Học Viện Quản Lý GEM
triển khai ứng dụng phương pháp
Huấn luyện Thực hành vào Đào tạo
Tìm hiểu thêm Về GEM GLOBAL 
GEM Global - Đối tác đào tạo tin cậy của các doanh nghiệp
Tìm hiểu thêm Về GEM GLOBAL
Quản Lý Hiệu Suất Là Gì Và 5 Nguyên Tắc Trong Việc Quản Lý Hiệu Suất Đội Nhóm
Trong bối cảnh bình thường mới, việc nâng cao hiệu suất được xem như thách thức lớn mà các tổ chức trên toàn thế giới phải đối mặt. Trong bài viết lần này, hãy cùng GEM Global bàn về quản lý hiệu suất, tầm quan trọng của việc quản lý hiệu suất, và những lời […]
Khám Phá Các Công Cụ Đánh Giá Nhân Sự Hiện Đại Để Tạo Cơ Hội Tối Ưu Hóa Hiệu Suất Nhân Viên
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý và tối ưu hóa hiệu suất nhân viên là một phần quan trọng để đảm bảo sự thành công và sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc khám phá cách tối ưu hóa hiệu suất của nhân viên không chỉ đòi hỏi sự […]
Sự Quan Trọng Của Chiến Lược Nguồn Nhân Lực Trong Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Tích Cực
Trong thế giới kinh doanh hiện nay, việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực đòi hỏi sự đầu tư và quản lý thông minh về nguồn nhân lực. Điều này không chỉ giúp tạo ra một nơi làm việc hấp dẫn cho nhân viên mà còn tác động đến sự phát triển […]
10 Chiến Lược Quản Trị Nhân Sự Hiệu Quả Các Tổ Chức Cần Tham Khảo
Con người là yếu tố quan trọng nhất trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Dù họ là khách hàng hay nhân viên đều đóng vai trò quan trọng trong việc mua bán sản phẩm và dịch vụ, và họ cũng là người tạo ra chúng. Do đó, một chiến lược quản trị nhân sự hiệu […]
Phần Mềm Đánh Giá Nhân Sự: Công Cụ Quan Trọng Cho Sự Phát Triển Của Doanh Nghiệp
Phần mềm đánh giá nhân sự đã trở thành một công cụ quan trọng không thể thiếu trong quản lý nhân sự và phát triển doanh nghiệp hiện đại. Với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường và sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh, việc theo dõi, đánh […]
Sự Quan Trọng của Quản Trị Chiến Lược Nguồn Nhân Lực Trong Phát Triển Doanh Nghiệp
Quản trị chiến lược nguồn nhân lực (SHRM) là quy trình mà các tổ chức sử dụng để quản lý tài nguyên nhân lực của họ, là một cách đảm bảo rằng các tài nguyên nhân lực của tổ chức được sử dụng một cách hợp lý để có thể hỗ trợ cho mục tiêu […]
Xây Dựng Quy Trình Tuyển Dụng 7 Bước Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp
Hiện nay, việc xây dựng một quy trình tuyển dụng hiệu quả được xem là chìa khóa quan trọng để đảm bảo sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Quy trình này không chỉ giúp đơn vị tìm kiếm và thu hút những nguồn nhân lực tài năng, mà còn là yếu tố […]
Mẫu Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự Chuẩn Được Nhiều Tổ Chức Sử Dụng
Quy trình tuyển dụng nhân sự là một bước quan trọng đối với mọi tổ chức – từ các tổ chức lớn đến các công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên để quy trình này diễn ra thuận lợi nhất, các tổ chức đều thực hiện theo một mẫu quy trình tuyển dụng để đảm bảo […]
Khám Phá 10 Chiến Lược Tuyển Dụng Nhân Tài Hiệu Quả Được Nhiều Tổ Chức Lớn Áp Dụng
Tìm kiếm và thu hút những tài năng nổi bật là một phần quan trọng của quá trình tuyển dụng trong bất kỳ tổ chức nào. Không có công ty nào có thể phát triển và thành công mà thiếu đi những người có năng lực và nhiệt huyết trong công việc. Vì vậy, việc […]
Quy Trình Tuyển Dụng Của Google: Cách Công Ty Tìm Kiếm Và Chọn Lọc Những Tài Năng Xuất Sắc
Trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thế giới công nghệ, Google đã nổi lên như một biểu tượng vượt trội trong việc tìm kiếm và thu hút những tài năng đáng kinh ngạc. Google không chỉ là một trong những tên tuổi lớn nhất trong lĩnh vực công nghệ thông tin, mà […]
Quản Trị Sản Xuất Là Gì? 5 Mô Hình Quản Trị Sản Xuất Hiệu Quả
Trong môi trường kinh doanh đa dạng và cạnh tranh ngày nay, việc quản trị sản xuất hiệu quả đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự cạnh tranh và bền vững của các doanh nghiệp. Quản trị sản xuất không chỉ đảm bảo quy trình sản xuất được thực hiện một […]
5 Mô Hình Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả Cho Đội Ngũ Để Tăng Hiệu Suất Làm Việc
Chắc chắn bạn đã từng trải qua những khoảnh khắc cảm thấy thời gian trôi qua nhanh chóng mà công việc vẫn còn đầy nhiệm vụ chưa hoàn thành. Quản lý thời gian hiệu quả là một chìa khóa quan trọng để giải quyết vấn đề này. Bất kể bạn là người đi làm, doanh […]
Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian Là Gì? 10 Mẹo Quản lý Thời Gian Hiệu Quả?
