Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý GEM cung cấp các khóa học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng .

Phỏng Vấn Tuyển Dụng Hiệu Quả Cho Cấp Quản Lý

Thông tin khai giảng

Khai giảng:
Sắp Khai Giảng
Lịch học:
Thứ 3-5
Giờ học:
18h00 - 21h
Thời lượng:
2 Ngày (4 Buổi)
Phí tham dự:
3.700.000 ₫
Phí ưu đãi *:
3.300.000 ₫
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Địa điểm:
GEM Global
Hình thức học:
Tại Lớp
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 07 ngày

Phỏng Vấn Tuyển Dụng Hiệu Quả Cho Cấp Quản Lý

Giới thiệu khóa học

Mục tiêu chương trình 

Sau khi tham dự khóa học, Học viên sẽ:

  • Hiểu rõ vai trò quan trọng của phỏng vấn tuyển dụng và lựa chọn nguồn lao động cho doanh nghiệp
  • Hiểu được nhu cầu tuyển dụng nhân sự của nhóm, bộ phận
  • Xác định các hành động cần làm trước, trong và sau một cuộc phỏng vấn
  • Xây dựng được cấu trúc hoàn chỉnh cho các cuộc phỏng vấn
  • Xác định được tiêu chí đánh giá ứng viên một cách khách quan
  • Biết cách sử dụng các câu hỏi hiệu quả và có chủ đích
  • Nắm bắt các yếu tố quan trọng để đánh giá thông tin thu thập được và lựa chọn ứng viên
  • Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho bản thân và công ty trong các buổi phỏng vấn
     

Đối tượng tham gia

  • Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp
  • Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng
  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức
  • Những ai đang thực thi công tác phỏng vấn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp

Nội dung chương trình

Phần I. Tầm quan trọng của công tác phỏng vấn tuyển dụng

  • Mối liên kết giữa việc lựa chọn ứng viên đến chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh
  • Tầm quan trọng của bước phỏng vấn trong quy trình lựa chọn ứng viên
  • Vai trò của người phỏng vấn trong quy trình tuyển dụng
  • Khó khăn và sai lầm thường gặp trong quá trình phỏng vấn

Phần II. Các dạng phỏng vấn

  • Phỏng vấn về ứng xử
  • Phỏng vấn cá nhân và phỏng vấn nhóm
  • Phỏng vấn được cấu trúc và phỏng vấn không cấu trúc
  • Phỏng vấn tình huống
  • Phỏng vấn liên quan đến công việc

Phần III. Phỏng vấn hiệu quả

  • Quy trình chuẩn bị trước buổi phỏng vấn
  • Phương pháp xác định tiêu chí cần đánh giá trong buổi phỏng vấn
  • Cách tổ chức buổi phỏng vấn chuyên nghiệp
  • Kỹ năng hỏi và nghe hiệu quả để làm chủ cuộc phỏng vấn
  • Kỹ thuật phỏng vấn dựa theo hành vi và phương pháp khai thác sâu
  • Cách thức xử lý các tình huống thường gặp trong buổi phỏng vấn

Phần IV. Đánh giá và lựa chọn ứng viên

  • Quy trình sau buổi phỏng vấn
  • Kỹ thuật đánh giá và lựa chọn ứng viên dựa trên tiêu chí năng lực
  • Những sai lầm thường gặp trong đánh giá và lựa chọn ứng viên
  • Cách thức phản hồi ứng viên sau phỏng vấn

Phần V. Thực hành tình huống phỏng vấn ứng viên

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM

Vì sao chọn GEM Global

  • Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
  • Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
  • Giảng viên là chuyên gia được chứng nhận quốc tế và kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản trị và lãnh đạo

Nhận xét từ Học Viên / Giảng Viên

Tài liệu liên quan

Học thử / Giới thiệu