Năng lực Lãnh đạo Tổ chức

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý GEM cung cấp các khóa học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng .

Quản Trị Sự Thay Đổi

Thông tin khai giảng

Khai giảng:
Sắp Khai Giảng
Lịch học:
Thứ 2-4-6
Giờ học:
18h00 - 21h
Thời lượng:
2 Ngày (4 Buổi)
Phí tham dự:
3.700.000 ₫
Phí ưu đãi *:
3.000.000 ₫
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Địa điểm:
GEM Global
Hình thức học:
Tại Lớp
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 07 ngày

Quản Trị Sự Thay Đổi

Giới thiệu khóa học

Phần I. Hiểu về sự thay đổi

  • Vì sao sự thay đổi đóng vai trò quan trọng?
  • Vòng lặp của sự thay đổi
  • Nguyên nhân khiến chúng ta kháng cự với sự thay đổi
  • Tổng quan quy trình Quản trị sự thay đổi

Phần II. Chuẩn bị cho sự thay đổi

  • Các khía cạnh của thay đổi
  • Phân tích được và mất trước khi tiến trình thay đổi
  • Đánh giá sự sẵn sàng
  • Nguyên tắc thực hiện sự thay đổi
  • Những rào cản của thay đổi
  • Những phản ứng tích cực & tiêu cực

Phần III. Thực hiện tiến trình thay đổi

  • Chứng minh hiện trạng cần thiết thay đổi  
  • Nguyên tắc đòn bẩy
  • Kỹ thuật phá vỡ khuôn mẫu (Pattern Interrupt)
  • Hình thành tầm nhìn hấp dẫn về tương lai
  • Các yếu tố tạo động lực thay đổi
  • Cách thức tuyên bố tầm nhìn mới
  • Tạo sự cam kết giữa các bên liên quan
  • Công cụ Stakeholder Triage
  • Quy trình 4 bước thực thi sự thay đổi 

Phần IV. Thúc đẩy tiến trình theo kế hoạch

  • Cách thức truyền thông hiệu quả về sự thay đổi
  • Xử lý các cấp độ phản kháng
  • Thúc đẩy sự tham gia sáng tạo và cam kết

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành thành công chương trình đào tạo này, học viên sẽ:

  • Hiểu rõ bản chất của sự thay đổi
  • Đánh giá được thời điểm phát sinh nhu cầu thay đổi trong tổ chức
  • Nắm bắt quy trình thực hiện một kế hoạch thay đổi
  • Biết cách truyền thông hiệu quả cho tiến trình
  • Có khả năng dẫn dắt đội ngũ/ các bên liên quan tham gia vào tiến trình
  • Xác định được các trở ngại trong tiến trình
  • Hiểu được cơ chế phản kháng và cảm xúc của nhân viên hoặc các bên liên quan khi đối diện với sự thay đổi
  • Kích thích được sự sáng tạo khi các bên liên quan tham gia xây dựng tiến trình
  • Thúc đẩy mức độ cam kết của nhân viên và các bên liên quan để tiến đến tầm nhìn mới

Đi tượng tham gia

  • Các Giám đốc/Phó Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp
  • Các Trưởng/Phó bộ phận chức năng
  • Cấp giám sát, quản lý đội, nhóm trong tổ chức
     

Nội dung chương trình

Phần I. Hiểu về sự thay đổi

  • Vì sao sự thay đổi đóng vai trò quan trọng?
  • Vòng lặp của sự thay đổi
  • Nguyên nhân khiến chúng ta kháng cự với sự thay đổi
  • Tổng quan quy trình Quản trị sự thay đổi

Phần II. Chuẩn bị cho sự thay đổi

  • Các khía cạnh của thay đổi
  • Phân tích được và mất trước khi tiến trình thay đổi
  • Đánh giá sự sẵn sàng
  • Nguyên tắc thực hiện sự thay đổi
  • Những rào cản của thay đổi
  • Những phản ứng tích cực & tiêu cực

Phần III. Thực hiện tiến trình thay đổi

  • Chứng minh hiện trạng cần thiết thay đổi  
  • Nguyên tắc đòn bẩy
  • Kỹ thuật phá vỡ khuôn mẫu (Pattern Interrupt)
  • Hình thành tầm nhìn hấp dẫn về tương lai
  • Các yếu tố tạo động lực thay đổi
  • Cách thức tuyên bố tầm nhìn mới
  • Tạo sự cam kết giữa các bên liên quan
  • Công cụ Stakeholder Triage
  • Quy trình 4 bước thực thi sự thay đổi 

Phần IV. Thúc đẩy tiến trình theo kế hoạch

  • Cách thức truyền thông hiệu quả về sự thay đổi
  • Xử lý các cấp độ phản kháng
  • Thúc đẩy sự tham gia sáng tạo và cam kết

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM

Vì sao chọn GEM Global

  • Nội dung khóa học kết hợp những tư duy hiện đại với những phương pháp phù hợp với văn hoá doanh nghiệp tại Việt Nam, giúp người học dễ dàng ứng dụng vào thực tế
  • Phương pháp đào tạo kết hợp huấn luyện ngay tại lớp giúp người học tìm ra giải pháp phù hợp với tình huống của riêng mình
  • Giảng viên là chuyên gia kỳ cựu trong lĩnh vực đào tạo – huấn luyện về quản lý và lãnh đạo

Nhận xét từ Học Viên / Giảng Viên

Tài liệu liên quan

Học thử / Giới thiệu