Kỹ năng Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng cực kỳ quan trọng của người đi làm. Thực tế chỉ ra, những người đạt thành công thường biết cách quản lý thời gian cá nhân một cách thông minh. Mỗi người chúng ta đều chỉ 24 giời một ngày, nhưng không phải […]
Quy Trình Phỏng Vấn Đầy Đủ Từ A-Z Mà Các Nhà Tuyển Dụng Cần Nắm Rõ
Phỏng vấn là một trong những bước quan trọng nhất của quy trình tuyển dụng. Đây là thời điểm mà nhà tuyển dụng thực sự hiểu rõ xem ứng viên có phù hợp với vai trò và tổ chức của mình hay không. Vậy, những bước cần thiết nào mà nhà tuyển dụng cần thực […]
Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự: 7 Bước Quan Trọng Để Tìm Kiếm Ứng Viên Tốt Nhất
Chiến lược tuyển dụng và tuyển chọn nhân tài giúp các tổ chức tìm kiếm các ứng viên chất lượng cao phù hợp với nhu cầu, giá trị và mục tiêu của họ. Một quy trình tuyển dụng hiệu quả là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp muốn tìm kiếm những ứng viên […]
18 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Quan Trọng Các Chuyên Gia Nhân Sự Cần Quan Tâm
Để thành công trong vai trò của mình, những người làm nhân sự cần phải sở hữu một tập hợp đa dạng các kỹ năng. Các kỹ năng cần thiết bao gồm những kỹ năng chuyên ngành và kỹ năng mềm, cùng với khả năng hiểu về hoạt động kinh doanh và sự sáng suốt […]
Nhiệm Vụ Của Giám Đốc Nhân Sự: Quan Trọng Trong Định Hướng Và Xây Dựng Tổ Chức
Trong hành trình phát triển và xây dựng tổ chức, người Giám đốc Nhân sự (CHRO) không chỉ đóng vai trò quản lý nguồn nhân lực mà còn có sự ảnh hưởng vượt xa về mặt chiến lược và định hướng. Là một người đứng đầu bộ phận nhân sự, CHRO không chỉ đảm bảo […]
Tối Ưu Hóa Kỹ Năng Phỏng Vấn: Cẩm Nang Dành Cho Nhà Tuyển Dụng
Kỹ năng phỏng vấn là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một quá trình tuyển dụng. Đối với mọi nhà tuyển dụng, việc nắm vững kỹ năng phỏng vấn không chỉ giúp chọn lựa được những ứng viên xuất sắc, mà còn góp phần quan trọng trong việc […]
Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Quả với Kỹ Năng Giao Việc Tinh Tế Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Khi nhắc đến vai trò quản lý cấp trung, một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà người quản lý cần phải sở hữu chính là kỹ năng giao việc. Điều này không chỉ đảm bảo sự hiệu quả trong tổ chức và thực hiện dự án mà còn định hình toàn bộ mô […]
Phát Triển Kỹ Năng Quản Lý Sự Thay Đổi Hiệu Quả Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Sự thay đổi là một phần không thể tránh khỏi trong cuộc sống và công việc của mỗi người. Nhưng liệu chúng ta đã sẵn sàng đối mặt với những thay đổi này một cách hiệu quả? Kỹ năng quản lý sự thay đổi đã trở thành một yếu tố quan trọng đối với các […]
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung Hiện Đại: Xây Dựng Nền Tảng Lãnh Đạo Mạnh Mẽ
“Biến đổi, không chắc chắn, phức tạp, mơ hồ” là những từ thường được sử dụng để mô tả thế giới chúng ta đang sống và làm việc, và chúng cũng có thể được sử dụng để miêu tả vai trò của quản lý cấp trung ngày nay. Từ việc làm phẳng cấu trúc tổ […]
Khám Phá Tầm Quan Trọng của Quản Lý Tiến Độ Ở Vai Trò Nhà Quản Lý Cấp Trung
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của nhà quản lý cấp trung đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức. Với sự đa dạng và phức tạp của các dự án và quy trình, quản lý tiến độ trở thành một […]
Cách Giải Quyết Xung Đột Mà Các Nhà Quản Lý Cấp Trung Cần Quan Tâm
Trong môi trường kinh doanh đầy thách thức, việc xảy ra xung đột là không thể tránh khỏi. Các nhà quản lý cấp trung là những người thường xuyên đối diện với nhiều tình huống đòi hỏi khả năng giải quyết xung đột một cách tinh tế và hiệu quả. Xung đột có thể xuất […]
Xây Dựng Chiến Lược: Chìa Khóa Giúp Quản Lý Cấp Trung Tối Ưu Tiềm Năng Kinh Doanh Của Tổ Chức
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh không ngừng, việc nhà quản lý cấp trung ở các tổ chức xây dựng chiến lược vững chắc là điều vô cùng quan trọng để tối ưu hóa tiềm năng. Chiến lược không chỉ định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp mà còn giúp tạo ra […]
Làm thế để xây dựng chương trình phát triển quản lý cấp trung hiệu quả
Làm thế nào để xây dựng chương trình phát triển năng lực quản lý cấp trung có thể mang lại giá trị và hiệu quả cao cho nhân viên? Trong bài viết này, GEM Global sẽ thảo luận về vai trò của Quản lý cấp trung ngày càng mở rộng, thực tế về việc các […]
Chân Dung Nhà Quản Lý Thế Hệ Mới: Chuyển Bại Thành Thắng
Người quản lý thành công luôn là nguồn cảm hứng và tấm gương đáng ngưỡng mộ trong thế giới lãnh đạo và quản lý. Họ sở hữu những đặc điểm và phẩm chất xuất sắc, đóng góp vào sự thành công của tổ chức và tạo ảnh hưởng tích cực trong sự nghiệp của bản […]
Kỹ Năng Giải Quyết Xung Đột: Kỹ Năng Cần Thiết Cho Quản Lý Cấp Trung
Trong môi trường làm việc, nhà quản lý cấp trung không thể tránh khỏi những tình huống xung đột với đồng nghiệp cũng như các thành viên trong đội ngũ. Nhưng liệu chúng ta có thể biến xung đột thành cơ hội để phát triển và cải thiện văn hóa tổ chức không? Đó chính […]
Xây Dựng Kỹ Năng Quản Lý Sản Xuất Mạnh Mẽ Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Nhà quản lý cấp trung giữ vai trò quản lý quy trình sản xuất đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Họ là người chịu trách nhiệm không chỉ vận hành các hoạt động hàng ngày mà còn phải đưa ra các quyết định chiến lược để tối ưu hóa […]
Các Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Nhà Quản Lý Cấp Trung Cần Có Để Đạt Mục Tiêu Hiệu Quả
Trước khi bước lên vị trí cao hơn, hầu hết các nhà quản trị đều trải qua một bước đệm quan trọng đó chính là PM (Project Management) – Quản lý dự án. Để đảm bảo sự thành công của dự án, nhà quản lý cấp trung cần sở hữu một loạt kỹ năng quản […]
Bí Quyết Phát Triển Kỹ Năng Thuyết Trình Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung
Kỹ năng thuyết trình là một yếu tố quan trọng đối với nhà quản lý cấp trung trong việc xây dựng sự thành công và tạo ảnh hưởng tích cực trong môi trường công việc. Khả năng truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, thuyết phục và ấn tượng không chỉ giúp tăng cường […]
Kỹ Năng Giao Tiếp Chuyên Nghiệp: Chìa Khóa Thành Công Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung Trong Năm 2023
Trong năm 2023, “giao tiếp” trở thành một trong những từ khóa chủ đạo khi nói đến văn hóa cốt lõi của một tổ chức. Theo một báo cáo của McKinsey, nếu người quản lý giao tiếp hiệu quả với nhân viên của mình thì có thể nâng cao năng suất làm việc của họ […]
7 Phương Pháp Giúp Nhà Lãnh Đạo Xây Dựng Nền Tảng Tôn Trọng Nhân Viên Trong Môi Trường Làm Việc
Việc đối xử tôn trọng với các thành viên trong tổ chức là nền tảng quan trọng của một nhà lãnh đạo đáng tin cậy. Nhân viên khi không được tôn trọng thường có xu hướng cảm thấy mình bị bỏ qua, không được đối xử công bằng hoặc không được coi trọng. Dữ liệu […]
10 Bước Đơn Giản Giúp Nhà Lãnh Đạo Xây Dựng Đội Nhóm Xuất Sắc Và Hiệu Quả
Trong bối cảnh kinh doanh phát triển nhanh chóng ngày nay, việc xây dựng một đội nhóm làm việc xuất sắc và hiệu quả ở các tổ chức là vô cùng quan trọng, vì điều này có thể thúc đẩy sự đổi mới, tăng năng suất làm việc và cuối cùng cải thiện kết quả […]
4 Phương Pháp Giúp Xây Dựng Và Duy Trì Sự Thành Công Của Tổ Chức
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt, để xây dựng và duy trì sự thành công của một doanh nghiệp là một nhiệm vụ không dễ dàng. Để tồn tại và phát triển lâu dài, các doanh nghiệp cần tìm hiểu và áp dụng những phương pháp hiệu quả mới có […]
4 Gợi Ý Hữu Ích Giúp Tăng Cường Sự Tự Tin Cho Các Nhà Lãnh Đạo
Có một sự thật rằng, sự tự tin là một yếu tố quan trọng đối với những người giữ vai trò lãnh đạo, quản lý. Khi bạn có sự tự tin, bạn có thể thúc đẩy và truyền cảm hứng cho đội nhóm của mình, đồng thời đưa ra quyết định và đối mặt với […]
Vì Sao Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) Lại Quan Trọng Trong Lãnh Đạo?
Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động, nhiều nhà quản lý và lãnh đạo từ việc xem chỉ số thông minh (IQ) là thước đo cho khả năng lãnh đạo đã dần dần chuyển sang một yếu tố khác quan trọng không kém. EQ (trí tuệ cảm xúc) chính là câu […]
5 Điều Cấp Thiết Doanh Nghiệp Cần Làm Để Giúp Nhà Quản Lý Cấp Trung Đối Diện Với Khó Khăn
Việc lãnh đạo đã trở nên thách thức hơn trong những năm gần đây, và các nhà quản lý cấp trung là những người có thể đối mặt với những khó khăn nặng nề nhất. Họ phải đối diện với áp lực về hiệu quả quản trị, và các yêu cầu về việc hỗ trợ […]
Giải Quyết Thách Thức Của Quản Lý Cấp Trung Khi Đội Ngũ Làm Việc Theo Mô Hình Hybrid
Theo một khảo sát mới của VMware với 5.300 nhà quản lý ở các bộ phận HR, IT, những người có khả năng ra quyết định trong tổ chức và nhân viên, có 82% người cho biết họ có sự hài lòng cao hơn đối với công việc nếu có thể làm việc ở bất […]
3 Bản Báo Cáo Quan Trọng Mà Các Nhà Quản Lý Cấp Trung Cần Quan Tâm
Trong vai trò của một nhà quản lý cấp trung, việc theo dõi và đánh giá hiệu suất của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng để đảm bảo sự phát triển và thành công của tổ chức. Để thực hiện công việc này một cách hiệu quả, có 3 bản báo cáo quan […]
Học hỏi 5 bài học quản trị từ chuyên gia cố vấn của các CEO hàng đầu thế giới
Marc Feigen – người được mệnh danh là “CEO Whisperer” (tạm dịch: Người thì thầm với CEO), cựu cố vấn của MC Kinsey, hiện là chuyên gia cố vấn của nhiều CEO hàng đầu trên thế giới như Walt Disney, Estée Lauder, Hartford,… . Hãy cùng GEM Global học hỏi 5 bài học quản trị […]
Mindful Leaders: 5 Phẩm Chất Làm Nên Một “Nhà Lãnh Đạo Tỉnh Thức”
Theo Gallup, số lượng người căng thẳng, lo âu và buồn bã đã gia tăng trên toàn cầu trong thập kỷ qua kể cả trước khi đại dịch xảy ra. Theo một nghiên cứu của KFF vào đầu năm 2023 cho thấy, có đến 32.3% người trưởng thành ở Hoa Kỳ có các triệu chứng […]
Hệ Điều Hành Hạnh Phúc: Phương Châm Giúp Doanh Nghiệp Bền Vững Trong Thời Đại Số
Theo tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn, nếu nhân viên hạnh phúc, lãnh đạo hạnh phúc và cùng xây dựng một hệ điều hành hạnh phúc thì nhân viên sẽ gắn bó lâu dài, cảm thấy tổ chức là nơi bình yên để có thể sống, làm việc, chiến đấu hết mình vì nó. Đây […]
Quản Lý Nhân Viên Gen Y: Không Quá Phức Tạp Nhưng Cũng Đầy Thách Thức
Nhân viên Gen Y (hay còn gọi là thế hệ Y, Millennials) đóng một vai trò quan trọng trong lực lượng lao động hiện tại ở các tổ chức và doanh nghiệp. Họ bao gồm những người tham vọng, thường coi trọng sự minh bạch, mong muốn cân bằng giữa công việc và cuộc sống […]
11 Triết Lý Tuyển Dụng Tuyệt Vời Từ Các Nhà Lãnh Đạo Nổi Tiếng Thế Giới
Tuyển dụng đúng người là một việc vô cùng phức tạp và quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp hay công ty nào. Các tổ chức lớn trên thế giới hầu hết đều có được lực lượng lao động chất lượng cũng như nhiều nhân tài ưu tú. Vậy họ đã làm được điều này […]
Quiet Promotion: Xu Hướng Ảnh Hưởng Tiêu Cực Đến Lòng Tin Của Nhân Viên
Chúng ta hẳn đều đã nghe nói về “great resignation” (đại khủng hoảng lao động) sau đại dịch khi tỷ lệ người nghỉ việc trên toàn cầu đạt đến mức cực cao. Việc nghỉ việc thầm lặng (Quiet Quitting) sau đó đã gây ra nhiều ảnh hưởng tiêu cực khi mức độ gắn kết và […]
Làm Thế Nào Để Giới Thiệu Nhân Viên Mới Đến Đội Ngũ Của Bạn?
Trong các tổ chức và doanh nghiệp, tuyển dụng là một quy trình đã vô cùng quen thuộc. Khi đã tuyển được một người mới phù hợp với vị trí cần bổ sung, là một nhà lãnh đạo hay quản lý bạn cần làm thế nào để giới thiệu người nhân viên này đến với […]
Câu Chuyện Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Viên Làm Việc Từ Xa: Luôn Là Thách Thức Với Lãnh Đạo
Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp, kỷ nguyên số và gần đây nhất là đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy hình thức làm việc từ xa, cũng như các nhóm làm việc trực tuyến. Tuy nhiên, sự gia tăng của xu hướng này đã mang lại nhiều thách thức cho lãnh đạo các tổ chức. Trong […]
Nâng Cao Khả Năng Lãnh Đạo Qua Ngôn Ngữ Cơ Thể Và Giao Tiếp Phi Ngôn Ngữ
Là một nhà lãnh đạo, ngoài việc thể hiện những yêu cầu hay bày tỏ thái độ, cảm xúc bằng lời nói, còn những cách thức khác giúp bạn truyền tải những điều này một cách vô cùng hiệu quả và tinh tế nhưng vẫn khiến người đối diện hiểu rõ vấn đề. Đó chính […]
5 Rủi Ro Pháp Lý Các Doanh Nghiệp Cần Quan Tâm Khi Sử Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo (AI)
Trí tuệ nhân tạo (AI) đã không còn là điều quá xa lạ khi hiện nay đã có rất nhiều phát minh và sản phẩm được ứng dụng vào đời sống. Theo Doanh Nhân Sài Gòn, AI đã trở nên vô cùng phổ biến và do đó nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tìm đến […]
5 Cách Giúp Việc Quản Lý Nhân Viên Gen Z Trở Nên Dễ Dàng
Có một sự thật rằng thế hệ Gen Z tập hợp rất nhiều người vô cùng tài năng và nhiệt huyết, và đây cũng là thế hệ tác động vô cùng mạnh mẽ đến lực lượng lao động tại các tổ chức hiện nay. Những nhân viên Gen Z mang đến các quan điểm độc […]
Năng Lực Quản Lý Cấp Trung Là Gì? 4 Nhóm Năng Lực Quản Lý Cấp Trung Cần Có
Nhà quản lý cấp trung giữ vai trò cốt lõi trong tổ chức, đóng vai trò là cầu nối giữa những nhà lãnh đạo cấp cao và nhân viên. Để có thể thực hiện được vai trò này một cách hiệu quả, một nhà quản lý cấp trung cần phải trang bị đầy đủ không […]
Việt Nam “Chậm Bước” Phổ Biến Xu Hướng Hybrid Work Ở Đông Nam Á
Theo Doanh Nhân Sài Gòn, Việt Nam đang đứng ngoài xu hướng Hybrid Work ở Đông Nam Á – Một mô hình làm việc linh hoạt giúp cho nhân viên có thể chọn làm việc ở nhà, lên công ty hoặc kết hợp cả hai. Hãy cùng GEM Global tìm hiểu Hybrid Work là gì […]
9 Bước Để Lập Kế Hoạch Chiến Lược Cấp Chức Năng Thành Công
Chỉ 29% các nhà chiến lược trong tổ chức khẳng định rằng tổ chức của họ thay đổi kế hoạch chiến lược cấp chức năng đủ nhanh để thích nghi linh hoạt và đối phó với những thay đổi, gián đoạn hiện nay. Bài viết dưới đây GEM Global sẽ cùng bạn tìm hiểu 9 […]
Vượt Qua Thách Thức Của Điểm Nghẽn Nguồn Nhân Lực: Năng Suất và Chất Lượng Lao Động Trẻ
Theo Diễn Đàn Doanh Nghiệp, Tỷ lệ lao động trẻ qua đào tạo có bằng cấp chưa cao, thiếu kỹ năng để làm chủ kinh tế số… dẫn tới việc vượt qua thách thức điểm nghẽn nguồn nhân lực – nâng cao năng suất và chất lượng lao động gặp nhiều khó khăn. Thách Thức […]
Làm Thế Nào Để Truyền Đạt Một Quyết Định Khó Khăn Cho Đội Ngũ Của Bạn?
