6 Chiếc Mũ Tư Duy Trong Điều Hành Cuộc Họp
(Six Thinking Hats for Better Meetings)
6 Chiếc Mũ Tư Duy Trong Điều Hành Cuộc Họp
(Six Thinking Hats for Better Meetings)
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày
Giới thiệu khóa học
Nghiên cứu cho thấy một người Quản lý có khả năng sẽ dành 35% thời gian làm việc của mình cho các cuộc họp, thậm chí khi cấp bậc quản lý tăng lên, họ sẽ mất đến 50% thời gian để tham gia họp hành. Tuy nhiên, phần lớn những người tham dự lại đánh giá thời gian họp là không đạt hiệu quả cao, vì hầu hết đều đang mắc kẹt trong vấn đề nhìn nhận và thấu hiểu các quan điểm được chia sẻ trong cuộc họp. Trong nhiều năm, điều này sẽ gây lãng phí một nguồn lực không nhỏ cho doanh nghiệp.
“6 Chiếc Mũ Tư Duy” được sáng tạo và nghiên cứu bởi Edward De Bono đã trở thành một phương pháp “cứu cánh” cho tình trạng trên. Khai thác tư duy song song, đồng thời kích hoạt việc động não bằng phương pháp này có thể giúp cho mỗi thành viên đều có cơ hội thể hiện các góc nhìn khác nhau về vấn đề mà vẫn hạn chế xung đột quan điểm. Từ đó, tất cả người tham gia sẽ thấy rõ mọi khía cạnh của vấn đề để đi đến thống nhất.
Đã tới lúc các đội ngũ cần ứng dụng một phương pháp mới như “6 Chiếc Mũ Tư Duy” để tối ưu hoá thời gian cuộc họp, nguồn lực tổ chức và tạo ra được nhiều thành tựu hơn nữa bằng sức mạnh tập thể.
Mục tiêu chương trình
Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:
- Hiểu tầm quan trọng của việc ứng dụng phương pháp “6 chiếc mũ tư duy” khi cần suy nghĩ về các vấn đề quan trọng
- Biết được ý nghĩa và chức năng của từng chiếc mũ trong “6 chiếc mũ tư duy”
- Ứng dụng được từng chiếc mũ cụ thể vào đúng tình huống để xác định rõ khía cạnh cần tìm hiểu
- Biết cách triển khai phương pháp “6 chiếc mũ tư duy” trong các cuộc họp, thảo luận quan trọng
Đối tượng tham gia
- Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp
- Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng
- Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức
- Các thành viên đang cùng làm việc trong bộ phận hoặc nhóm dự án
Nội dung chương trình
- Cách vận hành của não bộ
- Đích đến của Tư duy
- Tại sao nên ứng dụng phương pháp “6 chiếc mũ tư duy”?
- Giá trị của “6 chiếc mũ tư duy” trong việc giải quyết vấn đề
- Mũ Xanh Dương “Định hướng”
- Mũ Trắng “Trung lập”
- Mũ Vàng “Tích cực”
- Mũ Xanh lá “Sáng tạo”
- Mũ Đen “Logic”Mũ Đỏ “Cảm xúc”
- Cách thức điều phối cuộc họp bằng “6 chiếc mũ tư duy”
- Cách thiết kế trình tự sử dụng mũ cho một phiên họp
- Các loại hình cuộc họp/thảo luận ứng dụng “6 chiếc mũ tư duy”
- Những rào cản khi triển khai buổi họp theo “6 chiếc mũ tư duy” và thảo luận giải pháp
- Hiểu về chức năng của Tư duy ngoại biên
- Nâng cao sáng tạo trong giải quyết vấn đề
Vì sao chọn GEM Global
- Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
- Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
- Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo
Đào tạo cho doanh nghiệp
Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM