Làm Thế Nào Để Truyền Đạt Một Quyết Định Khó Khăn Cho Đội Ngũ Của Bạn?

Ở cương vị là nhà lãnh đạo và quản lý một tổ chức, sẽ có những tình huống khiến bạn phải truyền đạt những quyết định khó khăn. Quyết định này có thể sẽ ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến cả đội ngũ của bạn, và đương nhiên khi đến thời khắc cần […]

7 Sai Lầm Phổ Biến Khi Phân Tích Số Lượng Nhân Sự Mà HR Nên Tránh

Bộ phận nhân sự trong một công ty thường được yêu cầu xác định xem tổ chức có đủ số lượng nhân sự để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp hay không. Việc lập kế hoạch và phân tích số lượng nhân viên giúp các chuyên gia nhân sự đánh giá được nhu cầu […]

Cách Sử Dụng Trực Quan Hóa Dữ Liệu Nhân Sự Để Kể Câu Chuyện Tạo Ảnh Hưởng

Trực quan hóa dữ liệu giúp người làm HR giúp trình bày và truyền đạt thông tin tới các bên liên quan một cách hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, các doanh nghiệp khó có thể thành công và phát triển bền vững nếu không sử dụng dữ liệu. Trong bài viết này, GEM […]

+21 Nguồn Dữ Liệu Nhân Sự Quan Trọng Dành Cho Phân Tích Nhân Sự

“Các Nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng nào thường sử dụng trong phân tích nhân sự? – Đây là một câu hỏi lớn của nhiều nhà Nhân sự đặt ra với chúng tôi.  Tại bài viết này, GEM Global sẽ liệt kê một số nguồn dữ liệu nhân sự quan trọng và phổ biến […]

8 Mô Hình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Các Doanh Nghiệp Cần Quan Tâm

Trong doanh nghiệp, một bộ phận nhân sự vận hành tốt sẽ mang lại giá trị đích thực cho tổ chức. Việc cân nhắc áp dụng các cấu trúc, quy trình, các công cụ hỗ trợ sẽ giúp những nhà nhân sự có thể làm việc hiệu quả và tạo ra được sức ảnh hưởng. […]

Như Thế Nào Là Một Dashboard Nhân Sự Và Báo Cáo Nhân Sự Chuẩn Chỉnh?

Dashboard nhân sự và báo cáo nhân sự là một phần không thể thiếu trong việc quản lý nguồn nhân lực. Cả hai công cụ đều đóng vai trò quan trọng để đưa ra quyết định sáng suốt trong nhân sự. Vì sao chúng ta lại có thể nói như vậy? Bởi vì sự thật […]

HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P2)

Tiếp nối bài viết “Hướng dẫn và công thức đo lường các chỉ số nhân sự quan trọng (P1)”, trong bài viết này GEM Global sẽ mang đến cho bạn các công thức liên quan đến GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN (RETENTION), giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển và thành công. GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN […]

HƯỚNG DẪN VÀ CÔNG THỨC ĐO LƯỜNG CÁC CHỈ SỐ NHÂN SỰ QUAN TRỌNG (P1)

Tận dụng và khai thác hiệu quả dữ liệu nhân sự công ty không phải là một công việc dễ dàng đối với các nhà Nhân sự và Lãnh đạo nói chung. Thực tế, các công ty có sẵn quá nhiều luồng dữ liệu đến nỗi các nhà lãnh đạo cần trợ giúp để tiêu […]

Cách Dữ Liệu Nhân Sự Giải Quyết 5 Nỗi Đau “Thường Trực” Của Doanh Nghiệp

Kể từ đại dịch đến tình hình lo lắng về tăng trưởng kinh tế hiện nay, công việc của nhân sự đã trở nên càng phức tạp và đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn. Họ cần có tất cả những công cụ có sẵn để giúp họ phục vụ nhân viên và cung cấp giá […]

6 Ứng Dụng Hiệu Quả Của Phân Tích Dữ Liệu Nhân Sự Trong Lĩnh Vực Quản Trị Nhân Sự Hiện Nay

Quyết định dựa trên cảm tính và trực giác đã trở nên “cũ kỹ”. Thay vào đó, Phân tích và ra quyết định quản trị dựa trên dữ liệu nhân sự là yếu tố cốt lõi trong các chiến lược nhân sự, cũng là giải pháp quan trọng để nhà nhân sự vượt qua các […]

Top 10+ Sách Quản Trị Nhân Sự Thay Đổi Tư Duy Lãnh Đạo

Sách là kho tàng tri thức của nhân loại, giúp mở mang trí tuệ và nhận thức cho mỗi người. Dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào, là chủ một doanh nghiệp, là nhà lãnh đạo hay quản lý, bạn vẫn nên duy trì cho mình thói quen đọc sách, đặc biệt là […]