Ở cương vị là nhà lãnh đạo và quản lý một tổ chức, sẽ có những tình huống khiến bạn phải truyền đạt những quyết định khó khăn. Quyết định này có thể sẽ ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến cả đội ngũ của bạn, và đương nhiên khi đến thời khắc cần […]
7 Sai Lầm Phổ Biến Khi Phân Tích Số Lượng Nhân Sự Mà HR Nên Tránh
Bộ phận nhân sự trong một công ty thường được yêu cầu xác định xem tổ chức có đủ số lượng nhân sự để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp hay không. Việc lập kế hoạch và phân tích số lượng nhân viên giúp các chuyên gia nhân sự đánh giá được nhu cầu […]
Cách Sử Dụng Trực Quan Hóa Dữ Liệu Nhân Sự Để Kể Câu Chuyện Tạo Ảnh Hưởng
Trực quan hóa dữ liệu giúp người làm HR giúp trình bày và truyền đạt thông tin tới các bên liên quan một cách hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, các doanh nghiệp khó có thể thành công và phát triển bền vững nếu không sử dụng dữ liệu. Trong bài viết này, GEM […]
+21 Nguồn Dữ Liệu Nhân Sự Quan Trọng Dành Cho Phân Tích Nhân Sự
“Các Nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng nào thường sử dụng trong phân tích nhân sự? – Đây là một câu hỏi lớn của nhiều nhà Nhân sự đặt ra với chúng tôi. Tại bài viết này, GEM Global sẽ liệt kê một số nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng và phổ biến […]
8 Mô Hình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Các Doanh Nghiệp Cần Quan Tâm
Trong doanh nghiệp, một bộ phận nhân sự vận hành tốt sẽ mang lại giá trị đích thực cho tổ chức. Việc cân nhắc áp dụng các cấu trúc, quy trình, các công cụ hỗ trợ sẽ giúp những nhà nhân sự có thể làm việc hiệu quả và tạo ra được sức ảnh hưởng. […]
Như Thế Nào Là Một Dashboard Nhân Sự Và Báo Cáo Nhân Sự Chuẩn Chỉnh?
Dashboard nhân sự và báo cáo nhân sự là một phần không thể thiếu trong việc quản lý nguồn nhân lực. Cả hai công cụ đều đóng vai trò quan trọng để đưa ra quyết định sáng suốt trong nhân sự. Vì sao chúng ta lại có thể nói như vậy? Bởi vì sự thật […]
4 Cách Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự Dành Cho Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ (SMEs)
Liệu Các Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần sử dụng phân tích dữ liệu nhân sự? Câu trả lời là có! Bài viết dưới đây GEM Global sẽ chia sẻ 4 Cách Phân tích dữ liệu nhân sự hiệu quả dành cho các Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Tầm Quan Trọng Của Phân […]
HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P2)
Tiếp nối bài viết “Hướng dẫn và công thức đo lường các chỉ số nhân sự quan trọng (P1)”, trong bài viết này GEM Global sẽ mang đến cho bạn các công thức liên quan đến GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN (RETENTION), giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển và thành công. GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN […]
HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P1)
Tận dụng và khai thác hiệu quả dữ liệu nhân sự công ty không phải là một công việc dễ dàng đối với các nhà Nhân sự và Lãnh đạo nói chung. Thực tế, các công ty có sẵn quá nhiều luồng dữ liệu đến nỗi các nhà lãnh đạo cần trợ giúp để tiêu […]
Cách Dữ Liệu Nhân Sự Giải Quyết 5 Nỗi Đau “Thường Trực” Của Doanh Nghiệp
Kể từ đại dịch đến tình hình lo lắng về tăng trưởng kinh tế hiện nay, công việc của nhân sự đã trở nên càng phức tạp và đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn. Họ cần có tất cả những công cụ có sẵn để giúp họ phục vụ nhân viên và cung cấp giá […]
6 Ứng Dụng Hiệu Quả Của Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự Trong Lĩnh Vực Quản Trị Nhân Sự Hiện Nay
Quyết định dựa trên cảm tính và trực giác đã trở nên “cũ kỹ”. Thay vào đó, Phân tích và ra quyết định quản trị dựa trên dữ liệu nhân sự là yếu tố cốt lõi trong các chiến lược nhân sự, cũng là giải pháp quan trọng để nhà nhân sự vượt qua các […]
Top 10+ Sách Quản Trị Nhân Sự Thay Đổi Tư Duy Lãnh Đạo
Sách là kho tàng tri thức của nhân loại, giúp mở mang trí tuệ và nhận thức cho mỗi người. Dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào, là chủ một doanh nghiệp, là nhà lãnh đạo hay quản lý, bạn vẫn nên duy trì cho mình thói quen đọc sách, đặc biệt là […]
5 Cách Quản Lý Nhân Viên Cấp Dưới Hiệu Quả
Quản lý là một nghệ thuật, mà Nhà Quản Lý là một nghệ thuật gia. Tuy nhiên, để quản lý một đội ngũ nhân viên cấp dưới hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Để trở thành một nhà quản lý giỏi, người đứng đầu phải có năng lực và nghệ thuật quản lý […]
Quản Trị Nguồn Nhân Lực Là Gì? 10 Chức Năng Chính Trong Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Nhân sự là một trong những yếu tố then chốt để vận hành tổ chức, không có nhân sự tổ chức sẽ không thể hoạt động. Do đó để một doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định, việc quản trị nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Vậy quản trị nguồn nhân […]
