contact@gemglobal.com.vn
www.gemglobal.com.vn
Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Quản Trị Nhân Sự – AI Dành Cho Nhân Sự
AI Transformation and AI Applications in HRM – AI for HR
Chuyển Đổi AI và Ứng Dụng AI Trong Quản Trị Nhân Sự – AI Dành Cho Nhân Sự
AI Transformation and AI Applications in HRM – AI for HR
Khai giảng
04/2025
Giờ học
9:00 – 17:00
Phí tham dự
7.200.000
Ngôn ngữ
Tiếng Việt
Lịch học
04/2025
Thời lượng
4 buổi
Phí ưu đãi *
6.500.000
Hình thức học
Tại Lớp
Giới thiệu khóa học
Khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho các lãnh đạo nhân sự và người làm nhân sự các kiến thức và kỹ năng cần thiết để ứng dụng công nghệ AI một cách hiệu quả, qua đó tối ưu hóa các quy trình quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm nhân viên, và định hình chiến lược nhân sự phù hợp với xu hướng hiện đại.
Khóa học không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn tập trung vào thực hành, thảo luận và áp dụng thực tế, giúp người làm nhân sự có khả năng đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả hơn trong công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp của mình.
Mục tiêu đào tạo
Về Nhận thức và Kiến thức:
- Nắm được các khái niệm cơ bản về AI, Machine Learning (ML) và phân tích dữ liệu trong quản trị nhân sự.
- Hiểu được các ứng dụng cụ thể của AI trong các lĩnh vực: tuyển dụng, quản lý hiệu suất, đào tạo, phát triển, và giữ chân nhân viên.
- Nhận diện được các xu hướng và công nghệ mới nổi trong HR Tech.
Về Kỹ năng thực hành:
- Sử dụng thành thạo các công cụ AI phổ biến trong HR (ví dụ: AI chatbot, phần mềm phân tích hiệu suất, hệ thống sàng lọc ứng viên).
- Phân tích dữ liệu nhân sự để đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu (data-driven HR).
- Thiết kế các quy trình nhân sự tích hợp AI, đảm bảo hiệu quả và tuân thủ quy định pháp luật.
Về Chiến lược và Đổi mới:
- Xây dựng được chiến lược nhân sự dài hạn với sự hỗ trợ của AI.
- Đánh giá ROI và hiệu quả ứng dụng công nghệ AI trong HR.
- Định hướng và chuẩn bị nguồn lực nội bộ để sẵn sàng cho chuyển đổi số trong lĩnh vực nhân sự.
Về Thái độ và Tư duy:
- Phát triển tư duy đổi mới và sáng tạo trong ứng dụng công nghệ vào HR.
- Hiểu và tuân thủ các nguyên tắc đạo đức, loại bỏ thiên kiến và đảm bảo công bằng khi sử dụng AI trong quản trị nhân sự.
- Xây dựng tầm nhìn chiến lược về chuyển đổi số trong HR để phù hợp với bối cảnh kinh doanh toàn cầu.
Đối tượng tham gia
- Các lãnh đạo phụ trách nhân sự và phát triển nguồn nhân lực
- Ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành doanh nghiệp
- Những ai mong muốn được trang bị kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết để chuyển đổi AI trong bộ phận nhân sự của Doanh nghiệp
Nội dung chương trình
- Phân biệt giữa AI, Machine Learning (ML), và Data Analytics.
- Ứng dụng phổ biến của AI trong tuyển dụng, quản lý hiệu suất, đào tạo và phát triển nhân sự.
- Các lợi ích và rủi ro của việc áp dụng AI trong HR.
- Các xu hướng AI trong HR trên thế giới.
- Case study thực tế.
- Thảo luận nhóm.
- Các công cụ AI để phân tích CV, sàng lọc ứng viên (VD: ChatGPT, HireVue, LinkedIn Talent Insights).
- Hệ thống đánh giá tự động dựa trên kỹ năng và năng lực.
- Cá nhân hóa trải nghiệm ứng viên: Chatbots thông minh giúp tương tác với ứng viên trong quá trình tuyển dụng.
- Tối ưu hóa quy trình onboarding.
- Đạo đức và rủi ro trong tuyển dụng bằng AI
- Quy định pháp lý liên quan.
- Bài thực hành.
- Quản lý hiệu suất bằng AI: Phân tích dữ liệu hiệu suất nhân viên để đánh giá KPI.
- Tự động hóa báo cáo và dự đoán hiệu suất tương lai.
- Đào tạo và phát triển cá nhân hóa: AI trong xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp.
- Ứng dụng e-learning thông minh.
- Case study thực tế.
- Thảo luận nhóm.
- AI hỗ trợ tương tác nội bộ: Chatbots hỗ trợ nhân viên giải đáp thắc mắc nội bộ.
- Tích hợp AI trong quản lý phúc lợi và đánh giá sức khỏe tinh thần.
- Phân tích dữ liệu nhân sự.
- Xây dựng các chiến lược duy trì nhân tài dựa trên dữ liệu.
- Bài tập thực hành.
- Thảo luận nhóm: Lập kế hoạch áp dụng các công cụ AI trong doanh nghiệp.
- Đánh giá hiệu quả triển khai AI:
- Các KPI cần thiết để đo lường hiệu quả của AI trong HR.
- Phân tích ROI (Return on Investment) khi ứng dụng AI.
- Lập kế hoạch dài hạn:
- Quy trình tích hợp AI trong chiến lược quản trị nhân sự.
- Lộ trình nâng cao kỹ năng nhân sự để tương thích với công nghệ AI.
- Thực hành xây dựng chiến lược: Học viên làm bài tập xây dựng kế hoạch áp dụng AI trong HR của doanh nghiệp mình.
- Tổng kết và định hướng tương lai:
- Đưa ra các nguồn tài liệu và công cụ để tiếp tục nghiên cứu.
- Thực hành các công cụ ứng dụng AI trong office và nhân sự
- Thực hành copilot trong excel, word, powerpoint
- Thực hành prompt ChatGPT, Gemini, Copilot
- Thực hành các công cụ thiết kế, tạo ảnh, tạo video, tạo content: Midjourney, Sora, Invideo, Leonardo AI, Kling AI…
- Thực hành tạo AI agent trong quản trị nhân sự, đào tạo nhân sự mới, AI agent tư vấn, tra cứu luật, quy định, quy trình công ty…
- Ứng dụng Computer vision và công nghệ thực tế ảo để tối ưu hóa vận hành, đào tạo nhân sự mới.
Vì sao chọn GEM Global
Phương pháp giảng dạy:
- Lý thuyết: Giải thích và trình bày với slide trực quan.
- Thực hành: Học viên làm việc trên case study hoặc bài tập thực tế.
- Thảo luận nhóm: Trao đổi ý kiến để tìm giải pháp thực tế.
- Công cụ hỗ trợ: Các phần mềm AI mẫu (ChatGPT, Tableau, Power BI, Zoom AI).
Kết quả mong đợi:
- Học viên hiểu rõ các khái niệm và ứng dụng của AI trong quản trị nhân sự.
- Biết cách sử dụng các công cụ AI phổ biến để tối ưu hóa quy trình HR.
- Xây dựng được chiến lược áp dụng AI cụ thể cho doanh nghiệp mình.
Chuyên gia dẫn dắt (dự kiến)
Đào tạo cho doanh nghiệp
Anh/Chị có nhu cầu thiết kế chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn.
VIDEO HỌC THỬ
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
KHOÁ HỌC LIÊN QUAN