5 Cách Quản Lý Nhân Viên Cấp Dưới Hiệu Quả

Quản lý là một nghệ thuật, mà Nhà Quản Lý là một nghệ thuật gia. Tuy nhiên, để quản lý một đội ngũ nhân viên cấp dưới hiệu quả không phải là điều dễ dàng. Để trở thành một nhà quản lý giỏi, người đứng đầu phải có năng lực và nghệ thuật quản lý […]

Quản Trị Nguồn Nhân Lực Là Gì? 10 Chức Năng Chính Trong Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Nhân sự là một trong những yếu tố then chốt để vận hành tổ chức, không có nhân sự tổ chức sẽ không thể hoạt động. Do đó để một doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định, việc quản trị nguồn nhân lực là vô cùng quan trọng. Vậy quản trị nguồn nhân […]

Top 10+ Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý

Đọc sách là một điều vô cùng bổ ích dù bạn đang ở bất kỳ vị trí nào. Nếu bạn đang giữ chức vụ quản lý hay lãnh đạo một doanh nghiệp, tổ chức, việc đọc sách chuyên ngành thường xuyên, nhất là sách Quản trị nguồn nhân lực sẽ giúp bạn mở mang nhiều […]

Danh Sách Các Trường Đào Tạo Quản Trị Nhân Lực Tại Việt Nam

Ngành Quản trị nhân lực tại Việt Nam là một trong những ngành đang nhận được rất nhiều sự quan tâm, đặc biệt là những người đang định hướng nghề nghiệp cho tương lai. Vậy ngành Quản trị nhân lực hiện nay có nhiều cơ hội không, cần phải học những gì và nên lựa […]

Top 8+ Giáo Trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực Đáng Tham Khảo Hiện Nay

Đối với những người đã và đang theo đuổi chuyên ngành Nhân sự, dù đang ở bất kỳ vị trí nào thì việc trang bị kiến thức nền về lĩnh vực này là điều vô cùng cần thiết. Cách dễ dàng nhất để bạn tiếp cận với những điều cơ bản trong ngành chính là […]

Top 10+ Quyển Sách Về Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả

Sách là nguồn tri thức dồi dào, là sản phẩm trí tuệ của con người. Có một sự thật rằng rất nhiều người thành công trên thế giới đều có thói quen đọc sách, không ngừng học hỏi những kiến thức, kinh nghiệm bổ ích được tích lũy từ các tác giả thông thái để […]

Quản Lý Nhân Sự Là Gì? 5 Kỹ Năng Cốt Lõi Của Nhà Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Quản lý nhân sự là vị trí quan trọng và cấp thiết ở bất cứ doanh nghiệp nào. Vậy Quản lý nhân sự là gì? Công việc của một nhà quản lý nhân sự liệu có vất vả? Và đâu là 5 kỹ năng cốt lõi của nhà quản lý nhân sự chuyên nghiệp? Hãy […]

3 điều quan trọng trong nghệ thuật đàm phán của người do thái

1. CÂN BẰNG LỢI ÍCH Khi tiếp xúc với đối phương, trước tiên phải tìm hiểu rốt cuộc đối phương mong muốn điều gì? Sau khi đã biết rồi, phải suy nghĩ mình mình có thể cho đi những gì? Cái cơ bản của đàm phán là tìm được lợi ích chung giữa mình và […]

6 kỹ thuật để cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề

Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề không chỉ giúp bạn có khả năng đưa ra quyết định sáng suốt. Nó cũng sẽ giúp bạn có thêm thời gian ưu tiên dành cho những việc thực sự quan trọng. Bạn phải cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề của mình. Bằng cách xác […]

6 kỹ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể để nâng cao hiệu quả thuyết trình

Thuyết trình hiệu quả là một nghệ thuật; một phương pháp giao tiếp kết hợp cả thông điệp bằng lời nói và hình ảnh để thu hút người nghe. Một người soạn thảo tài năng có thể hỗ trợ bạn viết kịch bản, nhưng khi nói đến việc trình bày cho người khác, chúng ta […]

7 bí quyết để sử dụng giọng nói hiệu quả cho bài thuyết trình

Giọng nói là một công cụ quan trọng để truyền cảm hứng và thu hút khán giả. Để tạo ra sự thu hút, rõ ràng, tự nhiên và biểu cảm, giọng nói là một yếu tố vô cùng quan trọng. Ở đây, chúng ta sẽ nói về những cách mà người thuyết trình có thể […]

8 bước để có một cuộc họp ảo (online) diễn ra tốt đẹp

1. Kiểm tra công nghệ trước thời hạn Không có gì giết chết động lực khi bắt đầu cuộc họp như việc trì hoãn 15 phút vì mọi người cần tải xuống phần mềm, không thể khiến video hoạt động, v.v. Trước cuộc họp ảo, tất cả người tham gia nên kiểm tra công nghệ […]