Top 10+ Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý
Đọc sách là một điều vô cùng bổ ích dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào. Nếu bạn đang giữ chức vụ quản lý hay lãnh đạo một doanh nghiệp, tổ chức, việc đọc sách chuyên ngành thường xuyên, nhất là sách Quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp bạn mở mang nhiều […]
Danh Sách Các Trường Đào Tạo Quản Trị Nhân Lực Tại Việt Nam
Ngành Quản trị nhân lực tại Việt Nam là một trong những ngành đang nhận được rất nhiều sự quan tâm, đặc biệt là những người đang định hướng nghề nghiệp cho tương lai. Vậy ngành Quản trị nhân lực hiện nay có nhiều cơ hội không, cần phải học những gì và nên lựa […]
Top 8+ Giáo Trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Đáng Tham Khảo Hiện Nay
Đối với những người đã và đang theo đuổi chuyên ngành Nhân sự, dù đang ở bất kỳ vị trí nào thì việc trang bị kiến thức nền về lĩnh vực này là điều vô cùng cần thiết. Cách dễ dàng nhất để bạn tiếp cận với những điều cơ bản trong ngành chính là […]
Quản Lý Nguồn Nhân Lực Từ A Đến Z? Các Mô Hình Quản Lý Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả Hiện Nay
Quản lý nguồn nhân lực hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng nguồn lực, tạo đà tăng năng suất lao động. Vậy, Quản lý nguồn nhân lực là gì? Các chức năng của hoạt động quản lý nguồn nhân lực? Và Các mô hình quản lý nguồn nhân lực hiệu quả hiện […]
Top 10+ Quyển Sách Về Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả
Sách là nguồn tri thức dồi dào, là sản phẩm trí tuệ của con người. Có một sự thật rằng rất nhiều người thành công trên thế giới đều có thói quen đọc sách, không ngừng học hỏi những kiến thức, kinh nghiệm bổ ích được tích lũy từ các tác giả thông thái để […]
Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Là Gì? Các Bước Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Tối Ưu
Mỗi doanh nghiệp, công ty đều có quy mô khác nhau, càng phức tạp thì việc vận hành và quản lý nhân sự cũng sẽ càng thêm khó khăn. Điều cốt lõi nhất ở đây nằm ở việc xây dựng quy trình quản lý nhân sự, nếu quy trình không chặt chẽ sẽ ảnh hưởng […]
Hệ Thống Quản Lý Nhân Sự – Ứng Dụng Không Thể Thiếu Của Doanh Nghiệp
Nếu bạn là một nhà quản lý hay lãnh đạo, chắc hẳn “hệ thống quản lý nhân sự” không còn là một cụm từ quá xa lạ. Là một công cụ hỗ trợ tuyệt vời, tuy nhiên vẫn còn rất nhiều người lúng túng trong việc ứng dụng vào thực tế, khiến việc quản lý […]
8 Cách Quản Lý Nhân Viên Tối Ưu Mà Nhà Lãnh Đạo Cần Biết
Quản lý nhân viên là một công tác không thể thiếu trong điều hành một doanh nghiệp. Trên cương vị là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải làm gì để quản lý toàn bộ nhân viên đang làm việc tại công ty một cách hiệu quả nhất? Hãy cùng GEM Global tìm hiểu thông […]
Quản Lý Nhân Sự Là Gì? 5 Kỹ Năng Cốt Lõi Của Nhà Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Quản lý nhân sự là vị trí quan trọng và cấp thiết ở bất cứ doanh nghiệp nào. Vậy Quản lý nhân sự là gì? Công việc của một nhà quản lý nhân sự liệu có vất vả? Và đâu là 5 kỹ năng cốt lõi của nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp? Hãy […]
Tại sao bản thân lãnh đạo chính là thông điệp với nhân viên trong thời khủng hoảng?
Đại dịch Covid-19 đang tạo ra những thay đổi chưa từng có trên thế giới. Mỗi cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp hay quốc gia đều đứng trước những thách thức về quản trị để hạn chế tối đa tác động của dịch bệnh và chuẩn bị khả năng phục hồi sau khi dịch bệnh […]
Lãnh đạo giỏi phải nhận diện được 7 kiểu người bên cạnh mình
Việc nhận diện được người bên cạnh mình thuộc kiểu nào và có cách ứng xử thích hợp với họ sẽ giúp lãnh đạo gây ảnh hưởng mạnh mẽ hơn. Nhân viên là một phần thiết yếu của quá trình lãnh đạo. Không có nhân viên tốt thì cũng chẳng có lãnh đạo giỏi. Đâu […]
Làm thế nào để trở thành một người quản lý giỏi
1. Thuê đúng người Trái với niềm tin thông thường, trải nghiệm của nhân viên thực sự bắt đầu ngay trong quá trình tuyển dụng. Hãy ghi nhớ những khác biệt như phong cách quản lý, kỹ năng giao tiếp và các thành viên trong nhóm hiện có, những người quản lý giỏi nhất sẽ […]
Làm thế nào để tăng cường mối quan hệ đối tác giữa ceo và CHRO (Giám đốc nhân sự)?
Thấu hiểu yêu cầu và mong đợi của nhau trong mối quan hệ giữa CEO và CHRO là yếu tốt quan trọng để tạo ra sự liên kết bền vững, sự tôn trọng và niềm tin, từ đó thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Nếu bạn là một CHRO, để tăng cường sự hợp tác […]
Dịch Covid-19 thúc đẩy chuyển đổi số như thế nào?
Theo lãnh đạo đứng đầu Bộ TT&TT, đây chính cơ hội để Việt Nam nhanh hoạt động chuyển đổi số. Bởi dịch Covid-19 lây lan là do tiếp xúc, trong khi đó, công nghệ số hạn chế tối đa sự tiếp xúc trực tiếp. Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Mạnh […]
Covid – 19 – làm việc từ xa: giải pháp tình thế hay xu hướng tương lai?
