Đào Tạo & Huấn Luyện Nhân Viên
(Coaching & Mentoring Skills)
Đào Tạo & Huấn Luyện Nhân Viên
(Coaching & Mentoring Skills)
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày
Giới thiệu khóa học
Mỗi cấp Quản lý và nhà Điều hành doanh nghiệp đều theo đuổi một phong cách lãnh đạo và quản lý riêng. Trong quá khứ, phong cách lãnh đạo truyền thống lên ngôi với sự phân cấp rõ ràng, thậm chí có phần độc đoán. Dần dần, phong cách này trở nên khắc nghiệt và không ít lần phá huỷ tinh thần phát triển của nhân viên.
Khi thế hệ Millennials bắt đầu thay chỗ trong lực lượng lao động và được dự báo sẽ chiếm 2/3 lực lượng tính đến năm 2025. Thế hệ này đã gióng lên tiếng chuông cảnh báo về nhu cầu phát triển bản thân để tăng sự gắn kết với doanh nghiệp, khiến cho các nhà quản trị phải bắt đầu tìm cách thay đổi. Ngày nay, sự thân thiện, đồng hành và hỗ trợ đang trở thành một lựa chọn khác khi xây dựng phong cách quản lý mới. Để làm được điều này, các nhà quản trị trên thế giới quan tâm hơn đến việc phát triển năng lực Đào Tạo và Huấn Luyện nhân viên trong công tác quản lý, lãnh đạo.
Các nhà Quản lý, Lãnh đạo tại Việt Nam chắc hẳn sẽ không đứng ngoài sự thay đổi đó. Để bắt kịp xu hướng lãnh đạo mới và giữ chân, phát triển được đội ngũ nhân tài trẻ trong tổ chức, đây là lúc các nhà Quản lý, Lãnh đạo cần trau dồi, rèn luyện năng lực Đào Tạo và Huấn Luyện nhân viên một cách chuyên nghiệp hơn nữa.
Mục tiêu chương trình
Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:
- Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo, huấn luyện năng lực đội ngũ trong tiến trình phát triển doanh nghiệp
- Có được những hiểu biết sâu sắc về những gì sẽ làm cho việc huấn luyện đạt hiệu quả cao nhất.
- Biết cách chi tiết để triển khai công tác đào tạo và huấn luyện để phát triển đội ngũ
- Hoàn thiện các kỹ năng cần thiết và nắm bắt quy trình để chuyên nghiệp hoá công tác huấn luyện
- Thay đổi thói quen “đưa giải pháp” bằng cách đặt câu hỏi hiệu quả
- Áp dụng được các mô hình huấn luyện trong tình huống thực tế
- Xây dựng sự tự tin cho các thành viên trong nhóm
- Xây dựng tâm thế tôn trọng, chân thành hỗ trợ đội ngũ cho bản thân
Đối tượng tham gia
- Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp
- Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng
- Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức
Nội dung chương trình
- Tầm quan trọng của Phát triển nhân viên
- Vai trò của Quản lý trực tiếp trong việc đào tạo & huấn luyện nhân viên
- Phân biệt các hình thức phát triển nhân viên và cách thức triển khai
- Tâm thế người huấn luyện
- Các loại hình tư duy
- Nghệ thuật xây dựng niềm tin
- Kỹ năng đặt câu hỏi – lắng nghe – phản hồi
- Hệ thống hoá kiến thức
- Mô hình hoá
- Truyền đạt kiến thức
- Thực hành
- Nguyên tắc huấn luyện: Không đưa giải pháp
- Công thức GROW và thực hành
- Công thức 4P và thực hành
- Công thức EDAC và thực hành
- Công thức FBI và thực hành
- Hướng đến mục tiêu
- Xây dựng mối quan hệ
- Lập kế hoạch phát triển
- Đánh giá kết quả
- Hiểu về văn hoá huấn luyện và lợi ích
- Phân tích những thách thức khi xây dựng văn hoá huấn luyện trong doanh nghiệp
- Thảo luận giải pháp
Vì sao chọn GEM Global
- Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
- Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
- Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo
Đào tạo cho doanh nghiệp
Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM