Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý GEM cung cấp các khóa học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng .

Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Thang Bảng Lương & Chính Sách Phúc Lợi

Thông tin khai giảng

Khai giảng:
16/08
Lịch học:
Thứ 2-4-6
Giờ học:
18h00 - 21h
Thời lượng:
2 Ngày (4 Buổi)
Phí tham dự:
4.200.000 ₫
Phí ưu đãi *:
3.800.000 ₫
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Địa điểm:
GEM Global
Hình thức học:
Tại Lớp
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 07 ngày

Xây Dựng & Triển Khai Hệ Thống Thang Bảng Lương & Chính Sách Phúc Lợi

Giới thiệu khóa học

Các nhà Quản trị doanh nghiệp hiện đại đều nhận ra: Một chiến lược nhân sự chặt chẽ, hiệu quả để thu hút và giữ chân nhân tài thường không thể thiếu sự đóng góp đắc lực từ chế độ đãi ngộ phù hợp. Trong thời điểm thị trường tuyển dụng lao động cạnh tranh gay gắt, chế độ đãi ngộ không chỉ còn xoay quanh tiền công, tiền lương-thưởng mà đòi hỏi phải kèm theo chính sách phúc lợi phong phú, hấp dẫn. Để xây dựng được hệ thống Lương – Phúc lợi thành công, các nhà Quản trị luôn cần thông hiểu về tình hình thị trường lao động tương tự như thị trường kinh doanh, đồng thời nắm bắt được phương pháp chuẩn mực nhằm linh hoạt tinh chỉnh hệ thống đáp ứng những sự thay đổi nhanh chóng.

Nếu đây là bước khởi đầu của bạn trong việc xây dựng hoặc tối ưu hoá hệ thống Lương – Phúc lợi của doanh nghiệp, khoá học này sẽ là nền móng quan trọng cho bạn. Chương trình sẽ cung cấp các phương pháp thiết thực để bạn có cơ sở vững chắc cho các quyết định đầu tư vào chế độ đãi ngộ, phối hợp hệ thống Lương – Phúc lợi với các hoạt động ghi nhận thành tích và giữ chân nhân tài một cách hiệu quả. Tất cả đều hướng đến mục tiêu thu hút nhân tài, tăng động lực, năng suất, tăng mức độ trung thành và sự hài lòng của lực lượng lao động tại doanh nghiệp của bạn.

 

Mục tiêu chương trình 

Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Hiểu được mối liên kết của chính sách Lương-Phúc Lợi với chiến lược Nhân sự và tầm nhìn kinh doanh của công ty
  • Lựa chọn được cơ cấu thang cấp bậc và hệ thống lương phù hợp
  • Thiết lập được phạm vi trả lương có khả năng cạnh trạnh với thị trường
  • Có kỹ năng thiết kế cấu trúc tiền lương, thang lương cơ bản
  • Kết hợp các yếu tố lương và ngoài lương để tạo nên gói thù lao tổng
  • Phối hợp chiến lược Lương-Phúc Lợi với các hoạt động ghi nhận thành tích và giữ chân nhân tài

Đối tượng tham gia

  • Các Giám Đốc Nhân Sự, Trưởng Phòng Nhân Sự/ Hành Chính đang đảm nhiệm vai trò.
  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp đang mong muốn xây dựng bộ phận Nhân sự
  • Các Trưởng Nhóm Chức Năng Nhân Sự đang định hướng trở thành Giám Đốc Nhân Sự trong tương lai.

Nội dung chương trình


Phần I. Tổng quan hệ thống Đãi ngộ Doanh nghiệp

  • Tầm quan trọng của hệ thống Lương & Chính Sách Phúc Lợi
  • Vai trò của hệ thống Lương & Phúc Lợi trong công tác quản trị nhân sự 
  • Các cấu phần chính của lương 
  • Mô hình trả lương 3P

Phần II. Các cấu phần chính quyết định hệ thống Lương & Phúc Lợi

  • Cấu trúc thang cấp bậc (Grade Structure)

- Phương pháp định giá vị trí công việc

- Xác định thang cấp bậc và xây dựng cấu trúc

  • Chiến lược chi trả lương (Pay Strategy)

Xác định định mức thị trường

Liên kết chiến lược chi trả lương và chiến lược đánh giá thành tích

  • Dữ liệu thị trường

Các loại khảo sát thị trường tiền lương

Sử dụng dữ liệu và công cụ đối chuẩn thị trường để thiết kế cấu trúc lương

Phần III. Thực hành

  • Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc
  • Thực hành xây dựng cách đánh giá thành tích

Phần IV. Thiết kế mức lương và cơ cấu trả lương

  • Xác định dải lương: mức tối thiểu – tối đa và điểm giữa cho mỗi bậc lương
  • Kết hợp bảng lương theo vị trí công việc – năng lực – thành tích
  • Thực hành xây dựng bảng tính tổng thù lao trên các thành phần lương, thưởng, phụ cấp

Phần V. Triển khai cơ cấu xếp loại và tiền lương mới

  • Vai trò của cấp Quản lý và phòng Nhân sự trong việc thực hiện
  • Hướng dẫn về cách thực hiện các thay đổi để đảm bảo thành công
  • Truyền đạt cấu trúc mới cho nhân viên
  • Ứng phó với những nhân viên đã đạt đến mức lương tối đa 

Phần VI. Chương trình ghi nhận thành tích và giữ chân nhân tài

  • Phối hợp chiến lược chi trả Lương - Phúc lợi với chương trình ghi nhận thành tích và giữ chân nhân tài
  • Xác định chi phí cho chương trình ghi nhận thành tích và giữ chân nhân tài

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM

Vì sao chọn GEM Global

  • Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
  • Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
  • Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo

Nhận xét từ Học Viên / Giảng Viên

Tài liệu liên quan