Chưa có một dự đoán tích cực nào về việc bao giờ COVID-19 kết thúc. Do đó, “làm việc từ xa” có thể sẽ phải trở thành hình thức làm việc chủ yếu của nhiều nhân sự và doanh nghiệp thay vì coi là giải pháp tạm thời. Vậy tại sao không coi đây là […]
Cách kết nối các mục tiêu của nhân viên với các mục tiêu của tổ chức
Các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một vấn đề nan giải khi hướng đến việc hoàn thành mục tiêu: Theo Gallup, năng suất của nhân viên tăng 56% khi các nhà quản lý tham gia vào việc giúp đỡ các báo cáo sao cho mục tiêu của cá nhân phù hợp với nhu […]
Bằng cách nào để tối ưu hóa năng lực của quản lý cấp trung
Nếu lãnh đạo cấp cao là bộ não, thì sức mạnh và tầm ảnh hưởng sẽ nằm ở vai trò của quản lý cấp trung. Nếu tối ưu hóa được tốt nhất năng lực của họ, tạo cho họ cảm giác “luôn nhiệt tình và hứng khởi” thì doanh nghiệp sẽ tạo ra được một […]
10 điều người quản lý cần làm khác đi để thành công hơn
Chúng ta đều biết rằng quản lý sẽ có người làm tốt và chưa tốt trong vai trò của mình, và rất có thể chúng ta nhớ các đặc điểm của cả hai khá sinh động. Những người làm tốt có lẽ là những người có ảnh hưởng tích cực, những người làm chưa tốt […]
7 THỬ THÁCH TRỞ THÀNH CEO THỰC THỤ
CEO không phải một phần thưởng danh vọng. Đó là thử thách cam go và trách nhiệm nặng nề của người nắm giữ vị trí này. Bí quyết để bạn trở thành CEO thực sự, được công nhận tài năng và phát huy sức mạnh của mình. 1. Sản phẩm mới chính là thương hiệu […]
7 BÀI HỌC ĐÀN ÔNG CÓ THỂ HỌC HỎI PHỤ NỮ VỀ LÃNH ĐẠO
Có rất nhiều quan niệm sai lầm rằng phụ nữ nên bắt chước đàn ông khi lãnh đạo: Một người đàn ông có hầu hết các vai trò dẫn đầu, như vậy họ phải có nhiều ưu thế về lãnh đạo, vậy tại sao nhiều phụ nữ không hành động theo cách đàn ông? Nhưng […]
6 CUỘC HỘI THOẠI NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN THỰC HIỆN ĐỂ ĐÀO TẠO THẾ HỆ QUẢN LÝ MỚI
Theo khảo sát của CareerBuilder, 58% các nhà quản lý mới không được đào tạo khi họ được thăng chức lên vị trí quản lý đầu tiên. Một nghiên cứu của Zenger Folkman cho thấy, trung bình phải mất 12 năm để một nhà quản lý có được sự đầu tư phát triển năng lực […]
5 THÁCH THỨC MÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG PHẢI ĐỐI MẶT VÀ 4 VIỆC TỔ CHỨC CÓ THỂ HỖ TRỢ
Các nhà quản lý cấp trung là xương sống của các tổ chức, đặc biệt là các tổ chức lớn. Họ là mối liên kết quan trọng giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên. Các nhà quản lý này chịu trách nhiệm thực hiện chiến lược của tổ chức hàng ngày và sẽ không […]
4 THÓI QUEN ĐẶC BIỆT BIẾN “NGƯỜI THƯỜNG” THÀNH “LÃNH ĐẠO”
Nếu bạn cho rằng tất cả CEO thành công đều từng được đào tạo tại các trường đại học top đầu hay đã đặt mục tiêu trở thành lãnh đạo từ sớm, thì bạn đã lầm to! Chính những thói quen dưới đây mới là yếu tố góp phần định hình một người lãnh đạo […]
3 CÁCH QUAN TRỌNG ĐỂ KHUYẾN KHÍCH TINH THẦN TRÁCH NHIỆM TẠI NƠI LÀM VIỆC
Điều quan trọng chúng ta cần nhớ là chịu trách nhiệm không phải là một điều tiêu cực. Quan niệm sai lầm khi cho rằng việc chịu trách nhiệm tương đồng với sự tiêu cực xuất phát từ xu hướng lãnh đạo ủy thác nhiệm vụ từ trên xuống. Vậy làm thế nào để trách […]
Xây dựng niềm tin trong đội ngũ bằng cách nào?
Bạn đã bao giờ quản lý những người không tin tưởng nhau? Nếu đã từng trải nghiệm qua, chắc hẳn bạn biết rằng đó là một thử thách vô cùng khó khăn. Sự tin tưởng là điều cần thiết cho một nhóm hiệu quả, bởi vì nó mang lại cảm giác an toàn. Khi các […]
7 công cụ mà một nhà lãnh đạo xuất sắc cần phải có.
Một người lãnh đạo xuất sắc là người sẽ truyền động lực cho nhân viên, giúp họ phát huy hết khả năng của mình để cống hiến cho công việc cũng như dẫn dắt đội ngũ vượt qua thử thách. Một nhà lãnh đạo thực sự còn phải đưa ra những quyết định sáng suốt, […]
Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc
Khi nói về khả năng lãnh đạo, chắc hẳn hầu hết chúng ta đều nghĩ về lãnh đạo, dẫn dắt người khác. Thế nhưng, thực tế muốn trở thành một NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC trước tiên chúng ta phải lãnh đạo chính bản thân mình. Điều đó vô cùng đặc biệt trong việc giúp chúng ta […]
Lãnh đạo và tầm ảnh hưởng của lời nói, hành vi
Hãy quan sát những việc bạn làm và suy nghĩ về những gì bạn nói ở mọi thời điểm bởi vì mọi hành vi của bạn có tác động và ảnh hưởng lớn lao đến nhóm của bạn. Đó là lời khuyên của Tiến sĩ Alok Bharadwaj – chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực […]
Nhà lãnh đạo phải ứng phó với khủng hoảng như thế nào?
