lãnh đạo chính bản thân mình. Điều đó vô cùng đặc biệt trong việc giúp chúng ta […]
Lãnh đạo và tầm ảnh hưởng của lời nói, hành vi
Hãy quan sát những việc bạn làm và suy nghĩ về những gì bạn nói ở mọi thời điểm bởi vì mọi hành vi của bạn có tác động và ảnh hưởng lớn lao đến nhóm của bạn. Đó là lời khuyên của Tiến sĩ Alok Bharadwaj – chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực […]
Nhà lãnh đạo phải ứng phó với khủng hoảng như thế nào?
Trong bối cảnh đại dịch toàn cầu vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, các nhà lãnh đạo càng cần phải chủ động và có đường hướng rõ ràng để dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn. GEM Global đề xuất cho các nhà lãnh đạo 3 quy tắc mà GEM Global tin là […]
Làm Thế Nào Để Nhận Diện, Phát Triển Và Giữ Chân Nhóm HIPO?
Công ty bạn đang có bao nhiêu nhân viên HIPO? Mỗi tổ chức đều có những nhân viên nổi bật so với nhóm. Đó là những người có năng suất làm việc hiệu quả, số khác có kỹ năng và tư duy nổi bật. Họ là những người có giá trị với tổ chức của […]
6 Chiến Lược Lãnh Đạo Để Vượt Qua Thời Kỳ Biến Động
Các nhà lãnh đạo cho biết họ cảm thấy bế tắc, thiếu trang bị hoặc quá tải khi họ phải đối mặt với những thách thức ngày càng tăng trong vai trò của mình. Để lãnh đạo người khác một cách hiệu quả trong bối cảnh biến động ngày càng tăng cao, trước hết, các […]
3 Cách Tiếp Năng Lượng Cho Đội Ngũ Của Bạn
[3 CÁCH TIẾP NĂNG LƯỢNG CHO ĐỘI NGŨ CỦA BẠN] Khi các tổ chức bước vào một thế giới làm việc mới, nhân viên của họ phải đối mặt với nhiều thay đổi. Từ việc tái cấu trúc đội nhóm đến việc tu sửa văn phòng, cho đến sự ra đời của hình thức làm […]
Xu Hướng Nơi Làm Việc Trong Năm 2022
Kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu, nơi làm việc hàng ngày đã thay đổi rất nhiều. Chỉ trong nháy mắt, làm việc từ xa đã trở thành tiêu chuẩn mới vào năm 2021, ngay cả đối với những nhân viên chưa bao giờ làm việc tại nhà một ngày nào trong đời. Điều […]
Làm Sao Để Thu Hút Các Nhân Tài Xuất Sắc Năm 2022
Những thay đổi lớn trong cách mọi người nhìn nhận công việc và ý nghĩa công việc mang lại cho cuộc sống của họ đã tạo ra cuộc khủng hoảng nhân tài lớn nhất trong lịch sử gần đây. Đây là một điều vô tiền khoáng hậu. Ngày nay, 41% lực lượng lao động toàn […]
Đây Chính Là Lúc Để Đầu Tư Vào Phát Triển Nhân Viên Của Bạn
Khi đại dịch Covid-19 bùng phát, các doanh nghiệp phải đối mặt với những vấn đề và tình huống khẩn cấp, việc phát triển sự nghiệp cũng vì vậy mà không còn là sự ưu tiên nữa – Đó là điều dễ hiểu khi các công ty phải gấp rút thích nghi với những yêu […]
Để sếp không “chê”, nhân sự không “rời” quản lý cần thuộc lòng 8 điều này
Các nhà quản lý cấp trung chính là những nhân tài nội bộ quý giá để trở thành lãnh đạo cấp cao. Quản lý cấp trung có vai trò rất quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Họ chịu trách nhiệm định hình, làm rõ tầm nhìn và triển […]
Không chỉ “Lương thưởng”, Sếp tốt – Sếp giỏi là yếu tố hàng đầu để giữ chân nhóm HIPO
Bất kỳ nhà quản lý, lãnh đạo hay tuyển dụng công ty nào cũng luôn mong muốn tìm kiếm và sở hữu được những nhân viên ưu tú, xuất sắc nhằm mang hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, thực tế cho thấy cứ sau một khoảng thời gian làm việc, […]
Để Thăng Tiến Sự Nghiệp Bạn Nên Có Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân – IDP
Phát triển năng lực quản trị cho quản lý không phải là câu chuyện “một sớm một chiều”, mà đòi hỏi có mục tiêu và lộ trình vạch ra rõ ràng để thực hiện nó. Hiểu được điều đó, các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trong và ngoài nước hiện nay đang áp dụng Kế […]
HUẤN LUYỆN LÀ GÌ? VÌ SAO NHÀ QUẢN LÝ CẦN BIẾT HUẤN LUYỆN
Ngày nay, càng nhiều Doanh nghiệp nhận ra Nhà Quản lý – Lãnh đạo muốn thành công phải là một Nhà Huấn luyện viên giỏi (Coach). Thế kỷ 21 chứng kiến sự thay đổi lớn trong Phong cách lãnh đạo khi Thế hệ Baby Boomers chuyển giao quyền lực cho các nhà Lãnh đạo mới […]
5 NGUYÊN TẮC VÀNG MÀ NHÀ QUẢN LÝ MỚI NÊN BIẾT ĐỂ TRÁNH BỊ LẠC LÕNG Ở CUỘC HỌP ĐẦU TIÊN
Làm thế nào để chủ trì thành công cuộc họp đầu tiên với tư cách là Nhà Quản lý mới? Là “Lính mới” trong vai trò Quản lý, cuộc họp đầu tiên chắc chắn sẽ sẽ là cột mốc quan trọng để xây dựng, tổ chức và hiểu rõ hơn về đội ngũ nhân sự. […]
LÀM “ĐẬM” DẤU ẤN CÁ NHÂN TRONG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Mọi nhà Quản lý cần có phong cách lãnh đạo riêng biệt. Tuy rằng chúng ta vẫn có thể lấy cảm hứng từ những hình mẫu Lãnh đạo nổi tiếng khác, nhưng để định hình và phát triển dấu ấn cá nhân của riêng mình, bạn sẽ phải từ bỏ việc bắt chước. Điều này […]