Cách để dẫn dắt câu chuyện như những diễn giả trên ted talks

Bạn có muốn có được bí quyết thuyết trình lôi cuốn như các diễn giả trên TED talks không? Akash Karia đã nghiên cứu hơn 200 bài TED talks phổ biến nhất cho cuốn sách của mình, TED Talks Storytelling. Ông đã phân tích cấu trúc, thông điệp và cách phát biểu của từng bài […]

Làm thế nào để luyện tập cho một bài thuyết trình quan trọng

Steve Jobs là diễn giả doanh nhân đáng kinh ngạc nhất trong thời đại của ông ta. Bill Gates từng gọi ông ta là một “phù thủy”, là người “làm phép thuật” trên sân khấu của mình. Tạp chí Fortune tuyên bố rằng các ghi chú của ông có thể thiết lập “trái tim cứng […]

Quản trị bản thân như thế nào để thành công hơn?

1. Quản lý cảm xúc Các nghiên cứu khoa học cho thấy những người có các vấn đề cảm xúc dễ gặp tai nạn hơn những người bình thường tới 144%. Cứ 5 nạn nhân của các vụ tai nạn chết người, có 1 người đã cãi nhau với người khác trong 6 giờ trước […]

Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian: 8 cách bứt phá đưa bạn đến thành công

Bất kể bạn phân chia như thế nào, một ngày vẫn chỉ có 24 giờ. Thời gian là một nguồn tài nguyên hữu hạn và nó phụ thuộc vào khả năng tận dụng tối đa của bạn. Nếu bạn mất tiền, bạn có thể kiếm lại được; nhưng một giờ đã lãng phí thì không […]

Làm Thế Nào Để Nhận Diện, Phát Triển Và Giữ Chân Nhóm HIPO? (Phần 2)

Doanh nghiệp nên dành thời gian và nguồn lực để phát triển nhân viên HIPO nhằm đảm bảo rằng họ được chuẩn bị kỹ càng cho vai trò lãnh đạo khi đến thời điểm thích hợp. Ba chiến lược để phát triển nhân viên HIPO của bạn 1. Bắt đầu với Đánh giá Kỹ năng […]

Làm Thế Nào Để Nhận Diện, Phát Triển Và Giữ Chân Nhóm HIPO? (Phần 1)

Công ty bạn đang có bao nhiêu nhân viên HIPO? Mỗi tổ chức đều có những nhân viên nổi bật so với nhóm. Đó là những người có năng suất làm việc hiệu quả, số khác có kỹ năng và tư duy nổi bật. Họ là những người có giá trị với tổ chức của […]

Để Thăng Tiến Sự Nghiệp Bạn Nên Có Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân – IDP

Phát triển năng lực quản trị cho quản lý không phải là câu chuyện “một sớm một chiều”, mà đòi hỏi có mục tiêu và lộ trình vạch ra rõ ràng để thực hiện nó. Hiểu được điều đó, các doanh nghiệp, tập đoàn lớn trong và ngoài nước hiện nay đang áp dụng Kế […]

HUẤN LUYỆN LÀ GÌ? VÌ SAO NHÀ QUẢN LÝ CẦN BIẾT HUẤN LUYỆN

Ngày nay, càng nhiều Doanh nghiệp nhận ra Nhà Quản lý – Lãnh đạo muốn thành công phải là một Nhà Huấn luyện viên giỏi (Coach). Thế kỷ 21 chứng kiến sự thay đổi lớn trong Phong cách lãnh đạo khi Thế hệ Baby Boomers chuyển giao quyền lực cho các nhà Lãnh đạo mới […]

5 NGUYÊN TẮC VÀNG MÀ NHÀ QUẢN LÝ MỚI NÊN BIẾT ĐỂ TRÁNH BỊ LẠC LÕNG Ở CUỘC HỌP ĐẦU TIÊN

Làm thế nào để chủ trì thành công cuộc họp đầu tiên với tư cách là Nhà Quản lý mới? Là “Lính mới” trong vai trò Quản lý, cuộc họp đầu tiên chắc chắn sẽ sẽ là cột mốc quan trọng để xây dựng, tổ chức và hiểu rõ hơn về đội ngũ nhân sự. […]

LÀM “ĐẬM” DẤU ẤN CÁ NHÂN TRONG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

Mọi nhà Quản lý cần có phong cách lãnh đạo riêng biệt. Tuy rằng chúng ta vẫn có thể lấy cảm hứng từ những hình mẫu Lãnh đạo nổi tiếng khác, nhưng để định hình và phát triển dấu ấn cá nhân của riêng mình, bạn sẽ phải từ bỏ việc bắt chước. Điều này […]

contact@gemglobal.com.vn

www.gemglobal.com.vn