Trong bối cảnh đại dịch toàn cầu vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, các nhà lãnh đạo càng cần phải chủ động và có đường hướng rõ ràng để dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn. GEM Global đề xuất cho các nhà lãnh đạo 3 quy tắc mà GEM Global tin là […]
Làm Thế Nào Để Nhận Diện, Phát Triển Và Giữ Chân Nhóm HIPO?
Công ty bạn đang có bao nhiêu nhân viên HIPO? Mỗi tổ chức đều có những nhân viên nổi bật so với nhóm. Đó là những người có năng suất làm việc hiệu quả, số khác có kỹ năng và tư duy nổi bật. Họ là những người có giá trị với tổ chức của […]
6 Chiến Lược Lãnh Đạo Để Vượt Qua Thời Kỳ Biến Động
Các nhà lãnh đạo cho biết họ cảm thấy bế tắc, thiếu trang bị hoặc quá tải khi họ phải đối mặt với những thách thức ngày càng tăng trong vai trò của mình. Để lãnh đạo người khác một cách hiệu quả trong bối cảnh biến động ngày càng tăng cao, trước hết, các […]
3 Cách Tiếp Năng Lượng Cho Đội Ngũ Của Bạn
[3 CÁCH TIẾP NĂNG LƯỢNG CHO ĐỘI NGŨ CỦA BẠN] Khi các tổ chức bước vào một thế giới làm việc mới, nhân viên của họ phải đối mặt với nhiều thay đổi. Từ việc tái cấu trúc đội nhóm đến việc tu sửa văn phòng, cho đến sự ra đời của hình thức làm […]
Xu Hướng Nơi Làm Việc Trong Năm 2022
Kể từ khi đại dịch COVID-19 bắt đầu, nơi làm việc hàng ngày đã thay đổi rất nhiều. Chỉ trong nháy mắt, làm việc từ xa đã trở thành tiêu chuẩn mới vào năm 2021, ngay cả đối với những nhân viên chưa bao giờ làm việc tại nhà một ngày nào trong đời. Điều […]
Làm Sao Để Thu Hút Các Nhân Tài Xuất Sắc Năm 2022
Những thay đổi lớn trong cách mọi người nhìn nhận công việc và ý nghĩa công việc mang lại cho cuộc sống của họ đã tạo ra cuộc khủng hoảng nhân tài lớn nhất trong lịch sử gần đây. Đây là một điều vô tiền khoáng hậu. Ngày nay, 41% lực lượng lao động toàn […]
Đây Chính Là Lúc Để Đầu Tư Vào Phát Triển Nhân Viên Của Bạn
Khi đại dịch Covid-19 bùng phát, các doanh nghiệp phải đối mặt với những vấn đề và tình huống khẩn cấp, việc phát triển sự nghiệp cũng vì vậy mà không còn là sự ưu tiên nữa – Đó là điều dễ hiểu khi các công ty phải gấp rút thích nghi với những yêu […]
Để sếp không “chê”, nhân sự không “rời” quản lý cần thuộc lòng 8 điều này
Các nhà quản lý cấp trung chính là những nhân tài nội bộ quý giá để trở thành lãnh đạo cấp cao. Quản lý cấp trung có vai trò rất quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Họ chịu trách nhiệm định hình, làm rõ tầm nhìn và triển […]
Không chỉ “Lương thưởng”, Sếp tốt – Sếp giỏi là yếu tố hàng đầu để giữ chân nhóm HIPO
Bất kỳ nhà quản lý, lãnh đạo hay tuyển dụng công ty nào cũng luôn mong muốn tìm kiếm và sở hữu được những nhân viên ưu tú, xuất sắc nhằm mang hiệu quả tốt nhất cho doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, thực tế cho thấy cứ sau một khoảng thời gian làm việc, […]
Để Thăng Tiến Sự Nghiệp Bạn Nên Có Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân – IDP
Phát triển năng lực quản trị cho quản lý không phải là câu chuyện “một sớm một chiều”, mà đòi hỏi có mục tiêu và lộ trình vạch ra rõ ràng để thực hiện nó. Hiểu được điều đó, các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trong và ngoài nước hiện nay đang áp dụng Kế […]
HUẤN LUYỆN LÀ GÌ? VÌ SAO NHÀ QUẢN LÝ CẦN BIẾT HUẤN LUYỆN
Ngày nay, càng nhiều Doanh nghiệp nhận ra Nhà Quản lý – Lãnh đạo muốn thành công phải là một Nhà Huấn luyện viên giỏi (Coach). Thế kỷ 21 chứng kiến sự thay đổi lớn trong Phong cách lãnh đạo khi Thế hệ Baby Boomers chuyển giao quyền lực cho các nhà Lãnh đạo mới […]
5 NGUYÊN TẮC VÀNG MÀ NHÀ QUẢN LÝ MỚI NÊN BIẾT ĐỂ TRÁNH BỊ LẠC LÕNG Ở CUỘC HỌP ĐẦU TIÊN
Làm thế nào để chủ trì thành công cuộc họp đầu tiên với tư cách là Nhà Quản lý mới? Là “Lính mới” trong vai trò Quản lý, cuộc họp đầu tiên chắc chắn sẽ sẽ là cột mốc quan trọng để xây dựng, tổ chức và hiểu rõ hơn về đội ngũ nhân sự. […]
LÀM “ĐẬM” DẤU ẤN CÁ NHÂN TRONG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Mọi nhà Quản lý cần có phong cách lãnh đạo riêng biệt. Tuy rằng chúng ta vẫn có thể lấy cảm hứng từ những hình mẫu Lãnh đạo nổi tiếng khác, nhưng để định hình và phát triển dấu ấn cá nhân của riêng mình, bạn sẽ phải từ bỏ việc bắt chước. Điều này […]